Საუკეთესო გზა გააკეთოს On-the- სამსახური სასწავლო

საუკეთესო თანამშრომელი განვითარების შესაძლებლობები ხელმისაწვდომია თქვენი სამუშაო ადგილი

გვინდა ვიცოდეთ თუ როგორ უნდა უზრუნველყოს ეფექტური სამუშაო ტრენინგი თანამშრომლებისთვის? საუკეთესო სამუშაო ტრენინგი ხდება სამუშაოზე. თუ თქვენ მზად ხართ თანამშრომელი განვითარებისა და ძლიერი მიზეზების არსებობის შესახებ რატომ თანამშრომლის განვითარების კრიტიკულია- on-the-job ტრენინგი შეიძლება უზრუნველყოს თქვენი საუკეთესო პასუხი.

თანამშრომლები აფასებენ ცოდნისა და უნარ-ჩვევების განვითარებას შრომის გარეშე. და, შეგიძლიათ Customize on-the- სამუშაოს სასწავლო თანამშრომლები მიიღოთ თქვენი სამუშაო ადგილების საჭიროებები, ნორმები და კულტურა . შიდა სამუშაოს ტრენინგი და დასაქმების განვითარება სპეციალური პლუსია. გარე სამუშაოს მომზადებისგან განსხვავებით, მაგალითები, ტერმინოლოგია და შესაძლებლობები შეიძლება ასახავდეს თქვენს სამუშაო ადგილის კულტურას, გარემოსა და საჭიროებებს.

თქვენ შეგიძლიათ გთავაზობთ ძალზედ მაღალკვალიფიციურ სამუშაოებს თანამშრომლებისთვის თქვენი მნიშვნელოვანი უპირატესობისთვის, როგორც ორგანიზაციის, ასევე მომსახურების მიმწოდებლისთვის. აქ არის თორმეტი გზა, რათა უზრუნველყოს on-the- სამუშაოს სასწავლო და მნიშვნელოვანი თანამშრომელი განვითარებას. ატარებთ ყველა ამ შესაძლებლობებს შიდა სამუშაო ტრენინგისა და დასაქმების განვითარებისთვის? თუ არა, უნდა იყოთ.

  • 01 მენტორული

    მენტორული ურთიერთობა არის ყველა მხარისთვის გამარჯვებული გამარჯვება: თანამშრომელი, რომელიც ეძებს მენტორს, მენტორს და ორგანიზაციებს, რომლებიც სწავლობენ მენტორირების წყვილს. სწავლების მეთოდიკა ასევე არის სწავლების მძლავრი ფორმა და შეუძლია ხელი შეუწყოს გამოცდილების, უნარებისა და სიბრძნის დამსახურებასა და დასაქმების განვითარებას.

    მასწავლებლის, ან სხვა გამოცდილი მუშაკის მენტალიტეტი, თქვენი ორგანიზაციის თანამშრომლებისთვის მნიშვნელოვანია.

  • 02 შიდა და გარე რესურსების პერიოდული სწავლების პერიოდული უზრუნველყოფა

    თუ თქვენ ეძებთ გარე პერსონალის განვითარებას, რომელიც მოიცავს გარე კონსულტანტს ან შიდა მენეჯერის ან პერსონალის პერსონალს, შიდა სამუშაო ტრენინგი ეფექტური სწავლებისა და გუნდის შექმნის ეფექტური საშუალებაა.

    მოკლედ, ხანმოკლე სესიებში შესული თანამშრომლის განვითარება საშუალებას იძლევა სამუშაოს მომზადება კონსულტანტთან ან შიდა პროვაიდერთან, რომელიც იცნობს თქვენს მიზნებს, ენის, კულტურისა და სამუშაო ადგილის ნორმებს. ეს სამუშაო ტრენინგები ასევე ააშენებენ გუნდს და დაეხმარება თანამშრომლებს განავითარონ საუბრები გაუმჯობესების, ზრდისა და ცვლილების შესახებ.

    ამ მოკლე სესიების უზრუნველსაყოფად, ორკვირიანი ტრენინგისთვის ყოველკვირეული ჯგუფების შეხვედრები. ეს სესიები შეიძლება რამდენიმე წლის განმავლობაში გაგრძელდეს, თუმცა, როგორც წესი, სიხშირეზე დროდადრო ზღუდავს.

