თქვენ ასევე უნდა განვითარდეს, ჩაერთონ, აღიარონ და შეინარჩუნონ თანამშრომლები
არაფერია უფრო მნიშვნელოვანი, ვიდრე შენი ნომრები
არის თქვენი გუნდის გაყიდვების სამიზნეები? როგორ ხდება ეს მარკეტინგული კამპანია? მომხმარებელთა მომსახურების რეიტინგები მაღალია? იყო თუ არა ამ მთავრობის ანგარიშები დროულად და ზუსტად წარდგენილი?
ყველაზე მენეჯერები იციან, როგორ მართოთ ამ ტიპის ნომრები. ისინი ქმნიან ცხრილებს და PowerPoint- ს პრეზენტაციებს, რომლებიც აჩვენებენ, რომ ყველა მათმა ნაღდი ფულის საკომისიოს შეუძლია 17.9 ქულა წუთში, ან მათი შეკავების მაჩვენებელი 75 პროცენტით, როდესაც ხალხი უარს აცხადებს გაუქმებაზე.
ეს გაზომვები დიდია, მაგრამ მმართველი შედეგები ბრძოლაში მხოლოდ ნახევარია.
მართალია, თუ ვერ მიიღებთ კარგი შედეგების მიღებას, თქვენ მიიღებთ მენეჯმენტს, მაგრამ იმდენი სხვა საკითხია, რაც ფიქრი გჭირდებათ. და საიდუმლო არის, თუ არ ინერვიულოთ ეს ყველაფერი, საბოლოოდ თქვენი შედეგები განიცდიან შედეგად თქვენი უყურადღებობა.
თანამშრომელი განვითარება
დიახ, გისურვებთ კარგ თანამშრომლებს, რომლებიც დიდი ხნის განმავლობაში იმყოფებით თქვენთან, მაგრამ თქვენ ასევე გვინდა მათი განვითარება ისე, რომ მათ შეუძლიათ გადაადგილება. ეს, როგორც ჩანს, კონტრ-ინტუიტიური. რატომ დედამიწაზე გინდა, რომ მოემზადო ვინმემ მათი მომავალი საქმე? მიზეზი? თქვენ უნდა მათ გააკეთონ სამუშაო, რომ თქვენ დაქირავებული მათ ამის გაკეთება.
თქვენ გინდა ორი თანამშრომლისთვის თქვენი თანამშრომლების განვითარება .
- თუ არ აძლევენ მათ განვითარების შესაძლებლობებს, თქვენი საუკეთესო თანამშრომლები მაინც დატოვებენ. ძალიან ცოტა ადამიანი მინდა დარჩენა იგივე სამუშაო სამუდამოდ.
- ადამიანები, განსაკუთრებით იმ დაბალი სამუშაო ადგილების, მინდა ასვლა კარიერის ასვლა და ისინი ამის გაკეთება ან თქვენი დახმარებით. თუ მათ დახმარებას მიიღებთ, შეგიძლიათ მიიღოთ ყველა შეღავათი თქვენი განყოფილებისთვის, ასევე დაეხმარონ კომპანიას შანსებს.
გახსოვდეთ, გინდათ კომპანიის ყველა სფეროს წარმატება. თუ თქვენ განიხილება როგორც ხალხის დეველოპერი და ნიჭიერი მონახულება, თქვენი თანატოლები და ზემდგომები ფიქრობთ, რომ თქვენ გასაოცარია. ამასთანავე, თქვენ გინდათ პოპულარიზაცია , და ეს ბევრად უფრო სავარაუდოა, თუ მოამზადე თანამშრომელი, რომელსაც შეუძლია თქვენი ადგილი.
თანამშრომელი შეკავება
განვითარება არის ერთი ძირითადი თანამშრომელი.
თუმცა, ეს არ არის ერთადერთი ფაქტორი. მენეჯერებმა უნდა შექმნან მიზნები, რომლებიც რეალისტური და მიღწევადია და შემდეგ მათ თანამშრომლებს , თუ როგორ უნდა მიაღწიონ მათ ან მათ თანამშრომლებს.
თანამშრომელი შეკავება არის ბევრად უფრო დიდი გარიგება, ვიდრე ბევრი მენეჯერები ვფიქრობ. ბრუნვა ძვირია . რა თქმა უნდა, თქვენი ბიუჯეტში არ შედის line item, მაგრამ თქვენი განყოფილება ბევრად უფრო პროდუქტიულია, როდესაც თქვენ იცით, რას აკეთებენ ისინი.
განყოფილება უკეთეს წვლილს შეიტანს, როდესაც თქვენ არ ხარჯავთ საათებსა და საათებს ახალი კანდიდატების გასაუბრებაზე, ახალი თანამშრომლების მომზადებაზე, ხოლო კლიენტებს ხელახლა გადაეცემა ახალი თანამშრომელი. გარდა ამისა, თქვენ შეგიძლიათ შეინახოთ რეალური ღირებულება recruiter დროს, თქვენი დრო და headhunter საფასური.
დასაქმებულთა ჩართულობა
ვინ ზრუნავს, თუ თქვენი თანამშრომლები, როგორც მათი სამუშაო ადგილები, რადგან ისინი მუშაობენ, უფლება? არასწორია. მენეჯერმა უნდა უზრუნველყოს, რომ მისი თანამშრომლები დაკავებულები არიან დაკავებულები .
ჩართული საშუალებები ბევრად უფრო მეტია, ვიდრე უბრალოდ ვიჯეტები ერთად. გულწრფელად, თქვენ შეგიძლიათ მოამზადო თითქმის არავის შეასრულოს ნებისმიერი rote ამოცანა, არ აქვს მნიშვნელობა, თუ რამდენად ტექნიკური. რა გსურთ თანამშრომლები, რომლებიც აინტერესებთ, რას აკეთებენ ისინი . ეს თანამშრომლები გაერკვნენ, თუ როგორ უნდა გააკეთოთ რამე უკეთესი. ისინი მიდიან დამატებით მილს. ისინი თქვენს განყოფილებას უკეთესად გაატარებენ, ვიდრე ეს იყო.
თანამშრომლები, რომლებიც ზრუნავენ თავიანთი სამუშაო ადგილების, კლიენტებისა და კომპანიის მიერ, მაღალ დონეზე შეასრულებენ. ეს ხშირად გულისხმობს უკან დახევას და მათ უფლებას აკისრიათ თავიანთი პასუხისმგებლობები. მიკრო-მოქმედი თანამშრომელი არ იქნება ჩართული. თანამშრომელი, რომლის ქურდი იღებს საკრედიტო ყველაფერს არ იქნება ჩართული.
არ იყოთ კარგი, იყავი დიდი მენეჯერი
კარგ მენეჯერს სურს, სწორად მოხვდეს უფლება ნომრები. დიდი მენეჯერი სურს მოხვდეს ეს ციფრები და სწორად გააკეთოს. ამის გაკეთება სწორად, თანამშრომლების მზრუნველობით, უზრუნველყოფს, რომ ის დღესვე მოხვდა ნომრებზე და მიდის წინ.
მკურნალობის თანამშრომლები ცუდად ნიშნავს, რომ საბოლოოდ თქვენ კარგავენ კარგ თანამშრომლებს და არ დაეხმარება თქვენს ქვედა ხაზს. საერთოდ.