ეს ნაბიჯები დაგეხმარებათ გააგრძელოთ უმაღლესი თანამდებობის პირები
კარგი ეძებს რეზიუმე ხშირად პროფესიონალურად მომზადებული, ან, თუნდაც პროფესიონალურად განხილული. დადებითი ინტერვიუ ტოვებს ყველა მონაწილეს, რომლითაც აღინიშნება პოტენციური ახალი თანამშრომელი.
მაგრამ, ამ ნაბიჯების გადადგმა წარმატებული დაქირავებაა ? თანამშრომელი, რომლის შესრულებაც გადააჭარბებს თქვენს მოლოდინს? სავარაუდოდ არა.
ყველაზე ხშირი დაქირავების შეცდომებში - და როგორ თავიდან აიცილონ პიტერ გილბერტი, "მიჩიგანის უნივერსიტეტში ჩატარებულ კვლევაში სახელწოდებით" სამუშაოს შესრულების ალტერნატიული პრედიქტორის მოქმედების და გამოყენების უნარი ", ჯონ და რონდა ჰანტერმა გაანალიზეს წარმატებული გასაუბრების წარმატება სამუშაოზე.
გასაოცარი დასკვნა: ტიპიური ინტერვიუ გაზრდის თქვენი შანსს საუკეთესო კანდიდატის არჩევის 2 პროცენტზე ნაკლები. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, ორი კანდიდატის არჩევის მონეტის გადაფარვა იქნება 2% ნაკლებად საიმედო, ვიდრე ინტერვიუზე გადაწყვეტილების მიღებაზე.
ეს რიცხვი არ არის გამამხნევებელი, როდესაც თქვენ ცდილობენ მიიღონ უმაღლესი სამუშაო ძალის დაქირავება და დაქირავება.
ასე რომ, რა მოუტანს თქვენ უმაღლესი hires ? თქვენ უნდა დაიწყოს თქვენი გაწვევის პროცესი დაგეგმვის შეხვედრაზე. ამ რეკრუტირების დაგეგმვის შეხვედრაზე, საჭიროა კონკრეტული დღის წესრიგის დაცვა და არჩევანის გაკეთების გეგმის შედგენის გეგმა.
ამ შეხვედრაზე შეთანხმებული ნაბიჯები უზრუნველყოფს იმას, რომ რეზიუმეზე მეტი და ინტერვიუ განიხილება, როდესაც თქვენ შეაფასებთ თითოეული კანდიდატის წარმატების ალბათობას თქვენს სამუშაოზე.
თქვენ შეგიძლიათ განახორციელოთ ეს დაგეგმვა ელ.ფოსტის საშუალებით, მაგრამ პირისპირ შეხვედრამ შესაძლოა უკეთესი შედეგი გამოიღოს. თქვენ ასევე ნახავთ, რომ თქვენ უნდა გაატაროთ ნაკლები დრო, როდესაც თქვენ აყვანის ახალი ადამიანი იმავე სამუშაოს რომელიც თქვენ უკვე შეიქმნა რეკრუტირების გეგმა.
დაგეგმვის სხდომის მოწვევის რეკრუტირება
- ახალი სამუშაოების საჭიროების განსაზღვრა , სამუშაოს ანალიზისა და სამუშაოს აღწერიდან სამუშაოს დაზუსტება . დანიშნოს დამსწრე დაგეგმვის შეხვედრა შესაბამისი დამსწრეებთან, მინიმალურად, ადამიანური რესურსების დამქირავებელს და აყვანის მენეჯერს . სხვა დამსწრე შეიძლება შეიცავდეს წარმატებულ თანამშრომლებს; არაპირდაპირი, მაგრამ დაინტერესებული მენეჯერი; პოზიციის შიდა აბონენტებს.
- ამ სამუშაო შეხვედრის დროს შეიძლება შეიცვალოს სამუშაოს დაზუსტება, და სხვა თანამშრომლების გამოცდილება, რომლებიც წარმატებით მუშაობდნენ მსგავს პოზიციაზე, ყველაზე მნიშვნელოვანი თვისებები, გამოცდილება, განათლება და თვისებები, რომლებსაც თქვენი წარმატებული კანდიდატი ექნება. ეს რანგის საშუალებას აძლევს თქვენს HR მრჩეველს გამოიყენოს ეს მახასიათებლები და დაამატოთ საიდუმლო რეკლამა, განათავსოთ სამუშაო ონლაინ და ეკრანზე ჩამოსვლის რეზიუმე. (ადამიანური რესურსების დამქირავებელი გამოიყენებს სრულ სამუშაო სპეციფიკაციას, მაგრამ პრიორიტეტულია სასარგებლო.)
