როგორ დამსაქმებლებს შეუძლიათ წაახალისონ თანამშრომლები თავიანთი დისკრეციული ენერგიით განათავსონ
დისკრეციული ენერგია გახდება და წასვლა, რომ თანამშრომელი მზად არის წვლილი შეიტანოს სამუშაოს ძირითადი მოთხოვნების მიღმა.
თანამშრომლები აირჩიონ რამდენი დისკრეციული ენერგია მოახდინონ თქვენს სახელით სამუშაო ადგილას.
დასაქმებულის სურვილია, რომ შეასრულოს სამუშაოს ძირითადი მოთხოვნები ზემოთ და მის ფარგლებს გარეთ, წარმოადგენს თანამშრომლის სურვილს, შეასრულოს თავისი დისკრეციული ენერგია.
ამჯამად მოსმენით შევიდა თანამშრომელი დისკრეციული ენერგეტიკული ხმის მსგავსად დადებითი სამუშაო ადგილი წვლილი? ეს არის. დისკრეციული ენერგეტიკული დაგეხმარებათ თქვენი სამუშაო ადგილი ცეცხლი გაუხსნეს თანამშრომლის მუშაობას და შფოთვა. როგორც დამსაქმებელი, თქვენი მიზანია შეავსოთ იმდენი, რამდენადაც ეს შესაძლებელია. ეს არის ნავთობი, რომელიც ინარჩუნებს წარმატებული ორგანიზაციის საავტომობილო სატრანსპორტო საშუალებას.
იფიქრე თანამშრომელი დისკრეციული ენერგია, როგორც ძლიერი შესრულების გამაძლიერებელი. წარმატებული მენეჯერები განიხილავენ დისკრეციული ენერგიის ძალას და აიღებენ ცნობიერ მოქმედებას სამუშაოზე ჩასართავად. მენეჯერები აყალიბებენ და საშუალებას მისცემს თანამშრომელს საკუთარი კომპეტენციის მქონე ენერგეტიკული წვლილი შეიტანოს სამუშაო გარემოს შექმნაზე, რომელიც უფლებამოსილებას ანიჭებს და აძლევს თანამშრომლებს შეასრულოს.
"სხვადასხვა ორგანიზაციის, მათ შორის, წამყვან აკადემიურ ინსტიტუტებში ჩატარებულმა კვლევებმა გამოავლინეს ნათელი ურთიერთობა თანამშრომელთა ჩართულობის მაღალ დონეს შორის, რითაც განსაზღვრულია, როგორც დამატებითი მილის სურვილი და უნარი, გააუმჯობესონ ფინანსური და საოპერაციო შედეგები. Global Workforce Study აჩვენებს, რომ ნაბიჯები ორგანიზაციებმა მიიღეს, რათა გაუმჯობესდეს ჩართულობის იწყება დაეცემა მოკლე. "
სამუშაო გარემო, რომელიც ხელს უწყობს დისკრეციული ენერგიის გამოყენებას
ასე რომ, რა ორგანიზაციაა იმისათვის, რომ ხელი შეუწყოს ამგვარი შედეგის მიღწევას? სამუშაო გარემოს, რომელიც ხელს უწყობს თანამშრომლის დისკრეციული ენერგიის წვლილს ხაზს უსვამს ასეთ კომპონენტებს:
- გასაგები მიზნები და შესრულების მოლოდინი
- ჯილდოები და აღიარება წარმატებისთვის
- მიმდინარე გამოხმაურება
- კომუნიკაციის ვალდებულება
- ხშირი შესრულების კურსები
- მენეჯმენტის ყურადღება და მხარდაჭერა
- თანამშრომელი კმაყოფილება
- თანამშრომელი მოტივაცია
- თანამშრომელთა განვითარების შესაძლებლობები (არა მხოლოდ კლასები)
თანამშრომელი დისკრეციული ენერგიის მოქმედებაში
როგორც დისკრეციული ენერგიის მოქმედებაში მაგალითი, მერი ემსახურება მომხმარებელს საცალო მაღაზიაში. მან escorts მომხმარებელს საამქროში, სადაც მომხმარებელს ცდილობს ტანსაცმელი. დამკვეთის დასრულების შემდეგ მერი მომხმარებელს აბრუნებს მომხმარებელს და სჭირდება დამატებითი დახმარება.