    ტრენინგის წარმატების გასაღები ისაა, რომ დრო ერთად, დისკუსია, საერთო სასწავლო თემები, ახალი ინფორმაცია და გაზიარებული კითხვა ორივე გუნდის განათლებას და აშენებას.

    გარდა ამისა, სასწავლო მოდის ნაკბენები ნაკლებად საკმარისი პრაქტიკა და მონაწილეებს არ გადაატვირთული ინფორმაცია. მათ ასევე აქვთ შესაძლებლობა განიხილონ, თუ რა მუშაობდნენ მომდევნო ტრენინგზე.

    დაგეგმილი ურთიერთქმედების თანმიმდევრული გამოხმაურება ისაა, რომ მონაწილეებმა განიცადეს პროცესი, რომელშიც მონაწილეებმა ძლიერი, ეფექტური გუნდი ააშენეს.

    ასე რომ, თუ თქვენ ეძებთ თქვენი შიდა თანამშრომლების განვითარებას, რომელიც მოიცავს გარე კონსულტანტს, ან თუნდაც შიდა მენეჯერს ან ადამიანური რესურსების პერსონალს, ეს არის ეფექტური საშუალება, შესთავაზოს ტრენინგი და ამავე დროს გუნდის აშენება.

  • 03 წიგნის კლუბის მუშაობის განხორციელება

    ვეძებ სამსახურში დასაქმებულთათვის ინფორმაციის გაზიარების მარტივ გზას? ჩამოყალიბდეს წიგნის კლუბი , რომელშიც თანამშრომელთა ჯგუფი ნებაყოფლობით იკითხება იმავე წიგნში. შეუთავსეთ წიგნის კითხვას რეგულარულად დაგეგმილი დისკუსიის შეხვედრაზე, რათა გააუმჯობესოს წიგნის გავლენა სამუშაო ტრენინგზე.

    დასვით ერთი თანამშრომელი, რომ გამოიწვიოს დისკუსია კვირაში დანიშნული ან ორი. დასვით მეორე თანამშრომელი დისკუსია გამოიწვიოს დისკუსია წიგნის სწავლების თქვენს ორგანიზაციაში. თქვენ გახდებით თანამშრომლის განვითარება წიგნის კლუბთან.

  • 04 მოითხოვს თანამშრომლებს, რომლებიც დაესწრებიან გარე ტრენინგს სამუშაოს მომზადებაზე

    როდესაც თანამშრომელი დაესწრება გარე სემინარს, ტრენინგს ან კონფერენციას, დაამყაროს კომპანიის ნორმა, რომ თანამშრომელი სავარაუდოდ, კომპანიის გამოცდილების გაღრმავებას მოახდენს სხვა თანამშრომლების მომზადებით. ეს ეფექტური თანამშრომელია, რადგან ის ახალ იდეებს წარმოგიდგენთ თქვენს ორგანიზაციას.

    ეს ხარჯების ეფექტურია, რომ დამსწრე დასაქმებულს თანამშრომლებისთვის სხვა თანამშრომლებისთვის უზრუნველყოფს. ეს პრეზენტაციები ხელს უწყობს დასაქმების განვითარებას, ახალი იდეების გამოქვეყნებასა და პროფესიული მომზადების ცოდნას.

    მოთხოვნა ასევე ვითარდება დასაქმებულთა უნარ-ჩვევები, რომლებიც გარე ღონისძიებას დაესწრნენ. იგი ახორციელებს იდეების გაზიარებას და წარდგენას - თანამშრომელთა განვითარებისათვის მნიშვნელოვან უნარებს.

