მოიყვანეთ მიღწევების ქცევა
ნიჭიერი on-the-bubble შეუძლია გასაჩივრების ორგანიზაციული ღირებულებები , Sap შემოქმედებითი ენერგია და წამყვანი მაღალი ნიჭიერი ყველაზე შემსრულებლები out.
იმდენად, რამდენადაც მაღალი მიღწევების პოზიტიური ენერგია ქმნის იმედისა და მიღწევების მაგნიტს, ნიჭიერი- bubble ქცევა წარმოადგენს ნეგატივიზმის, უპასუხისმგებლობისა და შეურაცხყოფის წამყვანს.
მიუხედავად იმისა, რომ ლიდერებმა უნდა მიიღონ შესრულების განტოლების პოზიტიური მხარე, იმდენად, რამდენადაც ისინი თავიდან აცილება პასუხისმგებლობას ნიჭიერი პრობლემების მოგვარების მიზნით, ისინი უარს იტყვიან პროგრესზე წამყვანმა და საკუთარი ბმულის მტკიცებულებაზე მოქმედება. აი რა არის ადამიანის ქცევა-ის ბუშტი და როგორ გამოსწორებას.
რა არის On-the-Bubble ადამიანის ქცევა?
On-the-bubble ადამიანის ქცევა არის სარკის საპირისპირო მიღწევის ქცევა. მიღწევა არის პროცესის მოძრავი up ასვლა პასუხისმგებლობა ერთი ქცევის, მოძრავი მიღწევას პარტნიორობის, ვალდებულება, ოპტიმიზმი და პასუხისმგებლობა.
On-the- ბუშტი ქცევის, მეორეს მხრივ, მოძრაობს თანამშრომელი ქვემოთ treacherous ფერდობზე ღობე-სხდომაზე თავიდან აცილების, მტრული, contempt და უპასუხისმგებლობა.
ხოლო, სადაც მიღწეული წარმატება გამოხატულია სამსახურის, ინოვაციებისა და მენეჯმენტის პოზიტიურ ბილიკებზე, აფეთქების ბოროტად გამოყენების იარაღზე.
ნაცვლად იმისა, რომ ჩართულობა, თანაგრძნობა, კეთილდღეობა და კეთილსინდისიერება, ხელმძღვანელობა და პასუხისმგებლობა სამსახურშია, ბიძგიანი პიროვნება აჯანყებულებს, წამებსაც, კრიტიკულ ჭორებს, მანიპულატორს და ბესტსბერბერს თამაშობს.
ამ გზას ესროლა, on-the-bubble ადამიანი სისტემატურად დესტაბილიზებს სამუშაო ადგილს, ტოვებს ქაოსის გზას.
ხოლო, სადაც ნოვატორი მოძრაობს ლიდერის, მრჩეველი, განმსაზღვრელი და გარღვევად მოაზროვნედან ასვლაში, ბრინჯს ადამიანის ბუჩქნარი იცვლება ნარცისტისგან, რომელსაც ირგვლივ მწვერვალებით, შავი ხვრელით, ნაყოფით, თვითმკვლელობა, შემოქმედებითი ენერგიის ორგანიზება ორგანიზაციის მიერ საბოლოო უშედეგო აქტი პირად დივერსიაში.
და, ალბათ, ყველაზე ცნობილი, სადაც ფიდური მმართველი ორგანიზებასა და პრიორიტეტს ახდენს დაბრკოლებათაგან იმისათვის, რომ ჩამოაყალიბოს ურთიერთობების მრევლი იმ პრიორიტეტების გასაკეთებლად, რომ მისია და ღირებულებების მფარველად მსახურობს, ხაზები, რომლებიც იმედოვნებენ და გადაწყვეტენ, გმირული ლიდერობით, სადაც ხედვა ითარგმნება ყოვლისმომცველ პრაქტიკაში, on-the- ბუშტი ადამიანის მოძრაობებს stonewalling პროგრესი curmudgeonly თავიდან აცილების, sadistic დაშინების, გათვლილი დაბომბვა და, საბოლოო ჯამში, sociopathic predation.
On-the-Bubble ადამიანის ქცევის მაგალითები
რა არის on-the-bubble ადამიანის ქცევა? ეს არის ნებისმიერი ქცევა, რომელსაც შეუძლია კომპრომისზე ორგანიზაციის მისიის მიღწევა. ათი წლის კვლევამ აჩვენა, რომ ამ 15 სფეროს დისფუნქციური ქცევა და როგორ აისახება ისინი ორგანიზაციებში.
- Procrastinator - ღობე sitter; არ მოსწონს საკუთარი ენერგიის ინვესტირება; თავს არიდებს ვალდებულებას.
- წამიერი - avoider; ბრალდება თვითმმართველობის მართალი; სხვებს ადანაშაულებს საკუთარი არაადეკვატურობისთვის.
- ჭორი - მტრული; სხვების კრიტიკას; აყენებს ტყუილს; სხვების ზიანს აყენებს.
