შეისწავლეთ და მართეთ შეშფოთება რეფლენტაციის შემოწმების მოთხოვნის პასუხზე
წინა სტატიაში მე განვიხილავდი ყოფილი თანამშრომლებისთვის სხვადასხვა სახის მიდგომებს . ჩემი რეკომენდირებული მიდგომა ზეპირი დასაქმების მითითება განსხვავდებოდა დასაქმებულის მუშაობის დროს, როდესაც იგი მუშაობდა თქვენს ორგანიზაციაში. ჩემი საპასუხო წერილი წერილობითი რეკომენდაციისადმი, განსაკუთრებით იმ ფორმებს, რომლებიც ითხოვენ რიცხობრივი პასუხების მოთხოვნებს, რომლებიც თანამშრომლების რაოდენობაა, იგივე რჩება. გააგზავნეთ ფორმა HR- ზე.
არაფორმალური ვერბალური მითითებების შემოწმება
ეს ნიმუშის დასაქმების მინიშნება და დასაქმების პოლიტიკის შემოწმება შეესაბამება საჩივრის უმრავლესობას , განსაკუთრებით წერილობითი ფორმით მოთხოვნილ შემოწმებას. წინა სტატიაში განიხილებოდა არაკეთილსინდისიერი, უფრო არაფორმალური დისკუსია, რომ დაუყოვნებლივი ზედამხედველი შესაძლოა პოტენციური დამსაქმებელი იყოს.
განსაკუთრებით იმ შემთხვევაში, თუ ღირებული, ყოფილ თანამშრომელს ან ამჟამინდელ თანამშრომელს, შეიძლება დაგჭირდეთ არაფორმალურად მათი წვლილის განხილვა პერსპექტიული დამსაქმებელთან.
ამგვარად, შენს ყოფილ კოლეგას დაეხმარება შესაბამისი დასაქმების შესაძლებლობა.
თქვენ საშუალებას მისცემს პერსპექტიული დამსაქმებელს განიცადოს გარკვეული კომფორტული დონე მისი თანამშრომლის არჩევანით. მას შემდეგ, რაც მინიშნება შემოწმების სატელეფონო ზარი მოდის გვიან თანამშრომელი შერჩევის პროცესი , დანარჩენი დარწმუნდა, რომ თქვენი კომენტარები ადასტურებს, თუ რა პერსპექტიული დამსაქმებელი გადაწყვიტა მეშვეობით განაცხადი და ინტერვიუში პროცესი .
სახელმძღვანელო არაფორმალური სარეზერვო ჩეკებისათვის
ჩემი კვლევითი ონლაინ მიუთითებს, რომ გარკვეული დამსაქმებლები, განსაკუთრებით უნივერსიტეტებსა და სამთავრობო უწყებებში, ჯერჯერობით ჩანს, რომ მენეჯერები რეაგირება მოახდინონ რეაგირების შემოწმებაზე. (კერძო დამსაქმებელთა პოლიტიკა უფრო მეტად იშვიათია). თანამშრომლების თანამშრომლები, რომლებიც მოითხოვენ თანამშრომლებს ფორმალური, წერილობითი მითითებების გადაგზავნა HR- ში, შესაძლოა ასევე იგრძნონ პერსპექტიული დამქირავებლის არაფორმალურად საუბარი.
ეს თემები აღსანიშნავია საგამოცდო კონტექსტის შესახებ, რომლებიც მკითხველებს ასახელებენ, რომლებიც პასუხს აგებენ დღევანდელი ან ყოფილი თანამშრომლებისთვის სიტყვიერი მითითებების შემოწმებაზე. მენეჯერები სჭირდებათ ტრენინგები ამ რეაგირების შემოწმების შემოწმების მოთხოვნის უზრუნველსაყოფად . გთხოვთ, გაითვალისწინოთ ჩემი რეკომენდაციები იმის შესახებ, თუ როდის და მენეჯერმა უნდა უზრუნველყოს რეაგირების შემოწმების პასუხი .
სარეკომენდაციო ქვითრების პასუხების შემთხვევაში, მენეჯერებმა შეიძლება უპასუხონ ამ კითხვებს.
- იდენტიფიცირება სამუშაო ადგილი , საბოლოო ხელფასი , დასაქმების ვადები და ძირითადი სამუშაო მოვალეობები.