  • 05 ხელშეწყობა

    ხელშეწყობა არის ძლიერი ფორმა სამუშაო ტრენინგი. ხელშეწყობა ხელს უწყობს თანამშრომელს იზრდება ან ჩაიძიროს. შესაბამისი სწავლებისა და მომზადების მიზნით, ხელშეწყობა არის დასაქმების განვითარების პოზიტიური ფორმა. სამუშაო ტრენინგისთვის ხელშეწყობა გაჭიმვა და შესრულებაა.
  • 06 ტრანსფერი

    გადაცემის არის მიდგომა თანამშრომელი განვითარების, რომელიც ასევე ეხმარება თანამშრომლებს შექმნას კარიერის გზა . გადაცემის გამოცდილება იძლევა თანამშრომლის ამჟამინდელი განყოფილების სხვა სფეროებში ან ბიზნესში ახალი დეპარტამენტში. ეს სამუშაო ტრენინგი გაზრდის თანამშრომლის ჰორიზონტს და საშუალებას აძლევს თანამშრომელს მოიპოვოს ფართო და ფართო გამოცდილება ბიზნესში. გადაცემას უზრუნველყოფს ეფექტური სამუშაო ტრენინგი.
  • 07 ლატერალური გადაადგილება

    გვერდითი ნაბიჯი , თანამშრომელი გადადის ეკვივალენტური როლი ორგანიზაციაში სამუშაოს მომზადებისა და კარიერული განვითარებისათვის . მიუხედავად იმისა, რომ ახალი როლი, როგორც წესი, ანალოგიური ხელფასის დიაპაზონსა და იმავე დონის სამუშაო წოდებას იძლევა, გვერდითი ნაბიჯები კრიტიკულია თანამშრომლის განვითარებისათვის. გვერდითი ნაბიჯით, დასაქმებულთა სამუშაო ვალდებულებები შეიცვლება და ამით ახდენს დასაქმებულის სამუშაოს მომზადებას და ახალ შესაძლებლობებს.
  • 08 Hold Brown ჩანთა ლანჩები

    ყავისფერი ჩანთა lunches ან ლანჩი და გაიგებს, რადგან ისინი ხშირად მოუწოდა, კიდევ ერთი ფორმა თანამშრომელი განვითარება, ხელმისაწვდომია იძულებით. მუშაობის ან სამუშაო ცხოვრების საკითხების შესახებ, ყავისფერი ჩანთა lunches უზრუნველყოფს თანამშრომლებს ინფორმაცია მათ უნდა შექმნათ დიდი ცხოვრება. როგორ შეიძლება ეს არ იყოს კარგი დამსაქმებლისთვის?

    გამოიყენეთ ყავისფერი ჩანთა სადილები, ან შეიძინეთ ლანჩზე დასაქმებული თანამშრომლებისათვის, რათა მოიძიოთ პროექტები და ინიციატივები თქვენს კომპანიაში. უზრუნველყოს სამუშაო ტრენინგი, რომელიც გაზრდის თანამშრომელს თქვენს სფეროში, თქვენს ინდუსტრიაში, თქვენს კონკურენციას ან თქვენს კლიენტებს.

    ან, უბრალოდ, დაეხმარება დასაქმებულებს მუშაობის ბალანსი და მათი ინდივიდუალური საჭიროებები ყოველდღიურ ცხოვრებაში. მიუხედავად თემა, ყავისფერი ჩანთა lunches , ან ლანჩი და გაიგებს, გააძლიეროს თანამშრომელი განვითარებისა და მათი ვალდებულება თქვენი ბიზნესის.

  • 09 პროფესიული სწავლების შესახებ

    სამუშაო ტრენინგი ჩვეულებრივ ხაზს უსვამს სამუშაოს მომზადებას ნებისმიერი ახალი თანამშრომელი. წერილობითი პროცესებისა და პროცედურების, ან არაფორმალური, სტრუქტურული, თუ არა დასაქმების განვითარების სამუშაო ტრენინგი ძალა არ შეიძლება.

    ადრეული და დროული სამუშაო ტრენინგი უზრუნველყოფს, რომ თანამშრომელი შეასრულებს თავის სამუშაოს ეფექტურად. კომპეტენცია აშენებს თანამშრომელთა მორალურ და მოტივაციას და უზრუნველყოფს თანამშრომლის ვალდებულებას და შენახვას.

    ამ სამუშაოს ტრეინინგის შემადგენლობაში ასევე შედის თანამშრომელი საბორტო ან ახალი თანამშრომლის ორიენტაცია. თქვენ ასევე შეგიძლიათ აწარმოოთ შიდა სამუშაო ტრეინინგები ვიდეო და სხვა რესურსები, რომლებიც საშუალებას მისცემს თანამშრომლებს შეუზღუდავი წვრთნებისთვის.