- მანიპულატორი - contemptuous; ატყუებს სხვები ინფორმაციის გამოგონების / დამახინჯების გზით; დაარწმუნებს სხვებს, რომ ის უნდოდეს, რომ ზიანი მიაყენოს მას.
- Backstabber - უპასუხისმგებლო გაბედავს ურთიერთობებს და სძულს სხვები ცილისმწამებლური და მოულოდნელი თავდასხმისთვის.
- Narcissist - ღობე პანსიონი; გარეგნულად ამპარტავანი და თვითშეწონილი; ხოლო შინაგანად არასაიმედო და შეშფოთებულია.
- ირმის ნახაზებში - avoider, რომელიც, როგორც ჩანს, დამანგრეველი ან შოკის დროს; სურვილის გარეშე / ვერ ახერხებს სხვების ჩართვას ან რეაგირებას რეაგირებაზე.
- შავი ხვრელი - მტრული; უპასუხო; არაპროდუქტიული.
- Fetalist - inwardly contemptuous; სასტიკად გაყვანილი; მონიტორები Zombie მსგავსი demeanor.
- თვითმკვლელობა - უპასუხისმგებლო და თვითმმართველობის destructible; ხშირად თანამდებობიდან გადადგება თანამდებობიდან ან ფორმალურად ან ვერ აჩვენებს; შეიძლება გამოხატოს რეპრესირებული რისხვა.
- Stonewaller - ღობე sitter; ობსტრუქციული; გამოწვევას ლეგიტიმურობა ან საჭიროება მეორე მხარეს ინფორმაციის ან მხარდაჭერა.
- Curmudgeon - avoider; ხდის სხვები იხდიან ყოველ ნაცნობს.
- მწვავე - მტრული, თავდასხმის ვინმე ხასიათი ან მათი მუშაობის ხარისხი; ემუქრება თანამშრომლებს სამსახურიდან გათავისუფლების შემთხვევაში, თუ ისინი არ შეესაბამება მოთხოვნებს.
- Bomber - contemptuous; ანადგურებს სხვების თავდაჯერებულობას; საჯაროდ თავს იკავებს სხვები; ზიანს აყენებს სხვების ღირებულებას გუნდის თვალში.
- Predator - უპასუხისმგებლო; სხვების ფასიანი ქაღალდის საფასური; იყენებს ან ანადგურებს სხვებისთვის პირადი ძალაუფლების გაზრდას; გრძნობს დარწმუნებას, რომ მას შეუძლია ნადირობა და განადგურება ნება.
ამ სტატიის პირველ ნაწილში რა არის დისფუნქციური ადამიანის ქცევის სახეები სამუშაოზე, რაზეც და ადამიანის გავლენის გავლენა განიხილეს. აქ, რა უნდა გააკეთოს არაეფექტური ადამიანის ქცევის შესახებ.
რა შეუძლიათ ორგანიზაციებს გააკეთონ ტალანტ-ონ-ბუშზე - ადამიანის ქცევა სამუშაოზე?
იმდენად, რამდენადაც ტალანტი On-the-Bubble არ არის უპასუხისმგებლო, ლიდერები საკუთარ ორგანიზაციებს შეასუსტებენ მტაცებლის ნებას, რომელთა მოქმედება არის პირადი გადარჩენისათვის ანგარიშვალდებულების ან შეშფოთების გარეშე ან შეშფოთება არავისთვის ან საზოგადოების წინაშე, სადაც ისინი არსებობენ.
არის თუ არა ეს ადამიანის ქცევის ნიმუში? შეიძლება სირცხვილისა და უპასუხისმგებლობის დონე რეალურად ასახავდეს ხალხის მუშაობის ყოველდღიურ გამოცდილებას? სამწუხაროდ, ხარისხი უფრო სერიოზული, ვიდრე ჩვეულებრივ აღიარებული, პასუხი არის თითქმის უნივერსალური დიახ . ეს ადამიანის ქცევა თქვენს სამუშაო ადგილზეა.
ასე რომ, რა შეიძლება გაკეთდეს იმისათვის, რომ გადავლახოთ ბუშტის ქცევა? აიღეთ ეს ექვსი ნაბიჯი იმისათვის, რომ შექმნან მიღწევა კულტურა, რომელიც გამოხატავს ეფექტურ ადამიანურ ქცევას.
ნაბიჯები ეფექტური ადამიანის ქცევაზე მუშაობისას
- პირველ რიგში, დისფუნქციური ქცევა უნდა იყოს დიაგნოზი და გაზიარებული on-the-bubble პარტია. დისკუსია უნდა იყოს ცენტრის შესახებ, რომელიც პასუხისმგებლობას აკისრია ქცევის წესებზე, როგორ ახდენს ქცევას სამუშაო ადგილას და მისი ნეგატიური გავლენა ორგანიზაციაში. აღიარეთ, რომ ყველა ჩვენგანს აქვს სტრესული ცხოვრება, რომელსაც შეუძლია ბერკეტი დაგვიტოვოს უპასუხისმგებლობის გზაზე, თუ ჩვენ არ ვიცით რისკი.
