5 გზა იცოდეს, რომ განმცხადებელი არ არის სწორი სამუშაოსთვის
სიცრუედან, ცუდი დამოკიდებულება და უუნარობაა, შეგიძლიათ გააშუქოთ ნიშნებზე და მოპოვონ მტკიცებულებები, რომ პოტენციური თანამშრომელი არ არის თქვენთვის. თუ იცით, რას ეძებთ, დამსაქმებლებს წარმატებით შეუძლიათ შეაფასონ ეს სამუშაო ინტერვიუ წითელ დროშებზე, სანამ სამუშაოს შეთავაზება პერსპექტიული თანამშრომლისთვის.
ისინი ყველა გაუმკლავდეთ ამომრთველებს და თქვენ კარგად აღიარებთ მათ კარგად გააზრებული, თანმიმდევრული, თანამშრომლის შერჩევის პროცესში . თქვენც სარგებელს მიიღებთ, თუ თქვენი გადამზადებული თანამშრომლების ჩართვა მათი პერსპექტიული თანამშრომლების შერჩევისას. ყოველივე ამის შემდეგ, ვისაც აქვს ყველაზე მეტად მოსაპოვებლად ან დაკარგვა, ამ ინტერვიუდან წითელი დროშები დამსაქმებლებისთვის დაკარგულია.
ინტერვიუ წითელი დროშები, რომ Nix დაქირავება
თქვენ გსურთ გაიაროთ კანდიდატები, რომლებიც აჩვენებენ ამ ხუთ ინტერვიუს წითელ დროშებს დამსაქმებლებს.
01 მტკიცებულება არ არის მტკიცებულება, რომ ისინი შეისწავლეს შენი კომპანია
მათ იციან, რომ თქვენი პროდუქციის, გამოწვევებისა და მოთხოვნილებების ცოდნა თქვენს სხვა განმცხადებლებს ანიჭებს მათ ზღვარზე.
მათი რეზიუმე და სამოტივაციო წერილი და ინტერვიუში ნაჩვენები კომპანიის ცოდნა, წარმოაჩინონ თავიანთი ინტერესი და მოგაწვდით თქვენს შესაძლებლობებსა და სამუშაო ჩვევებს.
დამსაქმებელთან საუბრისას ცოტა ხნის წინ ეს ამბავი გაიზიარა. განმცხადებელმა პროგრამული უზრუნველყოფის განვითარების სამსახურმა შეატყობინა ინტერვიუს გუნდს, რომ ის ძალიან დაკავებული იყო მათი ვებ-გვერდის ნახვაზე. თუმცა, დარწმუნებული იყო, რომ მისი უნარები შეესაბამებოდა იმას, რასაც ისინი ფიქრობდნენ, რომ საჭირო იყო.
კანდიდატი წავიდა.
02 მკურნალობის თანამშრომლები, რომლებსაც ჰყავს უმაღლესი დონის დასაქმება
თქვენი თანამშრომლების განსხვავებული შეხედულებები დამსვენებლებისთვის განიხილავს წითელ დროშებს. ერთი კარგად გახსენებული მეორე ინტერვიუს დროს, თანამშრომლებმა სრულიად შეწყვიტეს კანდიდატის ურთიერთქმედება.
მან ისაუბრა მათ ხელმძღვანელებზე, ვერც მათ კითხვას უპასუხა კითხვებზე პასუხად, ხშირად შეამოწმა მისი თვალები და ამოიღო თვალები მისი გაღიზიანების შესახებ. მიდუეი ინტერვიუში, მან მოუთმენლად უპასუხა, რამდენი ხნით ელოდნენ ინტერვიუში.
ერთადერთი განსხვავება პირველი და მეორე ინტერვიუს შორის? მეორე ინტერვიუში არ ყოფილა წარმოდგენილი ორი აღმასრულებელი, რომლებიც კანდიდატის მიერ სრულიად დამონტაჟებული იყო.
შემდეგი?
03 ვერ უზრუნველყოფს დეტალები, მაგალითები, ან დასაბუთება რეზიუმე ან სამოტივაციო წერილით
მაგალითად, კანდიდატი, რომელმაც განაცხადა, რომ მან მოახერხა ექვსი თანამშრომელი ვერ მოახერხა რეაგირება ნებისმიერი სიცხადე კითხვები, როგორიცაა: "მოგვითხრობს დროს, როდესაც თანამშრომელი შესრულება მიუღებელია. რა ნაბიჯები გადაგიყვანეთ მენეჯერთან პრობლემის მოგვარებაში? ეს იყო ინტერვიუტებისთვის, რომელიც შეიძლება ჰქონოდა ლიდერის როლი, მაგრამ მისი სამუშაო ვალდებულებები არ იყო მენეჯერული.
