Რა არის ადამიანური რესურსების მართვა?

დასაქმებისა და გათავისუფლების მიღმა: რა არის ადამიანური რესურსების მენეჯმენტი?

ადამიანური რესურსების მართვა (HRM) წარმოადგენს ორგანიზაციის ფარგლებში ფუნქციონირებას, რომელიც ორიენტირებულია ორგანიზაციის მუშაობისთვის, მართვისა და მართვის მიმართულებით. როგორც წარმოგიდგენიათ, ყველა პროცესი და პროგრამა, რომელიც ხალხს ეხება, არის ადამიანური სამეფოს ნაწილი.

ადამიანური რესურსების მართვის დეპარტამენტის თანამშრომლები უზრუნველყოფენ ცოდნას, საჭირო ინსტრუმენტებს, ტრენინგებს, ადმინისტრაციულ მომსახურებას, ტრენინგებს, იურიდიულ და მენეჯმენტებს და ნიჭიერ მენეჯმენტებს , რომ დანარჩენი ორგანიზაცია წარმატებული ოპერაციისთვის სჭირდება.

ორგანიზაციის მრავალი ორგანიზაცია პასუხისმგებელია ორგანიზაციის განვითარებაზე, რაც ორგანიზაციის კულტურას ქმნის. მათ ბრალი ეკისრება ზედამხედველობას, რათა უზრუნველყონ, რომ მათი ორგანიზაცია სათანადოდ ააშენებს გუნდებს და აძლიერებს თანამშრომელთა გაძლიერებას.

HR მენეჯმენტის მიერ დაფინანსებული დამატებითი საქმიანობა შეიძლება შეიცავდეს თანამშრომელს და საზოგადოებასთან ურთიერთობის სამსახურს. ისინი ხშირ მენტორებსა და დასაქმებულთა გუნდის წევრებს წარმოადგენენ, რომლებიც უწევთ საქველმოქმედო გაცემას, თანამშრომელთა ჩართულობის საქმიანობას და მოვლენებს, რომლებიც ჩართულნი არიან დასაქმებულთა ოჯახებში.

ადამიანური რესურსების მენეჯმენტი და ხაზი მენეჯერები

HRM- ის ფუნქციები ასევე ახორციელებს ხაზის მენეჯერები , რომლებიც უშუალოდ პასუხისმგებელნი არიან ანგარიშგების პერსონალის წევრების ჩართულობის, წვლილისა და პროდუქტიულობისთვის. ინტეგრირებული ნიჭი მენეჯმენტის სისტემაში მენეჯერები მნიშვნელოვან როლს თამაშობენ და აიღებენ საკუთრების პასუხისმგებლობას რეკრუტირების პროცესში. ისინი ასევე პასუხისმგებელნი არიან უმაღლესი თანამდებობის პირების მიმდინარე განვითარებასა და შენარჩუნებაში.

ორგანიზაციები ასევე ასრულებენ HRM- ის ფუნქციებს და ამოცანებს სხვადასხვა კომპონენტების აუთსორსინგის საშუალებით გარე მომწოდებლებთან და მოვაჭრეებთან. ამოცანები, რომლებიც ყველაზე ხშირად გარეკანდები არიან ისეთებიც, რომ ადამიანური რესურსების დროისა და ენერგიის მოშორება ადამიანური აქტივობიდან, რომელიც კომპანიის ყველაზე სტრატეგიულ ღირებულებას უზრუნველყოფს.

ეს outsourcing ყველაზე ხშირად მოიცავს სახელფასო ფუნქციები, მაგრამ მოვაჭრეებს და გარე კონსულტანტების შეუძლია დაეხმაროს ორგანიზაციას HRM მრავალი გზით.

კერძოდ, მრავალი HR დეპარტამენტი გამოაცხადებს ფონურ შემოწმებას, სარგებლობას ადმინისტრაციას, ტრეინინგებს, როგორიცაა სექსუალური ძალადობის სწავლება, დროებითი დაკომპლექტება და დასაქმების სახელმძღვანელოების წარმოება, პოლიტიკის სახელმძღვანელოები და დადებითი სამოქმედო გეგმები.

