არასოდეს გააკეთე ნებისმიერი რამ, თუ გინდა, რომ შეინარჩუნო სამსახური
თანამშრომელი არ არის მთლიანობა და თქვენ დაიჭირეს მას ან განმეორებითი სიცრუე ან გაუფრთხილებელი ქმედებები. იკავებს კომისიას, უმოქმედობასა და ჩიფსკას ჩიპს, რომელიც მომიწევს ნდობით აღჭურვილი თანამშრომელი.
დასაქმებულს სჯერა, რომ ერთი პატარა სიცრუე არ დააზარალებს ორგანიზაციას, მაგრამ ყველაზე პატარა სიცრუე ან სიცრუე კი, როცა გაირკვა, თანამშრომლისთვის თქვენი ჩიპის მოშორებაა. და იმიტომ, რომ ორგანიზაციის მოვლენები იმდენად დამონტაჟებულია, რომ თქვენ ზოგადად გაიგებთ, რომ თანამშრომელი ატყუებდა.
უსიამოვნოა სიკვდილი, ისევე როგორც სასიკვდილოა ნდობით მოშორებით. უმოქმედობის გამო, თანამშრომელი ვერ მოგცემთ განსაკუთრებით მნიშვნელოვან ინფორმაციას. ან, თანამშრომელი ტოვებს out ნაწილი ამბავი, რომელიც გახდის მისი გამოიყურება ცუდი. როდესაც თანამშრომელი ვერ იზიარებს მთელ სურათს, თქვენ ხშირად ბლაინდები ხართ, როდესაც მიიღებთ მნიშვნელოვან ინფორმაციას გარე წყაროდან.
მესამე გზა თანამშრომლების ჩიპი მოშორებით თქვენი რწმენა მათი მთლიანობის მეშვეობით obfuscation. ისინი მიიჩნევენ, რომ თუ ისინი წყლით დაბინძურებულნი არიან ან დეტალებით გადააჭარბებენ, რომ ვერ ხედავთ, რომ პროექტი უკან და უკან წაშლაა.
მას შემდეგ, რაც თანამშრომელი დაამყარა ამ ქცევის ქცევის მისი დამსაქმებელი, ნდობა dissolves . როდესაც თქვენ აღარ ენდობით თანამშრომელი, დროა, რომ თანამშრომელი წასვლა. ეს არ არის თქვენი სამუშაო დაიცვას მას გარშემო, შეამოწმოს სხვები, რათა დარწმუნდეს მისი ამბავი სიმართლე, ან ეძებს დეტალები, რომ იგი არ შეიძლება გაზიარება.
დასაქმებულს არ შეუძლია სამუშაოს შესრულება. თუ თანამშრომელი, ტრენინგის, სწავლების , განმეორებითი პრაქტიკისა და საჩივრის მიღების დროის გონივრული მოცულობის შემდეგ, ცხადყოფს, რომ მას არ შეუძლია შეასრულოს პოზიციის ძირითადი მოთხოვნები, დროა დასაქმებულის გათავისუფლება.
რა თქმა უნდა, თქვენ შეგიძლიათ გადაწყვიტოთ სცადოთ დასაქმებულს სხვადასხვა სამუშაოში, შეცვალოს მიმდინარე სამუშაოების მოთხოვნები ან შექმნას შესრულების გაუმჯობესების გეგმა . მაგრამ ეს ბევრად უფრო ადვილია იმისათვის, რომ პირადად წავიდეთ თქვენს ურთიერთობაში. თქვენ განიცდი, როგორც დამქირავებელს, რადგან თანამშრომელს არ აქვს დრო, რომ დამყარდეს ურთიერთობები და ქსელები, რაც მას საშუალებას მისცემს მისი შესრულება.
გარდა ამისა, იფიქრეთ იმაზე, თუ რამდენად შეუძლებელია მიმდინარე სამუშაოების შესრულება შეუძლებელია თანამშრომლის საერთო უნარებისა და შესაძლებლობების შესახებ. თანამშრომელი, რომელიც იბრძვის მისი პირველი სამუშაო სავარაუდოდ გავიმეორო იგივე ნიმუში მისი შემდეგი. თუ ასეა, დარწმუნებული ხართ, რომ ეს არის თანამშრომელი, რომელსაც სურს შეინარჩუნოს მომავალი? გახსოვდეთ, რომ დღევანდელ სამუშაოსა და ხვალის ხედვას აყვანა.
თანამშრომელი აჩვენებს, რომ ის არ შეესაბამება თქვენს კულტურას . დიახ, მრავალფეროვანი მიდგომა, აზრები, გამოცდილება და ფონი ისაა, რომ შევინარჩუნოთ მუშაობა საინტერესო, ინოვაცია ძლიერი და ბიზნეს მომგებიანი.
მაგრამ, საერთო ღირებულებების ფუნდამენტური კომპლექტი არის წებო, რომელიც თანამშრომლებს აერთიანებს პროდუქტიულ ჯგუფებსა და სამუშაო ჯგუფებში.