კიდევ ერთი კანდიდატი ჰკითხეს, თუ როგორ მიუახლოვდა Hris მისი ყოფილი HR ოფისის შერჩევას, წარმატება მან განაახლა მისი რეზიუმე. HRIS იცნობდა გამოკითხვის დამქირავებელს სამუშაოს მოთხოვნად. მისი ბუნდოვანი, მსაჯული პასუხი სწრაფად გააუქმა მისი კანდიდატურა.
კიდევ ერთმა კანდიდატმა ინტერვიუერებს განუცხადა, რომ მათ დასაქმების ისტორიის დამადასტურებელი პრობლემები ჰქონდათ; ყველა მისი ყოფილი ხელმძღვანელი გარდაიცვალა, გარდაიცვალა სხვა დაუზუსტებელ კომპანიებზე ან გადაუვარდა ადგილებს უცნობი.
ინტერვიუს გუნდმა ეს კანდიდატები სწორად გაიარა.
04 დაგვიანებით ჩამოსვლა ინტერვიუ
დამსაქმებლები ხანდახან უგულებელყოფენ გვიან კანდიდატის მიერ გაგზავნილ შეტყობინებას, ჩვეულებრივ სამუშაოს, რისთვისაც მათ აქვთ რამდენიმე კვალიფიციური კანდიდატი. მათი მწუხარებით, ისინი ხედავენ, რომ კანდიდატის გვიან ქცევა არის ნორმა.
ის პროგნოზურად ინახავს შეხვედრებს, რათა დაიწყოს საკუთარი ვიზიტი, დაათვალიეროს მომხმარებელს საკუთარი გრაფიკი და არღვევს კომპანიას სმარტფონის სახელმძღვანელოს მიერ მუდმივად მოუწოდებდა იმის თქმა, რომ ის იქნება - კიდევ ერთი დრო - იყოს გვიან. თუ კანდიდატი ვერ შეძლებს დროულად მივიდეს მისი კარიერის ერთ-ერთ ყველაზე მნიშვნელოვან შეხვედრებზე, რატომ უნდა დამქირავებელს სამუშაოს შესრულება მოახდინოს?
05 არ მიიღებთ პასუხისმგებლობას არშემდგარი პროექტებისთვის, გუნდები გააღიზიანა ან შეცდომები
იყო თუ არა თქვენი კანდიდატი ყოფილი დამსაქმებლის მიერ? მოუსმინე მისი მიზეზების გამო . თუ არც ერთ მათგანს არ ჩაუყენებია ის, რაც მას აკონტროლებს ან პასუხისმგებლობას აკისრია, აწარმოებს, აწარმოებს, როგორც სწრაფად. გისურვებთ დასაქმებულებს, რომლებიც აღიარებენ შეცდომებს, გააზრებულად შეცდომებს აკეთებენ და აფიქსირებენ მათ, მაგრამ პასუხისმგებლობას აკისრიათ, რადგან მათ აქვთ საკუთარი პრობლემა და შეკეთება. განმცხადებლები არიან ადამიანები. ჩვენ ყველანი შეცდომებს ვუშვებთ. მაგრამ, ეს არის კანდიდატის ფუნდამენტური მიდგომა პასუხისმგებლობასა და მათ დამსახურებასთან დაკავშირებით.
გვიან კანდიდატები არასდროს არიან პასუხისმგებელი ინტერვიუს გუნდის შენახვაზე; ისინი გაემგზავრნენ სამუშაოს გასაუბრებაზე დროთა განმავლობაში. მაგრამ, მათი საუკეთესო განზრახვა იყო გაუქმებული: ავარიით, მომიჯნავე მატარებელი, მოულოდნელი შემოვლითი, ცუდი მიმართულებები, რომელიც დამქირავებელმა იდამა, იდამა, იდამა მოიყვანა. თვითონ კი არა, თავიანთი დროული ჩამოსვლის თავიდან აცილება.
დამსაქმებლები, ეს წითელი დროშაა, რომ უფრო მეტია, ვიდრე აშკარა მიზეზი. დაიჯერე.
06 დასკვნა მოსაზრებები
ეს ხუთ ძირითად წითელ დროშას წარმოადგენს, რომ დამსაქმებლებმა უნდა გაითვალისწინონ პერსპექტიული თანამშრომლების გასაუბრება. დასაქმების შერჩევა და დაქირავება რთულია, მაგრამ ამ პროცესის გააზრება. თქვენ გეკითხებით უცნობი პირი, რომ მოვიდეს თქვენს სახლში. თქვენ იმ ადამიანთან ერთად იმუშავებთ ყოველდღე, შესაძლოა, ოცდაათი წლისა თუ მეტი.
განა ეს აზრი აქვს თუ არა ერთი და იმავე ინტერვიუში კანდიდატის ურთიერთქმედებას ერთი თანამშრომელით? უფრო მნიშვნელოვანია, რომ მოიწვიოთ კანდიდატი ფატალური ხარვეზის მქონე, რომ თქვენ იდენტიფიცირებული და შეშფოთებული ინტერვიუს დროს, შეუერთდეს თქვენს გუნდს? რა თქმა უნდა, არა.