  • 10 მწვრთნელები

    აღმასრულებლები, მენეჯერები და სხვები კარიერის ზრდისა და დასაქმების პერსპექტივებში დაინტერესებული არიან ბიზნესის ან მწვრთნელად, როგორც შიდა, ისე გარედან, პირადად მორგებული განვითარების პროცესისთვის ან ანგარიშგების თანამშრომლებისათვის.

    ბოსი ან სხვა დაინტერესებულ მენეჯერის მწვრთნელი ყოველთვის სასარგებლო სამუშაო ტრენინგია. მწვრთნელები ასევე ტრენინგისთვის სხვადასხვა სატრანსპორტო სისტემაა, რადგან ტრეინინგი, განსაკუთრებით გრძელვადიანი მენეჯერები და მათი კარიერაში შემდგომი ადამიანები, არ მუშაობს. მწვრთნელი მუშაობს მენეჯერთან, რათა შეავსოს სამუშაო სავარჯიშო პროგრამის უნარი, რომელიც საჭიროებს გავლენას.

  • 11 იობის შუაგულში

    სამუშაოს ჩაკეტვა დასაქმებულს საშუალებას აძლევს გაეცნოს და ისარგებლოს სამუშაო ტრენინგის მოკლე საფეხურებისგან, ხოლო თანამშრომელი აკვირდება და მონაწილეობს სხვა თანამშრომლის მუშაობაში. სამუშაოს შუაგულში, თუ არა დღის განმავლობაში, ერთი თვის განმავლობაში, ან რაიმე სხვა პერიოდის განსაზღვრულ ვადაში დასაქმების განვითარების მცირე ფორმა.

    გამოყენებული კოლეჯებისა და უნივერსიტეტების მიერ, სტაჟირების ერთად სტუდენტური კარიერა საძიებო, სამუშაო shadowing შეუძლია სამუშაოს მომზადება ასევე. სამსახური shadowing ასევე შესანიშნავი მიდგომა სამუშაოს მომზადება თანამშრომლებს, რომლებიც უზრუნველყოფს უკან სამუშაო ადგილები, როგორიცაა სახელფასო. სამსახური shadowing ასევე სრულყოფილი თანამშრომელი ერთად დროებითი დავალება შედეგად თანამშრომელი შეწყვეტა .

  • 12 უზრუნველყოს ინტერნეტის, ინტრანეტისა და Webinar სასწავლო კლასები და რესურსები

    თუ თქვენი კომპანია არ უზრუნველყოფს ონლაინ ტრენინგს თქვენს ვიკიში ან ინტრანეტში ან სხვა ონლაინში დასაქმებულ რესურზე, თქვენ არ კარგავენ დასაქმებულის განვითარების ოქროს შესაძლებლობას. თანამშრომელი საბორტო ნაწილების , კომპანიებისა და უწყებრივი ინფორმაციის ხელმისაწვდომობის ნაწილი, თქვენი თანამშრომლის მაშინაც კი, ხელმისაწვდომია ინტერნეტში. ყველაფერი, რაც თქვენს თანამშრომელს უნდა იცნობდეს, უნდა იყოს ხელმისაწვდომი თანამშრომლებისთვის.

    Myriad ინტერნეტ რესურსები, მხოლოდ სამუშაო სამუშაო თემა, რომელიც შეგიძლიათ წარმოიდგინოთ, ასევე ხელმისაწვდომია ონლაინ. უნივერსიტეტებისა და საკონსულტაციო კომპანიების პროვაიდერები თქვენი თანამშრომლისთვის ტრეინინგის დოლარში ონლაინში.

    თქვენ ინვესტირებას დროში ვეტერინარული პროვაიდერები, მაგრამ ონლაინ ტრენინგი არის მნიშვნელოვანი თანამშრომელი სამუშაო სასწავლო რესურსების დღეს - გათვალისწინებული სამუშაო. ტელეფონებიდან შემოსული კურსების საშუალებით, თანამშრომლებისთვის ან თანამშრომლების ჯგუფებისთვის ინტერნეტის მეშვეობით, შეგიძლიათ ონლაინ სამუშაო ტრენინგის მიღება.