- ახლა, რომ თქვენ გაქვთ მნიშვნელოვანი მოთხოვნები პრიორიტეტული, განსაზღვრავს სად რეკლამას პოზიცია განავითაროს ყველაზე ამომწურავი კანდიდატი აუზი , მათ შორის ითხოვს შიდა ექიმთან.
- ვინ განსაზღვრავს პოტენციური თანამშრომლების გასაუბრებას და კანდიდატების თვისებებს, რომელთა შეფასება უნდა მოხდეს. მაგალითად, ერთი ინტერვიუერი უნდა განიხილოს ტექნიკური უნარები, მეორე, კულტურული , მესამე, კლიენტების ორიენტაცია. დავალებები დამოკიდებულია ახალ თანამდებობაზე მომუშავე თვისებებსა და თვისებებზე. დაგეგმეთ ინტერვიუ და შემდგომი პროცესი.
- გადაწყვიტოს კანდიდატის სკრინინგის კითხვები HR რეპუტატორის ან / და დასაქმების მენეჯერისთვის, ვინც განახორციელებს სატელეფონო ეკრანებს.
- გასაუბრების ჩასატარებლად დასაქმებულ პირებს გასაუბრების თემატიკა და შეკითხვები . ეს კითხვები უნდა იყოს ქცევით . თქვენ ასევე შეგიძლიათ დაწეროთ სცენარი, ან მოკლე როლი ითამაშონ და სთხოვეთ კანდიდატებს, რომ გითხრათ, როგორ შეძლებდნენ კონკრეტული პრობლემის გადაჭრას, საერთო სამუშაო სიტუაციის მოგვარებას, ან სამუშაო პროცესის გასაუმჯობესებლად.
იდეალურია თითოეული ინტერვიუერი შეაფასებს პოტენციური თანამშრომლის კვალიფიკაციის სხვადასხვა სფეროს: კულტურული მორგებული , ტექნიკური შესაძლებლობები, გამოცდილება, კომუნიკაციის უნარი, ინტერპერსონალური ეფექტურობა და ა.შ. - გადაწყვიტეთ თუ ტესტირება დაგეხმარებათ დასაქმების საუკეთესო კანდიდატის შესარჩევად. მაგალითისთვის შეიძლება დაგჭირდეთ წერილობითი გამოცდა კლიენტის მომსახურების კანდიდატისთვის, რომელიც მომხმარებელს უშუალოდ ელ-ფოსტით დაუკავშირდება. შეგიძლიათ ტექნიკური მწერლის დასამზადებლად წერილობითი ნიმუშის წარმოდგენა. თქვენ შეიძლება სთხოვოთ დეველოპერი მარტივი ამოცანა. (თქვენ უნდა დავრწმუნდეთ, რომ ყველა კანდიდატი პოზიციას იღებს იმავე გამოცდაზე, ამავე დროს შერჩევის პროცესში, ზოგადად შეამოწმოთ მხოლოდ თქვენი ფინალისტი.)
- თითოეული ინტერვიუერის მიერ კანდიდატის ინტერვიუს შეფასების შესაბამისი კითხვების იდენტიფიცირება. რამდენიმე ზოგადი კითხვის გარდა, ეს უნდა შეიცავდეს ჩამონათვალი, რომელიც მჭიდროდ ასახავს თქვენ მიერ განსაზღვრულ მახასიათებლებს ყველაზე მნიშვნელოვანი პიროვნების დაქირავებაზე.
ამ დაგეგმარების შეხვედრა და მისი გაწვევის სამუშაოები გააუმჯობესებს თქვენი თანამშრომლის შერჩევის პროცესს. გაუმჯობესებული გაწვევისა და შერჩევის პროცესი უზრუნველყოფს თქვენი ორგანიზაციის შერჩევას კანდიდატებს, რომლებიც წარმატებას მიაღწევენ და მუშაობენ თქვენი უმაღლესი თანამდებობის პირების წევრად.