საუკეთესო პრაქტიკა და რა არ უნდა გავაკეთოთ, როდესაც თქვენ ითანამშრომლოთ Pay Up Raise
ერთი WorldatWork.org- ის კვლევაში დამსაქმებლებს უჭირდათ საგადახდო საკომუნიკაციო საშუალებებით, რადგან მაღალი თანამდებობის პირები მუშაობენ. თანამშრომლები მიიჩნევენ, რომ გადახდის გადაწყვეტილებები ეფუძნება ცუდი ინფორმაციას და ისინი სწორად სჯერათ, რომ ისინი ბაზარზე იხდიდნენ.
როგორც კვლევამ აღნიშნა, "რამდენი სადაზღვევო გადასახადი არის მუდმივი დებატები, ერთი, რომლისთვისაც არ არის ნათელი პასუხი, ღია კომუნიკაციისთვის, რომ თუ თანამშრომლები არ იცნობენ ანაზღაურებას და როგორ გადაიხდიან ანაზღაურებას, ეს არ მოხვდება სტრატეგიული ბიზნეს მიზნების მიღწევის ხელშეწყობა და მისი დამკვიდრება.
"რაც უფრო მეტია, სამაგიეროს პროგრამების გამჭვირვალობის მომხრეებიც მიუთითებენ, რომ დაცული უნდა იქნეს თანამშრომელთა კონფიდენციალურობის დონე და სრული გახსნილობა, სადაც თანამშრომლები იციან, რამდენი თანამშრომელი იხდის, ხელს შეუწყობს ეჭვიანობასა და მუშაობის პრობლემებს".
კვლევის მიხედვით, რესპონდენტთა მხოლოდ 13 პროცენტმა განაცხადა, რომ ყველა მათმა თანამშრომელმა ყველაზე კარგად გაიგო, თუ როგორ გადაიხადოს ცვლადი ხელფასი , ხელფასი და სარგებელი ერთად დასაქმებულთა დასაქმების მიზნით. გამოკითხულთა 30 პროცენტმა განაცხადა, რომ ყველაზე მეტად ან თანამშრომლებმა გაიგეს, რატომ გაიზარდა ისინი, რაზეც ისინი 45% -მა თქვა, რომ მხოლოდ რამდენიმე ან რამდენიმე თანამშრომელი გაიგეს.
თანამშრომელთა შორის გაგების დონის გათვალისწინებით, თუ თქვენი ორგანიზაცია არ აკეთებს კრაკერჯეკის საკომუნიკაციო სამუშაოს, თანამშრომლების უმრავლესობას სჭირდება განათლება მათი კომპენსაციის შესახებ . მათ სრულად გაიგონ ნებისმიერი ანაზღაურება, რომ ისინი მიიღონ, კომუნიკაცია უფრო ფართოდ უნდა გააცნოს მათ კომპანიის კომპენსაციისა და კომპენსაციის ფილოსოფიის შესახებ.
მენეჯერების როლი ამაღლებაზე ამაღლებაში
მენეჯერები არ არიან მხოლოდ პასუხისმგებელი თანამშრომლებთან კომპენსაციის შესახებ, მენეჯერები მნიშვნელოვან როლს თამაშობენ. (ადამიანური რესურსების თანამშრომლები, საერთო ჯილდოები განცხადებები, შეხვედრები სარგებელი კომპანიის წარმომადგენლებთან და გადაიხადოს წერილების ასევე როლი თანამშრომელი გაგება და მიღებას საერთო კომპენსაციის პაკეტი .)
მენეჯერები უნდა:
- გაითვალისწინეთ მათი როლი და ღირებულება, რომ ისინი დაამატოთ, როდესაც ისინი კომუნიკაცია გადაიხადოს.
- გაითვალისწინეთ კომპანიის ანაზღაურებადი ფილოსოფია, მაგალითად, დამსახურება იზრდება წინააღმდეგობის გაზრდაზე იზრდება ცხოვრების ზრდა, ცვლადი ხელფასის წინააღმდეგ საბაზისო ხელფასი და ა.შ.
- ეფექტურად შეატყობინეთ ხელფასის გაზრდას, რომ თანამშრომელი სარგებელს ანიჭებს დაჯილდოვდა და აღიარებს ზრდას.
რა არ უნდა გააკეთო, რომ გადაიხადოს გადახდის ამაღლება
როდესაც თანამშრომელი თანამშრომლის ანაზღაურების შესახებ, ეს არის ქმედებები და განცხადებები, რომლებიც თავიდან აცილება.
- დასაქმებულს არ აძლევს გაზრდის კონტექსტს. მაგალითად, ჩვენი კომპანიის ფილოსოფია არის ჯილდო გადაიხადოს ზრდა და დამსახურება.