- თუ გადაწყვეტთ რაიმე ინფორმაცია მიაწოდოთ თანამშრომელს, დარწმუნდით, რომ პასუხი დაბალანსებულია. თანამშრომელმა, ძირითადად, დადებითი სამუშაოების შესრულება წარმოაჩინა , მაგრამ ამ კუთხით შეშფოთება გქონდათ. ეს სფეროები შეიძლება იყოს ან არ იყოს შესაბამისი ახალი სამუშაო; ნებისმიერ შემთხვევაში, ისინი არ არიან საკმარისი დასაქმებულთა დაქირავებაზე.
უპასუხეთ მხოლოდ შეკითხვებს, რომელზედაც გაქვთ ინფორმაცია. გამოიყენეთ თანამშრომელი ფაილი, მათ შორის, შესრულების შეფასებები და სხვა წერილობითი დოკუმენტები, რათა უზრუნველყოს კონკრეტული, ჭეშმარიტი მაგალითები, რომლებიც ხაზს უსვამენ თანამშრომლის მუშაობას. შეაჩერე მოსაზრებები, კითხვები და პროგნოზები.
- თუ გადაწყვეტთ, რომ თანამშრომლის შესახებ უარყოფითი ინფორმაცია მოგვაწოდოთ, მოგვაწოდოთ ინფორმაცია, რის შესახებაც თანამშრომელს აქვს კავშირი. წერილობითი დოკუმენტაციის კონკრეტული მაგალითების წარმოდგენა, რომლებიც თანამშრომლებთან გაზიარებულია.
კითხვები არასდროს უპასუხონ ყოფილი თანამშრომლების შესახებ
უპასუხოდ უპასუხებთ ამ კითხვებს უშუალო პასუხებს ან უგულებელყოფენ მათ პასუხებს, რომლებიც უშლის პრობლემურ კომპონენტებს. პასუხი: თუ დასაქმებულის გამოცდილების, განათლების, სამუშაოს შესრულების და ინტერესების ყველა ასპექტი დარჩა პოზიციის მოთხოვნებთან, დიახ, მინდა დავაქირავებოდე თანამშრომელი.) ნახეთ ამ კითხვებზე:
- ნებისმიერი შეკითხვა, რომელიც გამოავლენს ინფორმაციას დასაქმებულის დაცული კლასის ნებისმიერი ასპექტის პოტენციური დისკრიმინაციისთვის ან სამოქალაქო უფლებების დაცვისათვის. ასეთი კითხვების მაგალითებია:
ოჯახური საკითხები, ოჯახის საკითხები, პირადი ჯანმრთელობა, შეზღუდული შესაძლებლობები, სამედიცინო ან დასწრება ჩანაწერები, რასის, ეროვნული წარმომავლობა, ასაკი, რელიგია, სქესი და ა.შ.
- ნებისმიერი კითხვა, რომელიც განსაზღვრავს დასაქმებულთა პოლიტიკური ან კანონით დაცულ დასაქმებასთან დაკავშირებულ საქმიანობას, როგორიცაა კავშირის ორგანიზება, კავშირის მმართველი, საჩივრის შეტანის საჩივარი, პოლიტიკური პარტიის შეთავაზება ან საქმიანობა, მუშაკთა კომპენსაციის პრეტენზიები , სადაზღვევო მოხმარების ან დამსაქმებლის საქმეები.
- კითხვები, რომლებიც დაკავშირებულია სამუშაო გარემოში ან სამუშაოს შესრულებაზე. ეს შეიძლება მოიცავდეს კითხვებს ყოფილი თანამშრომლის ინტერესების, ჰობიების, მოხალისე ასოციაციების ან ასოციაციის წევრების შესახებ.
- ნებისმიერი შეკითხვა, რომელიც მოგთხოვს თანამშრომლის მომავალ შესრულებას. ყველა თქვენ ხართ კვალიფიციური რეაგირება კითხვები არიან შესრულების შესახებ გამოცდილება, მხარდაჭერით მაგალითები გაქვთ წერილობით. თქვენ არ შეგიძლიათ პროგნოზირება თანამშრომელი ახალი სამუშაო, ახალი გარემო, ახალი დამსაქმებელი , იმ პირობებში, რომ თქვენ ვერ განსაზღვრავს ან ვიცი.
ზრუნვა და განხილვა, შეგიძლიათ მიანიჭოთ შემსრულებლებს დასაქმების სტიმულირება. თქვენი არაფორმალური, ჭეშმარიტი, დოკუმენტირებული შესრულების შეფასება შეიძლება მოგვცეს მასშტაბის წვერი თქვენი ყოფილი თანამშრომლის მომდევნო შესაძლებლობის სასარგებლოდ.