ღირებულება, თვითშეფასება და კარიერა განვითარება დასაქმების პერიოდში
ხართ ტრადიციული საწარმოო ობიექტი, რომელიც ამჟამად განიცდის ინდუსტრიის გაყიდვების კრიზისს? ან შესაძლოა, თქვენ ხართ სამთავრობო უწყება ან უნივერსიტეტი ვერ შეავსებს პოზიციებს, როგორც ხალხი დატოვებს. Downsizing იღებს ბევრი ფორმები.
შესაძლოა, თქვენი ორგანიზაცია შემცირდა, მარჯვენა ზომის, აღმოფხვრა redundancy, გამოცდილი layoffs, ან cut პერსონალი.
როგორიც არ უნდა იყოს ტერმინოლოგია ან გარემოებები, თუ თქვენი ორგანიზაცია ჩამოვარდნილია, თქვენ გათიშული გადარჩენისთვის დარჩა, იმ თანამშრომლებმა, როგორც ჩანს, იღბლიანი, რადგან მათ გააკეთეს გაჭრა. მიუხედავად იმისა, რომ შემცირება აქვს დადებითი გავლენა ბიზნესს ქვედა ხაზი, ნამდვილად სარგებელს layoffs, თქვენ უნდა ინვესტირებას ენერგეტიკის თანამშრომლებს, რომლებიც გადარჩა. თუ თქვენ, თქვენ დახმარებას აღმოუჩენთ, საწვავის პროდუქტიულობას, და მორალურ სტილს . თქვენ ასევე მინიმუმამდე დააზარალებს სამუშაო ადგილის ნდობას , და, თუ ეფექტურად შეცვლის მენეჯმენტს , თქვენ საბოლოოდ დაინახავთ თქვენი დარჩენილი თანამშრომლების აყვავებას და იზრდება.
დემონსტრირება, რომ თქვენ ღირებულების Survivors
თუ თქვენ ხართ მენეჯერი, ყველაზე მნიშვნელოვანია, რომ დარწმუნდეთ იმაში, ვინც მოგაწვდით თქვენს ღირებულებას და ორგანიზაციას. თქვენ უნდა გაიგო თითოეულ ადამიანს ინდივიდუალურად, რათა მათ იცოდნენ, თუ რატომ და როგორ აფასებენ ისინი, ხაზს უსვამენ თავიანთი წვლილი ოპერაციის საერთო ფუნქციონირებაში.
ეს არის საერთო შემდეგ layoffs, რომ ნდობის დაშავდა. თანამშრომლები უნდა დარწმუნდნენ მათი უსაფრთხოებისა და მათი მომავლის შესახებ. მათ ასევე უნდა უთხრეს, რატომ არჩეული ხალხი აირჩია.
თქვენ არ გინდა შენი გადარჩენილები, რომ ისინი მსხვერპლნი არიან. ეს ასევე საერთო შემთხვევაა, რადგან გადარჩენილებს სავარაუდოდ უფრო მეტი სამუშაო აქვთ და სხვადასხვა სამუშაოები სწავლობენ.
რაღაცისთვის, ეს ქმედება საინტერესო და კარიერის გაფართოება იქნება. სხვებისთვის ეს შეიძლება რთული იყოს. მაგალითად, ადამიანური რესურსების განყოფილება, რომელსაც ხუთი ადამიანი დაკომპლექტებული აქვს, ახლა მხოლოდ ერთი ადამიანი დაკომპლექტდება. ეს ადამიანი სავარაუდოდ გრძნობს გადატვირთულ და ძვირფასად. გადარჩენის გადატვირთვის თავიდან აცილების ერთ-ერთი საშუალებაა თქვენი მომხმარებლების ბაზასთან მუშაობა, რათა დაადგინონ სამუშაო პროცესები, რომლებიც დაამატებენ არანაკლებ ღირებულებას მომხმარებელთა გამოცდილებასთან, შემდეგ კი მათ აღმოსაფხვრელად.
ფოკუსირება კარიერის განვითარებასა და მშენებლობის თვითღირებულებაზე
ადამიანები, რომლებიც თქვენს ანგარიშს აწუხებთ სხვადასხვა მიზეზების გამო. ზოგიერთი განდევნის გადარჩენილებს აწუხებთ, რომ მათ არ აქვთ ცოდნა და უნარები, რომლებიც საჭიროებენ ახალ ან გაფართოებულ სამუშაოებზე. ზოგიერთი ადამიანი შეშფოთებულია იმის გამო, რომ დრო და ენერგია აუცილებელია, რათა უფრო დიდი გამოწვევა გახდეს.
ეს ქმნის შესაძლებლობას კარიერის განვითარების დისკუსია თითოეულ ადამიანს, ვინც მოგახსენებთ. დაიწყეთ დამატებითი ტრეინინგის, რესურსების იდენტიფიცირება და თითოეული თანამშრომლის მხარდაჭერა მათ სჭირდებათ და შემდეგ დარწმუნდით,
ახსენით თითოეულ თანამშრომელს, რომ ახალი უნარები მიიღებენ მათ უფრო მეტ ბაზარზე. ეს, თავის მხრივ, ქმნის მუშაობის უსაფრთხოებისა და თვითშეფასების გაღრმავებულ გრძნობას.
გახსოვდეთ, თქვენი მიზანია ხალხის დახმარების გაწევა, რომ მათ აქვთ შესაძლებლობა, შეიტანონ ხელი შეუწყონ, გაიზარდონ და დაამუშაონ შეცვლილი სამუშაო გარემო.
დაამყარეთ ნდობა და აღიარეთ ემოციები
თქვენ უნდა იმუშაოთ იმ ნდობის აღდგენაზე, რომელიც დაზარალდა, როგორც თანამშრომელი, რომელიც კარგავს ღირებულ კოლეგას, რომ ისინი მიიჩნევენ ფასეულობებს.
პირველ რიგში, აღიარებს, რომ ხალხი განიცდის დაკარგვას. ხალხი იტანჯება მაშინაც კი, თუ ისინი აღიარებენ ცვლილებებს მათთვის და ორგანიზაციისათვის გრძელვადიან პერსპექტივაში.
როდესაც ადამიანები ერთმანეთთან ერთად მუშაობდნენ, მიუხედავად ურთიერთობისა და აღიარებული წვლილისა, ისინი აუცილებლად განიცდიან თანამშრომლის დაკარგვას. თქვენ უნდა მივცეთ ის, რომ დარჩეს სამუშაო დროში და სივრცეში მათ უნდა გაუმკლავდეთ გრძნობების რისხვა და დაკარგვა. თქვენც გექნებათ გარკვეული ადამიანები, რომლებიც თავს დამნაშავედ გრძნობენ, რომ ისინი არჩეულნი დარჩნენ დასაქმების შემდეგ.
აღიარეთ გამშვები ემოციების, რომ ხალხი განიცდიან, მათ შორის საკუთარ თავს, და მიიღოს ისინი, როგორც ნორმალური ნაწილი ცვლილება.
იხილეთ მეტი თანამშრომლების რეაგირება შეცვალოს შემდეგ layoffs.