- შეატყობინეთ დასაქმებულს ზრდის პროცენტული მაჩვენებელი. ეროვნულ გარემოში, რომელშიც ხელფასები იზრდება საშუალოდ 2.5 - 3.5 პროცენტით, რომლებიც ასრულებენ თანამშრომლებს, პროცენტული არ იქნება მოტივატორი. (თანამშრომლები ზოგადად მიდიან მათემატიკის შეხვედრის შემდეგ მაინც.)
- არ შეადაროთ თანამშრომლის ზრდა სხვა ნებისმიერ თანამშრომელს.
- არ შეადაროთ თანამშრომლის მუშაობას სხვა თანამშრომლის შესრულებაზე.
- ვერ იტყვის თანამშრომელს, რატომ იღებენ ზრდას.
- აქცენტი გაკეთდეს დისკუსიაზე იმის შესახებ, თუ რატომ არ არის უფრო მაღალი.
საუკეთესო პრაქტიკა საგადახდო დავალების გასაფორმებლად
დანიშნოს პირადი შეხვედრა თანამშრომლებთან, რომ გადაიხადოს მათი გადახდა. შეხვედრისას აღწერილია საუკეთესო პრაქტიკის აღწერილობა.
- გააკეთეთ კონტეინერის დასაქმების კონტექსტი. მაგალითად, ჩვენი კომპანიის ფილოსოფია არის ჯილდო გადაიხადოს ზრდა და დამსახურება. ეს თქვენი ხელფასის ზრდა არის თქვენი წვლილისადმი მადლიერება ამ წლისთვის.
- უთხარი თანამშრომელს, რატომ იღებენ ხელფასის გაზრდას. იყავი კონკრეტულად, როგორც თქვენ შეიძლება წვლილის შესახებ წლის განმავლობაში.
- აძლევს დასაქმებულს თანხა დოლარის ოდენობით. ადამიანური რესურსების დასაკმაყოფილებლად დასაქმებულს შეატყობინეთ მათი ახალი წლიური ხელფასის ჯამური რაოდენობა.
- არ განახორციელოთ რატომ არ არის უფრო მნიშვნელოვანი, თუ თანამშრომელს არ უთმობს შეხვედრას.
- გამოხატა რწმენა და რწმენა, რომ თანამშრომელი გააგრძელებს წვლილს და აფასებს ყველა მათგანს.
- მადლობა თანამშრომელს მათი საქმიანობისთვის და თქვენი კომპანიისთვის ერთგულებაზე.
- დაიცავით თანამშრომლებთან ერთად წერილობითი დოკუმენტი თანამშრომელი ფაილი და რომ თქვენ ფოსტაზე თანამშრომელი სახლში მისამართი.
რა შეგვიძლია გამოგცათ, როდესაც გადაიხადე გადასახადის გაზრდა?
ეს არის ყველაზე გავრცელებული სიტუაციები, რომლებიც თქვენ შეხვდებით.
- თანამშრომელი არ ეთანხმება ხელფასის ოდენობას. ან, თანამშრომელი იმედგაცრუებულია მიერ თანხის ზრდა.
- თანამშრომელი არ ეთანხმება თქვენს შეფასებას, თუ რატომ მიიღო იგი მიღებული თანხის ოდენობით.
- დასაქმებულს უნდა იცოდეს, თუ როგორ გადაიხდის მის ხელფასს სხვა თანამშრომლებისთვის.
- დასაქმებულს უნდა გაეცნოს კომპანიების ანაზღაურების გაზრდის პროცენტული ზრდის პროცენტული მაჩვენებელი.
- დასაქმებულს უნდა იცოდეს, თუ როგორ შეუძლია მას უფრო დიდი ზრდის მოსალოდნელი შემოსავალი. როგორც მენეჯერი, ამ საერთო კითხვაზე სპეციფიკური რეაგირებისთვის მოამზადე. მოემზადეთ შეხვედრა მიზნებთან და ამოცანებთან და რეკომენდებული ქმედებებით, რომელიც მიიღებს დასაქმებულს ყველაზე მაღალ ხელმისაწვდომობას.
- თანამშრომელმა უნდა იცოდეს, თუ რამდენი მიიღებს ბონუს ანაზღაურებას ან მოგების გაზიარებას, როდესაც შეიძლება ჯერ არ იცოდეთ პასუხზე, თუ რამდენიც იქნება ან მაშინაც კი, თუ ეს ცვლადი გადახდები ხელმისაწვდომი იქნება.
- მიუხედავად იმისა, რომ ეს არის ცალკე სტატიის სათაური, რა მოხდება, თუ დასაქმებულმა არ მიიღო ანაზღაურება.
მიმართეთ ამ რჩევებს და საუკეთესო პრაქტიკას ეფექტურად დაუკავშირდეს დასაქმებულს. გამოიყენეთ შემდეგი რესურსები ფუნდამენტური მიდგომებისათვის რთული საკითხების განხილვისას .