რატომ? იმის გამო, რომ ბიზნეს სამყაროში, რეალურ სამყაროში, თითოეულ პროექტს ჰყავს პროექტის მენეჯერი და ამ ადამიანს შეუძლია რეალური შედეგების მიღება, მათ შორის, სლეკერების გათავისუფლების ჩათვლით.
მიუხედავად იმისა, რომ ეს ხშირად მართალია, ისიც მართალია, რომ ხშირ შემთხვევაში პროექტის მენეჯერს არ აქვს დისციპლინური უფლებამოსილება მისი გუნდისთვის, რომ აღარაფერი ვთქვათ სამსახურეობრივი მოვალეობის შესრულებაზე .
იგი არ მიიღებს ხალხს პროექტში, და ის არ მიიღებს გამოაგდონ ისინი, თუ ისინი აკეთებენ დამპალი სამუშაო. არც ის აქვს ძალაუფლების დაჯილდოებას წარმატებული ადამიანისთვის რაიმე სხვა სიტყვის გარდა . როგორ ახერხებთ პროექტს, როდესაც ამ სიტუაციაში ხარ? აქ არის ექვსი რჩევა იმის შესახებ, თუ როგორ მივყავართ პროექტს, როდესაც გუნდის წევრები არ მოგახსენებთ.
განმარტეთ შენი ლიმიტები ბოზთან ერთად
სანამ თქვენი პირველი გუნდის შეხვედრაც გქონდეთ, ისეთ პიროვნებასთან ერთად, ვინც ამ პროექტს მიანიჭა და მენეჯმენტის მოლოდინებზე ვისაუბრო. ეს არის ყველაზე მარტივი, რა თქმა უნდა, თუ თქვენ და ყველა გუნდის წევრები ერთსა და იმავე პიროვნებაზე საუბრობენ, მაგრამ მაშინაც კი, თუ არა, ესაჭიროებოდე ეს საუბარი.
ესენი არიან კითხვები, რომლებსაც გკითხოთ:
- გაქვთ თუ არა ძალაუფლება გუნდში ხალხის ამოღება / შეცვლა, თუ ისინი არ მუშაობენ?
- ეს პროექტი პრიორიტეტს ანიჭებს სხვა პროექტებს? თუ არა, მაშინ სად ივსება თქვენი პროექტი იერარქიაში. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, შეგიძლია თქვა გუნდის წევრებმა, რომ მათ უნდა შეაჩერონ სხვადასხვა პროექტი, რათა დაადგინონ ვადა?
- თუ თქვენ გაქვთ გუნდის წევრის შესრულება, დისციპლინური ძალაუფლების მქონე ქურდი მოგეცემათ თუ არა თანაბარი გუნდის წევრებთან?
თუ პროექტი იწყება პროექტის დაწყებამდე , თქვენ იცით, რამდენად შორს მიდიხართ და რას გთხოვენ თქვენი გუნდის წევრები. ბოსი, რომელიც ამბობს, "ეს პროექტი მთავარი პრიორიტეტია", მაგრამ არ გამოგიბრუნებთ ამას, იგივეა, როგორც ბოსი, "ეს არ არის მთავარი პრიორიტეტი". , შეგიძლიათ დაზოგოთ დრო და სტრესი.
გუნდის წევრობაზე კონტროლი იდეალურია, მაგრამ ხშირად არ არის შესაძლებელი, თუნდაც ჩვეულებრივ, აყვანის და ცეცხლსასროლი იარაღის გუნდის წევრებისთვის. რატომ? იმის გამო, რომ კომპანიების უმეტესობა თხელი და ნაკლებად რესურსებია, ხალხის გადაადგილება ხდება. მაგრამ, წინასწარ იცის, შეგიძლიათ შეინახოთ თავის ტკივილი და თავიდან აიცილოთ ცრუ საფრთხეებისგან.
ისაუბრეთ თქვენს გუნდში დავალებების შესრულებამდე
როდესაც თქვენ გაქვთ ჯვარედინი ორგანიზაციული გუნდი, ადვილია დავალებები. Jane მარკეტინგის გაუმკლავდეს მარკეტინგის ამოცანები. ფინანსებისგან კარენ ფინანსებს. მაგრამ მაშინაც კი, როდესაც პასუხისმგებლობა ნათელია, საუბარი თქვენს გუნდთან ერთად.
თქვენ შეგიძლიათ გაირკვეს, რომ ორივე გუნდმა ჰკითხა, რომ ამ გუნდში უფრო მეტი ინფორმაცია გაეცათ კომპანიის სხვა სფეროებზე, ასე რომ, როდესაც მათ აწვდიან მათ ექსპერტიზის სფეროებს, ისინი შეიძლება იმედგაცრუებდნენ.
ეს საუბარი კრიტიკულია იმისათვის, რომ დიდი გუნდის ურთიერთობა ჰქონდეს.
მიუხედავად იმისა, რომ თქვენ ხართ პასუხისმგებელი საბოლოო პროექტის შედეგი, თქვენ ვერ მიიღებთ დიდ შედეგებს გუნდის წევრების გარეშე. ჰკითხეთ მათ შეყვანას და ითხოვენ მათ შეშფოთებას. დარწმუნდით, რომ ყველაფერი გაითვალისწინეთ და თქვენი გადაწყვეტილების ახსნა.
Double Check ერთად Boss
თუ თქვენი გუნდის წევრებს ესაუბრებთ, ამ ამოცანის შესრულების ერთადერთი გზაა იმისთვის, რომ დავალებები მივცეთ, რომ ერთი ან მეტი ადამიანი უსიამოვნო აღმოჩნდეს და დავალების შესრულებამდე თქვენს ბოზთან გაიგო.
