საუკეთესო პრაქტიკა layoffs მნიშვნელობა დასაქმებულთა თქვენ ჩაუყარა და თანამშრომლები, რომლებიც გადარჩება layoffs. თანამშრომელი layoffs საშუალებას გაძლევთ შეამცირონ ხარჯები ხოლო შენარჩუნების თქვენი ურთიერთობა თქვენი ყველაზე კრიტიკული თანამშრომლები. დაგეგმეთ თქვენი ორგანიზაციის მომავლისთვის, როდესაც თქვენ მოქმედებენ დასაქმებულის წასვლაზე.
ეს არის საუკეთესო პრაქტიკის დამსაქმებელთა მიმართ, რომ მათ უნდა წამოაყენონ. გაირკვეს, თუ როგორ უნდა დავეხმაროთ იმ თანამშრომლებს, რომლებიც გადარჩენის პროცესს ინარჩუნებენ დადებითი მორალი და მოტივაცია. საუკეთესო პრაქტიკის მიღება.
დაინტერესებული თანამშრომლებისთვის? იხილეთ: ჩამოყალიბდა სტაბილური ბლუზი?
01 როგორ უნდა რეცესიის-მტკიცებულება თქვენი სამსახური და კარიერა
მსოფლიოში არსებული ეკონომიკური ქაოსი ბევრ თანამშრომელს დაკარგავს სამუშაო ადგილებს. სამწუხაროდ, თქვენ შეიძლება იყოს ერთი მათგანი. დამოკიდებულია თქვენი ინდუსტრიის, თქვენი კომპანიის სიძლიერე, თქვენი მუდმივი გაყიდვების (ან მისი ნაკლებობა), თქვენი დასაქმების როლი და ხელისუფლების წარმომადგენლების მიერ მიღებული გადაწყვეტილებები, საფრთხის საფრთხე, გარდაუვალია. არ დამარხეთ თქვენი ქვიშის ქვიშა და იმედი მაქვს, რომ პოტენციური საფრთხეები თქვენი სამუშაო გაქრება. ისინი არა. შენი გაყიდვები და მომგებიანობა არ შეესაბამება თქვენს პროგნოზებსა და მიზნებს. თქვენ სცადეთ კომპანიის მასშტაბური ღირებულება ჭრის და გამარტივებული სამუშაო პროცესები. დეპარტამენტები მონაწილეობდნენ უწყვეტი გაუმჯობესების განხილვებში და გეგმაში. მაგრამ თქვენი ხარჯები კვლავაც მთაზეა. თქვენი ხარჯები თქვენი ბიზნესის დღევანდელი საჭიროებების გარეშეა. რა არის ალტერნატივები? ხშირად, კარგი პასუხი არ არის. შემცირება ან აკეთებს layoffs არის ტოქსიკური გადაწყვეტა. გამოყენებულია sparingly და დაგეგმვის შემცირება შეიძლება იყოს ორგანიზაციული lifesaver, მაგრამ როდესაც layoffs გამოიყენება არაერთხელ გააზრებული სტრატეგია, downsizing შეიძლება გაანადგუროს ორგანიზაციის ეფექტურობა. როგორ მკურნალობა ადამიანებს მართლაც მნიშვნელოვანია - იმ ადამიანების მიმართ, ვინც დატოვებს და დარჩენილ ადამიანებს. არ აქვს მნიშვნელობა თქვენი გარემოებები, თქვენ ყველა აქვს რაღაც საერთო დროს და შემდეგ downsizing - layoff გადარჩა, იმ "შეიძლება იყოს", "უნდა იყოს", იღბლიანი თანამშრომლები, რომლებიც გააკეთა cut დროს layoffs და downsizing. უმეტესი ორგანიზაციები ცდილობენ თავიანთი ძალისხმევა დაეხმარება დასაქმებულთა დასახმარებლად. ეს არის ეთიკური, გონივრული და პოზიტიური. გარდა ამისა, შენი გადარჩენილები უყურებენ. მაგრამ, კიდევ უფრო მნიშვნელოვანია ის, თუ როგორ მკურნალობენ იმ თანამშრომლებს, რომლებიც რჩებიან. თუ სწორი რამ გააკეთე უფლება, შეგიძლიათ შეამციროთ და კიდევ აღმოფხვრას, შრომითი უარყოფითი ორგანიზაციული ზემოქმედება. გაირკვეს, თუ როგორ უნდა შეამციროთ სამუშაოების შემცირება და თქვენი გადარჩენის შემცირება, პერსონალი, რომელიც რჩება გათიშვის შემდეგ ან შემცირებაზე. Severance pay არის ფული, რომ დამსაქმებელი დაგვჭირდება მიაწოდოს თანამშრომელი, რომელიც ტოვებს მათი დასაქმება. ჩვეულებრივი გარემოებები, რომლებიც შეიძლება გაითვალისწინონ განქორწინების გადახდა, მოიცავს დასაქმებას, სამუშაოს აღმოფხვრას და ურთიერთდამოკიდებულების ნაწილს სხვა მიზეზების გამო. ფულის გადახდა, ჩვეულებრივ, ყოველკვირეულად ანაზღაურდება კომპანიის ყოველწლიურად მომსახურების ყოველწლიურად. თანამშრომლები დატოვებენ თქვენს ორგანიზაციას კარგ და ცუდი მიზეზების გამო. პოზიტიურ მხარეს, მათ აქვთ ახალი შესაძლებლობები, დაბრუნდნენ სკოლაში, გადადგეს ან გაატარონ თავიანთი ოცნების სამუშაო. ნაკლებად დადებითად, ისინი სამსახურიდან გათავისუფლდებიან ცუდი მუშაობით ან ცუდი დასწრებით ან განიცდიან წნეხის გამო ბიზნესის კრიზისის გამო. თითოეულ შემთხვევაში, საჭიროა დასაქმების შეწყვეტის ჩამონათვალი, რათა დაეხმაროს დასაქმებულის გასვლის პროცესს შეუფერხებლად. თქვენ სამწუხარო, თქვენ შეშინებული, და თქვენ აწუხებს, რომ თქვენი სამუშაო შეიძლება იყოს შემდეგი წასვლა. თქვენ ასევე თავისუფლდება, მადლობელი ვარ და თავს დამნაშავედ გრძნობ, რომ ჯერ კიდევ გაქვთ სამსახური. თქვენ დაზარალდი დაკარგვის თქვენი coworkers, და მიუხედავად იმისა, რომ downsizing Survivor, გრძნობს ცოტა მოსწონს მსხვერპლი, ძალიან. კეთილი იყოს თქვენი ახალი სამყაროში ახალი შეგრძნებები ემოციების დროს, როცა სწავლობენ თქვენი თანამშრომლების დაკარგვას. არავის არ სურს წამოაყენოს კარგი თანამშრომლები. ეს შვიდი რჩევები დაგეხმარებით აუცილებელი დასაქმებულის ჩამორჩენას, თანაგრძნობით და თანაგრძნობით იმ თანამშრომლებისთვის, რომლებიც წამოაყენებენ და დარჩებიან თანამშრომლები. გამოიყენეთ ეს რჩევები, რომ წარმატებით ჩაიწერონ თანამშრომლები, რომ შეინარჩუნოთ თქვენი ხალხის ერთგულება.