360 ხარისხი კავშირი
360-ზე მეტი ხარისხის კამათის დებატებში, ორგანიზაციის წევრები აძლევენ 360-ხარისხის კურსს ანონიმურად ან პირისპირ?
Do 360 ხარისხი საკრედიტო რეიტინგები გავლენას ახდენს შესრულების შეფასების რეიტინგებსა და ხელფასების გაზრდაზე ან ისინი თანამშრომლების კმაყოფილების დასაკმაყოფილებლად მუშაობენ?
ეს და რამდენიმე სხვა დებატების გაბრაზება შესრულების მართვის სამყაროში. მომხრეები და ოპონენტები გვთავაზობენ სათანადო არგუმენტებს თითოეული თვალსაზრისით. მართლაც, 360-გრადუსიანი უკუკავშირის მეთოდების დანერგვა ყოველწლიურად არასტაბილურ დისკუსიას აფერხებს ორგანიზაციაში.
ჩემი წინა სტატიაში, 360 ხარისხი კავშირი: კარგი, ცუდი და მახინჯი , მე განვიხილე, თუ როგორ უნდა 360 ხარისხი საკვირაო სისტემა ეფექტურად მუშაობა. სტატიების ამ სერიაში მე დავფიქრდებით იმ დებატებზე, როდესაც ორგანიზაციები გადაწყვეტენ, რომ 360-ზე მეტი კავშირი დაეთმოთ მათ შესრულების მართვის სისტემას .
ეს არის ეფექტური და სასარგებლო კომპონენტი, როდესაც თქვენი მიზანია გაზარდოს თანამშრომლის განვითარება და წვლილის შეტანა. თუ გამოყენებული იქნებოდა punitively ან არაპროფესიონალურად, 360 გამოხმაურება საზიანოა თქვენი ორგანიზაციის წარმატებისთვის.
მიდგომები დებატდება
ამ დებატების ორივე მხარეს არსებობს ლეგიტიმური არგუმენტები. მიუხედავად იმისა, რომ მე არ ვამბობ, რომ ამ საკითხებზე უთანხმოების ყველა ასპექტს დავუპირისპირებ, ეს არის დებატების ძირითადი სფეროები 360-ზე მეტი საკამათო გეგმის შესახებ.
- მიზანი: განვითარების ინსტრუმენტი და გამოყენების წინააღმდეგ შესრულების შეფასების ინსტრუმენტი.
- მეთოდი: ანონიმურად შევსებული 360 ხარისხი უკუკავშირის ინსტრუმენტი წინააღმდეგ face-to-face, ან ცნობილი coworker კავშირი, ან კომბინაცია ამ. ვინ მწკრივებს თანამშრომლებს, რომლებიც გამოხმაურებას იძლევიან?
- შედეგი: 360-გრადუსი გამოხმაურება შედეგებზე გავლენას ახდენს ხელფასის წინააღმდეგ, მათ არ აქვთ კომპენსაციის გავლენა.
- პროცესი: ინდივიდუალური მფლობელია მონაცემების 360-გრადუსიანი მონაცემები, მათ შორის, მენეჯერისა, რომელსაც შეუძლია შეისწავლოს და გამოიყენოს მონაცემები.
- ინსტრუმენტი: თვითმმართველობის განვითარებული 360 ხარისხი კავშირი შეფასება წინააღმდეგ off-the- შელფზე კომპიუტერიზებული ან კალამი და ქაღალდის ინსტრუმენტი.
- მზადყოფნა: თქვენი ორგანიზაციის ამჟამინდელი კლიმატი კავშირი არის ერთ-ერთი ნდობა , კლიმატი კი პირველ რიგში ნდობის აღდგენას საჭიროებს.
ასეთ სისტემაში კომპენსაციის განსაზღვრის გაზომვები მოიცავს გაზომვის მიზნებს, დასწრებას და წვლილს, ვიდრე 360 კავშირი.
ორგანიზაციის მზადყოფნა სასარგებლოა კავშირი
ორგანიზაციებს აქვთ ხარისხიანი ინოვაციები, როგორიცაა 360 ხარისხი გამოხმაურება. თუ თქვენი ორგანიზაციის კლიმატი და კულტურა ერთ-ერთი ნდობა და თანამშრომლობაა, თქვენ უფრო მზად ხართ 360-გრადუსიანი კავშირი.
თუ არ ენდობით ნდობას და აქვს ეჭვის კულტურა, 360 გრადუსით გამოხმაურება განხორციელდება ბევრი რამ თქვენი კულტურის ადამიანთა საჭიროებების შესახებ.
თქვენ შეიმუშავებთ სისტემებს, რომლებიც არიან საიდუმლო, ანონიმური და კონფიდენციალური. მაშინაც კი, ხალხი არ სჯერა, რომ კავშირი კონფიდენციალურია. ეს აისახება მონაცემთა შეგროვებაზე.
უმჯობესია, უკეთ გაეცნოთ თქვენს კულტურას, შემდეგ კი იმუშავოთ თქვენი კულტურა და კლიმატი, რათა შექმნას ტიპის ორგანიზაცია, რომელშიც 360-ზე მეტი ხარისხი იქნება ნამდვილად ღირებული და გამოყენებული იქნება ხალხის განვითარებისათვის.
ყველა შემთხვევაში 360 კვადრატული გამოხმაურება ყველაზე წარმატებულია, როდესაც ის მთლიანად ინტეგრირებულია თქვენი სამუშაო გარემოში, როგორც ინსტრუმენტი, რომელიც ხელს უწყობს ხალხის განვითარებას ორგანიზაციის მისიის, ხედვისა და ღირებულებების მიღწევის თვალსაზრისით.