ახალი თანამშრომელი სწრაფად ადასტურებს, რომ მას შეუძლია შეავსოს არსებული კულტურა . თუ იგნორირებულია სიგნალები, რომ ახალი თანამშრომელი აგზავნის, უფრო რთული გზა გექნებათ მოგვიანებით, როცა დასაქმებულს უნდა მივცეთ.
მაგალითად, ახალი დეველოპერი პროგრამული უზრუნველყოფის კომპანიის მიერ გამოცხადებულ ინტერვიუებში აცხადებდა, რომ ის გუნდის მოთამაშე იყო და მას გუნდის შემადგენლობაში მუშაობდა. მან მოიყვანა წარმატებული კოლეჯის გუნდის პროექტები მაგალითი.
მაგრამ, როდესაც თანამშრომელი მოვიდა ბორტზე, ის იყო loner ვინც ამჯობინა კოდექსის მარტო დუმილი. მან აიღო კოდის საერთო ბიბლიოთეკები და არ ითანამშრომლა თავისი პროდუქტის გუნდთან. გარემოში, სადაც განვითარების გუნდი ძირითადი ფუნქციური ერთეულია, ამ ახალმა თანამშრომელმა სწრაფად აჩვენა, რომ ის გუნდში არ მონაწილეობდა.
თანამშრომელს არ შეასრულებს ვალდებულებები. მიუხედავად იმისა, რომ ის გვიჩვენებს, რომ მუშაობა დროულად ან დასრულების პროექტის პროგნოზირება, თქვენ არ შეგიძლიათ დამოკიდებული თანამშრომელი. რა თქმა უნდა, ყველას გაუცრებია შემთხვევითი ვადა, მაგრამ საუკეთესო თანამშრომლები აგრძელებენ თავიანთი ბოსი ინფორმირებულ იქნეს გამოწვევების გასწვრივ გზაზე და საჭიროებისამებრ საჭიროების დასაბრუნებლად.
თანამშრომელი, რომელიც არღვევს ვალდებულებებს მისი ბოსი, საშუალებას მისცეს მისი თანაგუნდელები ქვემოთ, და არ არის შესაძლებელი შეხვდება, როდესაც coworkers ველით მას - და სჭირდება მას. დეპარტამენტი ან სამუშაო არის საჭე. ორგანიზაციის სხვა ნაწილები დამოკიდებულია თითოეული თანამშრომლის გამოყოფაზე საკუთარი სამუშაოების წარმოსადგენად.
მაგალითად, კომპანია მზად არის დაიწყოს ახალი პროდუქტი და თანამშრომლები გაარკვიოს, რომ ლიტერატურის სავაჭრო შოუ kickoff, ცვლილებები ნახვა და განახლებები კომპანიის მაღაზია ორი კვირის განმავლობაში დაწყების თარიღი. შედეგად, ახალი პროდუქტის არ აქვს იმპულსი, რადგან იგი გააცნო მსოფლიოს პოტენციურ მყიდველებს. ერთად თანამშრომელი, რომელიც ვერ შეასრულებს ვალდებულებებს, ეს არის მხოლოდ დაწყებული salvo. დრო გადაადგილება.
თანამშრომელს არაეთიკურად იქცევა და უგულებელყოფს კომპანიის ქცევის კოდექსს . ყველა დამსაქმებელს აქვს უფლება, ელოდებოს თანამშრომლებს ეთიკისა და კომპანიის პოლიტიკასა და ქცევის კოდექსით განსაზღვრული წესით. ეს მოიცავს ისეთ ქცევებს, როგორც მწარმოებლებისგან საჩუქრების მიღებას, როგორც კომპანიის პოლიტიკას, ისე, როგორც პოლიტიკას, ისე თანამშრომლების ურთიერთობას, როგორც თანაბარი და პატივისცემით.
არაეთიკური ქცევის მაგალითებია:
- თანამშრომლის ნებისმიერი შეურაცხყოფა ან დაშინება.
- საჩუქრების მიღება საჩუქრების პოლიტიკის სახელმძღვანელო პრინციპების აღემატება.
- თანამშრომლების მიერ საარსებო მინიმუმის დაწესება, რომლებიც დაესწრებიან კონფერენციას ან გასართობ მომხმარებელს.
- ქრთამის აღება გამყიდველიდან.
არაეთიკური ქცევის უფრო მეტი მაგალითი, რომელიც თანამშრომლებს ყოველ დღე თავიდან აცილების საშუალებას მისცემს.
ეს ქცევას შეუძლია და უნდა გამოიწვიოს დასაქმებულთა დასაქმების შეწყვეტა . სხვა არაფერია, რომ თქვენი სხვა თანამშრომლების უპატივცემულობაა და ცინიზმი და ცუდი ნება გამოიმუშავებს. ეს არის საპირისპირო სულისკვეთება და კულტურის გსურთ გთავაზობთ თანამშრომლებს სამუშაო.