იმ შემთხვევაში, თუ მომხმარებელს გადაწყვეტს შეიძინოს საქონელი, მერი ან იღებს მას სალაროში ან ბეჭდები შეძენა თავად. მან მადლობა მომხმარებელს მისი შეძენა და ეუბნება მას იმედი აქვს, რომ მომხმარებელს დავბრუნდებით მალე. მერი აყენებს ტანსაცმელს, რომ მომხმარებელს არ ყიდულობს.
ყოველივე ეს მარიამის ძირითადი სამუშაოა, რაც მერიის დამქირავებელმა დაქირავებულმა დაქირავებულმა მისცა.
ასე ხდება, რომ მარიამი ყოველ კვირას იბრუნებს. არის თუ არა ყველა დამსაქმებელი მისი გაკეთება? ნამდვილად არ. დამსაქმებელი იმედოვნებს, რომ თითოეული თანამშრომელი ბევრად უფრო მოიპოვოს.
ხელშემკვრელი დისკრეციული ენერგია
თანამშრომელი, რომელიც უფლებამოსილია, ბედნიერია და ერთგულია მისი მუშაობით, გადადის მომსახურების ერთი ნაბიჯი. იგი იყენებს თავის დისკრეციული ენერგეტიკას უკეთესად ემსახურება მომხმარებელს და გააუმჯობესოს მისი დამქირავებლის გაყიდვები.
მერი, მისი დისკრეციული ენერგიის გამოყენებით, სთხოვს მომხმარებელს, ხოლო ის ჯერ კიდევ გასახდელი ოთახშია, შეუძლია თუ არა მას შეუძლია შეიძინოს ის საქონელი, რომელიც არ მუშაობს სხვა ზომით ან ფერში. მან escorts მომხმარებელს სართულზე და ვარაუდობს, დამატებითი ნივთები, რომელიც შეიძლება კარგად იმუშავებს მომხმარებელს, რის საფუძველზე მომხმარებელს, როგორც ჩანს, არ მომეწონა უკვე.
მერი ასევე მიუთითებს საქონელი ან ორი, რომ მას მიაჩნია, რომ შესაძლოა კარგად იმუშაოს მომხმარებელს, მაშინაც კი, თუ ისინი არ არიან მსგავსი რა მომხმარებელს უკვე სცადა.
მერი ამის გაკეთება შეუძლია იმიტომ, რომ მან კარგად იცის ინვენტარი და ბევრ მომხმარებელს შეისწავლა ნივთები დროთა განმავლობაში. მან იცის, რა შეიძლება გამოიყურებოდეს კარგი მომხმარებლის მიმდინარე გამოცდილება.
მას შემდეგ, რაც მომხმარებელს იღებს მისი შეძენა, მერი ახსოვს, რათა მისთვის კუპონის მომავალი იყიდება. იგი დადის მაღაზიაში შესვლისას, მადლობა მას მისი შეძენისთვის და ეუბნება, რომ მას შეუძლია მარიამისთვის ნებისმიერ დროს დაბრუნდეს მაღაზიაში.
მერი ესმის, რომ მომხმარებელს უფრო მეტად დაბრუნდება, თუ მათ აქვთ მეგობარი, ვისაც იციან, რომ მიიღებენ კარგ მომსახურებას.
ჩართვა თანამშრომელი დისკრეციული ენერგიის
თქვენ არ შეგიძლიათ გადაიხადოთ ხალხისთვის საკმარისი თანხა იმისათვის, რომ გაეცათ დამატებით მილს, მაგრამ შეგიძლიათ გააშუქოთ სამუშაო გარემო, რომელშიც თქვენი თანამშრომლები არჩევანის გაკეთებას შეძლებენ.
მერიმ დამქირავებელმა წარმოადგინა ბევრი ფაქტორი, რომელიც ზემოთ აღნიშნულ სამუშაო ადგილს ქმნიდა, რომელშიც მერი, როგორც მოსწავლეები, უფრო მეტს წარმოადგენდნენ, ვიდრე აღწერილი იყო ძირითადი სამუშაო აღწერილობა.
დამსაქმებლის თვალსაზრისით, მეტი თანამშრომელი დისკრეციული ენერგია, რომელიც შეგიძლიათ ჩამოსასხმელი, უკეთესი პოტენციალი კარგად მსახურობდა მომხმარებელს. თქვენ ასევე გაზრდის თქვენს პოტენციალს ბედნიერი თანამშრომლებისთვის.
ბედნიერი თანამშრომელი დადებითად საუბრობს მომხმარებლებთან და თანამშრომლებთან და განიცდის ყველა სამუშაო სარგებელს, რომელიც დადებითი ურთიერთქმედების შედეგად მიიღწევა.