- მეორე, ასწავლის მიღწევების კონცეფციებს, რომლებიც საპირისპიროა on-the-bubble ქცევაზე და ვარიანტები, რომლებიც წარმოადგენენ ქცევითი ცვლილებებს. მიღწევების ქცევები მოიცავს: კარგად თამაშობენ სხვებს , მიიღებენ პოზიტიურ შედეგებს პატივისცემით , თვითმოტივაციით, ნდობის მშენებლობითა და თვითდაჯავშვნების პრაქტიკით. გარეშე კონკრეტული, დადებითი ალტერნატივა, ქცევითი ცვლილება შეუძლებელია.
- მესამე, შექმნას შესრულების გაუმჯობესების ხელშეკრულება - და არ დაველოდოთ მომდევნო ციკლის შესრულების შეფასების გაკეთება, თუმცა; თუ დროა შესრულების განვითარების დაგეგმვის სხდომა , შეიტანოს ხელშეკრულება მას.
- მეოთხე, დარჩება ჩართული და ჩადენილი, არა მხოლოდ დასაქმებულთა სასარგებლოდ, არამედ, განსაკუთრებით, დანარჩენი გუნდისთვის და იმ პირისთვის, ვისთვისაც თანამშრომლები იყვნენ კოლეგებად - მომხმარებელი.
- მეხუთე, მიიღოს ზომები დიდება და გააძლიეროს პროგრესი .
- მეექვსე, გამოყოფა on-the-bubble შემსრულებელი თუ მნიშვნელოვანი გაუმჯობესება არ მოხდება ერთი კვირის განმავლობაში ან ორი, ან ისინი ასრულებენ მიუღებელ დონეზე contempt და უპასუხისმგებლობა. თუ ისინი ჯერ კიდევ არ გაჰყვნენ, რომ შეურაცხყოფა მიდიან, არსებობს შესაძლებლობა შეცვალოს.
მაგრამ, როგორც ტალანტის IQ კვლევამ აჩვენა, თუ პოზიტიური ცვლილება მოხდება, ეს მოხდება ძალიან მალე ლიდერის ნაცნობობის შემდეგ. თუ სუბიექტი შეურაცხყოფისა და მის ფარგლებს გარეთ გადავიდა, შეწყდება შეწყვეტის შეხვედრა უფრო ადრე, ვიდრე მოგვიანებით. არ დააყენოთ ორგანიზაცია რაიმე უფრო დიდი რისკით. ასეთი ქცევა არის ავთვისებიანი სიმსივნე, რომელიც უნდა გააქტიურდეს - ქირურგიულად.
ნებისმიერ შემთხვევაში, გადაადგილება სწრაფად და გადამწყვეტად. ერთხელ ჩართული დისკუსია on-the-bubble თანამშრომელი, დანარჩენი გუნდი გახდება ცნობილი და გამართავს თქვენ, ლიდერი, ანგარიშვალდებული დაცვის მიზნით. იმდენად, რამდენადაც თქვენ არ მიიღებთ მოქმედებას, თქვენ იხილავთ როგორც თანამონაწილეებს, ვინც ხელს უშლის ხელს.
პარადოქსია on-the-bubble ქცევა არის პოტენციალი სთავაზობს ლიდერებს, რათა ერთმნიშვნელოვანი განცხადება გააკეთონ თავიანთი ვალდებულებისა და მიღწევების კულტურის შესაქმნელად.
როდესაც ლიდერები წინაშე ბუშტი ქცევა ხელმძღვანელი, ისინი დემონსტრირება საკუთარი ნიჭი და მოსაგვარებლად მათ ინსპირირებით უმაღლესი თვისებები სამსახურის, ინოვაცია და ხელმძღვანელობა. მოკლედ, ისინი აჩვენებენ ნიჭიერი IQ .
ნიჭიერი ბუშტს შეუძლია მიიღოს ორგანიზაცია და მისი თანამშრომლები. სასიცოცხლო მნიშვნელობა აქვს ნიჭი-გაუმჯობესების ან მოხსნის ნიღაბს. ჩემი 10 წლის კვლევაში, აღმოვაჩინე, რომ საუკეთესო ნიჭი ლიდერები იწყებენ ადრეული, წამყვანი ადამიანები- bubble მეშვეობით ფარული გამოკვლევა მათი ამჟამინდელი არაეფექტიანი ადამიანის ქცევა, მისი შესაძლო პროგრესიით და მისი შედეგები.
ეს საპასუხისმგებლო ლიდერები სამჯერ იყო სავარაუდოდ, რომ ისევ ბუშტის ქცევა იყო.
გასაკვირი არ არის, რომ ამ ლიდერებზე მომუშავე თანამშრომლების საერთო ვალდებულება დაახლოებით 50 პროცენტით გაიზარდა, ვიდრე საშუალო ლიდერები.