რატომ? თქვენ გინდათ დარწმუნდეთ, რომ თქვენ გაქვთ სარეზერვო საჭიროება და რომ თქვენ არ უგულებელვყოთ ვარიანტი, რომელიც დავალების შესრულებას უფრო მეტად შეასრულებს გუნდის წევრებს.
მიიღეთ მინიმუმ ერთი Lousy სამუშაო თავს
გართობა, ვივარაუდოთ, ამოცანა არის redecorating ოფისში. ყველას სურს ავეჯის მაღაზიაში წასვლა და სკამების გამოსწორება, მაგრამ არავის არ სურს, რომ კედლები გაასუფთაოს.
გამოიცანით ვინ მიიღებს მონაწილეობას კედლის დასუფთავების გუნდში? სწორია. თქვენ.
რატომ, როცა ყველამ იცის, რომ ამ გუნდის ხელმძღვანელობით აირჩია ერგონომიული პრინციპების ზღაპრული გაგებით? იმიტომ, რომ ეს არის lousy სამუშაო და ვინმეს უნდა გავაკეთოთ და რომ ვინმე არის გუნდის ლიდერი.
რაღაც რთულ ან უსიამოვნო საქმეზე გამოგზავნილ გზავნილს, რომ თქვენ გუნდის ნაწილი ხართ და თქვენს თანაგუნდელებს აინტერესებთ. უსიამოვნო ამოცანების გადაცემას გაუგზავნის გზავნილს, რომელიც ფიქრობთ, რომ თქვენი თანაგუნდელები უკეთესნი არიან. შენ არ ხარ.
ეს არ ნიშნავს იმას, რომ თქვენ უნდა გააკეთოთ ყველა lousy ამოცანები. მაგრამ დარწმუნდით, რომ ისინი საკმაოდ გაყოფილი იყვნენ გუნდში. რა არის არასასიამოვნო მერყეობს გუნდის გუნდიდან, მაგრამ ყოველ პროექტს აქვს რაღაც, რაც არავის სურს. ხშირად არსებობს უამრავი ამოცანები, რომლებსაც ყველას სურს თავიდან აიცილოს. დარწმუნდით, რომ ისინი იყოფა სამართლიანად და იღებთ თქვენს წილს.
მიეცით დაუყოვნებლივი კავშირი
გახსოვდეს კავშირი უფრო მეტს, ვიდრე "დიდი სამუშაო" ან "ცუდი საქმე" ის არის, რომ "ეს იყო დიდი სამუშაო, რადგან ..." და "ეს ასე არ მოხდა, რადგან ..." იმის გამო, რომ ფრაზები არავის გაიგებს . და სანამ თქვენ ვეძებთ გამოხმაურებას, დარწმუნდით, რომ თქვენ მიიღებთ კავშირი თქვენი გუნდის წევრებისგან.
თქვენ არ ხართ მათი ბოსი და მათ კომფორტულად უნდა იგრძნონ თავიანთი ორი ცენტი. (რა თქმა უნდა, მაშინაც კი, თუ ისინი იყვნენ მათი უფროსი, ისინი ჯერ კიდევ კომფორტულად უნდა იგრძნონ თავიანთი ორი ცენტი.
ყველას ინფორმირება
როგორც გუნდის ლიდერი, თქვენ ანგარიშგებას მიაღწევთ თქვენს ორგანიზაციის მენეჯერებსა და ლიდერებს. დარწმუნდით, რომ ამ შეხვედრებზე ინფორმაცია თქვენს გუნდში გადაგიყვანთ. გარდა ამისა, ნება მიეცით თქვენს ჯგუფს, რას აპირებთ ამ შეხვედრებზე საუბარი.
ასევე, მისცეს ყველას საკრედიტო, განსაკუთრებით მაშინ, როდესაც დიდება არის ჩართული. არის პროექტი კარგად, რადგან თქვენ ზღაპრული ხართ? კარგად, რა თქმა უნდა, მაგრამ არ ვამბობ, რომ. ამბობენ, რომ პროექტი კარგად ხდება, რადგან გუნდი ზღაპრულია. ყველამ იცის, რომ თქვენ გუნდის ნაწილი ხართ.
მაგრამ რა მოხდება, თუ პროექტი მიმდინარეობს საშინლად? ხარ ბრალი? დიახ, მაგრამ მხოლოდ კერძო. თქვენ ინდივიდუალურად მიდიხარ გუნდის წევრებს და ვმუშაობთ, რათა შეცვალონ თავიანთი მიმართულება ან წვლილი. თუ ეს არ იმუშავებს, თქვენს ბეზზე მიდიხარ და მივმართავ საკითხებს.
თუ თქვენ გაქვთ გუნდიდან ხალხის ამოღების უფლებამოსილება, ახლა არის ამის გაკეთება, მაგრამ თუ არ შეგეძლებათ, ისაუბრო იმ პირთან, ვისაც აკეთებს. მაგრამ რაც არ უნდა გააკეთოთ, არ დაიწყოთ ჭორიანობა ან თქვენი გუნდის წევრების საჩივარი. ის განადგურდება მათი მორალი და ყველაფერი გაუარესდება.
გახსოვდეთ, რომ წარმატებით ჩატარებული გუნდის პროექტს შეუძლია გააფართოვოს თქვენი კარიერა, გააგრძელოს თქვენი პროფესიონალური რეპუტაცია, და თქვენი მუშაობა თქვენს ორგანიზმში დამატებითი ქლიავის დავალებებისთვის. ასე მისცეს პროექტი თქვენს ყველა.