HRM- ის შეცვლის ფოკუსი

ადამიანური რესურსების მართვის ორგანიზაცია წარმოადგენს ორგანიზაციულ ფუნქციას, რომელიც ხელმძღვანელობს ან ხელმძღვანელობს ხელმძღვანელობასა და კონსულტაციას ორგანიზაციასთან დაკავშირებული ყველა საკითხთან დაკავშირებით. HRM, როგორც ასეთი, ეხება კომპენსაციას, აყვანის, შესრულების მენეჯმენტს , ორგანიზაციის განვითარებას, უსაფრთხოებას, ველნს, სარგებელს, თანამშრომლის მოტივაციას, კომუნიკაციას, ადმინისტრირებას და სწავლებას.

HRM ასევე სტრატეგიული და ყოვლისმომცველი მიდგომა ადამიანებისა და სამუშაო ადგილის კულტურისა და გარემოს მართვაში. ეფექტური HRM საშუალებას აძლევს თანამშრომლებს ხელი შეუწყონ ეფექტურად და ნაყოფიერ ორგანიზაციულ მიზნებსა და მიზნებს.

HRM მიდის დაშორებით ტრადიციული პერსონალი, ადმინისტრაცია და ტრანსაქციური როლები, რომლებიც სულ უფრო გარეკანდებიან. HRM ფუნქცია ამჟამად დასაქმებულთა სტრატეგიული გამოყენებისთვის ღირებულებას დაუმტკიცებს და უზრუნველყოს, რომ დასაქმებულთა პროგრამების რეკომენდირება და განხორციელება ბიზნესის ზეგავლენას ახდენს დადებითი გაზომვით.

ადამიანების ახალი იმედები

წავიდა ის დღეები, როდესაც ადამიანური რესურსების თანამშრომლები აღმასრულებელ გუნდს ხელმძღვანელობდნენ თავიანთი პრიორიტეტებისა და საჭიროებების მიხედვით. HR ამჟამად სავარაუდოდ იჯარით აღმასრულებელ მაგიდასთან და რეკომენდაციას უწევს პროცესებს, მიდგომებს და ბიზნეს გადაწყვეტილებებს, რომლებიც გააუმჯობესებს ორგანიზაციის ხალხის ეფექტურად წვლილს.

HRM- ის ახალი როლი მოიცავს სტრატეგიულ მიმართულებას და HRM მეტრიკებს და გაზომვებს მათი ღირებულების დემონსტრირების მიზნით. HRM- ში დასაქმებულ თანამშრომლებმა უნდა დაადასტურონ თავიანთი ღირებულება იმით , რომ დამქირავებელმა და კომპანიამ დაიცვან სარჩელები და შედეგად ქაოსი. მათ უნდა შეასრულონ დაბალანსებული აქტი, რომელიც ემსახურება ყველა ორგანიზაციის დაინტერესებულ მხარეებს: კლიენტები, აღმასრულებლები, მფლობელები, მენეჯერები, თანამშრომლები და აქციონერები.

ძნელია შეაფასოს ორგანიზაციის ფარგლებში ეფექტური, თანამედროვე HRM ფუნქციის მნიშვნელობა.

ოცი წლის წინ HRM- ის პენსიონერი დასაქმებული თანამშრომელი არ აღიარებს საუკეთესო HRM- ის ორგანიზაციების კომპეტენციასა და შესაძლებლობებს. შეგიძლიათ აირჩიოთ თქვენი HRM ფუნქცია ბნელი დღეებიდან და სინათლისკენ. ორგანიზაციები, რომლებიც აკეთებენ - საუკეთესოდ მსახურობენ.

მეტი ადამიანური რესურსების მართვა

აქ არის დამატებითი რესურსები შესთავაზა ამ HR საიტზე, რომელიც დაგეხმარებათ გაფართოებას თქვენი ცოდნა და ფიქრი გამოყენება HR თქვენს ორგანიზაციაში.

მეტი კარიერა და ვაკანსიები ადამიანური რესურსების მართვაში

ეს რესურსები გითხრათ იმაზე, თუ როგორ უნდა გამოიკვლიოთ კარიერა HR- ში და როგორ მოვძებნოთ სამუშაო HR- ში. დაინტერესებული? კითხულობს.