თანამშრომლის გამოცდილების ოპტიმიზაცია
რა საჭიროა და ხელი შეუწყოს საერთო ბიზნეს სტრატეგია ფარგლებში რესურსი-შეზღუდული კლიმატის არის საკითხი, რომ ყველაზე HR პროფესიონალები ვიცი ძალიან კარგად.
ამ გამოწვევების შეხვედრა და ბიზნესის წარმატებისადმი აქტიური წვლილის შეტანა მოითხოვს ფოკუსს, დაგეგმვასა და ტექნოლოგიას, რომელიც ხელს უწყობს და მხარს უჭერს HR სტრატეგიას.
დღევანდელი სამუშაო ძალის აქვს სხვადასხვა მოლოდინი იმასთან დაკავშირებით, რომ მათ სურთ მუშაობა და ინსტრუმენტები მათ უნდა გამოიყენონ, რათა შესრულდეს მათი მუშაობა. კორპორატიული პროცესების შექმნა და ტექნოლოგიების გამოყენება, რაც საშუალებას აძლევს ინფორმაციის ნაკადს, შექმნას ისეთი გამოცდილება, რომელიც უფრო იზიდავს სამუშაო ძალის. მაგრამ, დადებითი და ჩართული თანამშრომლის გამოცდილება პირდაპირ უკავშირდება HR ტექნოლოგიების არჩევანს.
შეხვედრა HR ტექნოლოგიების გამოწვევასთან
HR ორგანიზაციები ტექნოლოგიების გამოცდილი მომხმარებელია. თუმცა ეს ტექნოლოგია ბოლო ათწლეულში საკმაოდ სწრაფად ვითარდება და შეიცვალა. HR ტექნოლოგია, ან კომპლექტი პროდუქტები (ან მომსახურება), რომელიც ავტომატიზირდება HR პროცესები, ხშირად მოიხსენიება როგორც სუიტა.
თქვენ შეგიძლიათ გამოიყენოთ ტერმინი სუიტა რამდენიმე გზაზე, რომელიც განსხვავდება ერთჯერადი პროდუქტიდან, რომლებიც ინტეგრირებულია სხვა პროდუქტებთან იმავე კომპანიისთვის, მრავალპროფილიან მომწოდებელთაგან, რომლებიც იყენებენ ფუნქციურ ბიზნეს-სივრცის ავტომატიზირებას.
დღესდღეობით, სუიტი შეიძლება ითვალისწინებდეს ერთი მომწოდებლის მიერ წინასწარ ინტეგრირებული პროდუქტების კომპლექტს, ან შეიძლება ასევე შეეხოს იმ პროგრამული უზრუნველყოფის ჯგუფს, რომელიც საშუალებას მისცემს ფუნქციონირებას, რომელიც საჭიროა ადამიანური ორგანიზაციის ფუნქციონირების მიუხედავად, წარმოშობის ან მომწოდებლისგან.
ადამიანური რესურსების პროგრამული პაკეტის გამოყენების მიზეზები საკმაოდ ცოტაა, მაგრამ დღესაც მნიშვნელოვანია საფუძვლები.
მნიშვნელოვანია, რომ გამოსავალი:
- automates როგორც ბევრი ამოცანები, რაც შეიძლება,
- უზრუნველყოფს შეცდომის შემცირებას,
- მხარს უჭერს ღრმა მონაცემების ანალიზს, და
- გთავაზობთ თვითმომსახურების ვარიანტებს თანამშრომლებისთვის.
ავტომატიზაცია და უკეთესი პროცესი ოპტიმიზაცია საშუალებას იძლევა HR უფრო სტრატეგიული გახდეს და ყურადღება გაამახვილონ უფრო მნიშვნელოვან ამოცანებზე, როგორიცაა ნიჭიერი გაწვევის, მენეჯმენტის, შენახვისა და თანამშრომლის გამოცდილება.
Core პროცესები და თავსებად სისტემები
გამოსავლის პოვნა, რომელიც საშუალებას მისცემს პოზიტიურ დასაქმებულთა გამოცდილებას და ხელი შეუწყოს სტრატეგიული ადამიანური მიზნების მიღწევას, ყოველდღიური ტაქტიკური ოპერაციების ავტომატიზირება კი მაღალია. ტექნოლოგიური სისტემებისა და პროვაიდერებისთვის შერჩეული აბონენტების დიდი რაოდენობა, მაგრამ დამსაქმებლებმა უნდა გააკეთონ სტრატეგიული შემადგენლობა საკვანძო შერჩევის კრიტერიუმი.
ადამიანური ორგანიზაცია უნდა შეიცავდეს ბიზნეს სტრატეგიას და აირჩიოს დამხმარე სისტემა. ადამიანური რესურსების შეფასებისას ადამიანური რესურსების მართვის მენეჯერებმა უნდა ისაუბრონ ისეთ კითხვებზე, როგორებიცაა მათი გადაწყვეტა, რათა უზრუნველყოს მათი საქმიანობა. ძირითადი კითხვები მოიცავს:
- შეუძლია სისტემის ავტომატიზირება ყველა ძირითადი HR პროცესები, ხელი შეუწყოს თანამედროვე გზა მუშაობს, მათ შორის ჩადგმული თანამშრომლობა ყველა პროცესში, და შეასრულოს ეს ტაქტიკური ოპერაციების მისაღები გზით? მოკლედ, სისტემა აკმაყოფილებს ძირითად HR ბიზნეს მოთხოვნებს?
- ხდის HR Suite ოპტიმიზაციას კრიტიკული ფუნქციები და ხელს უწყობს კომპანიის ბიზნეს მიზნებს? ამ კრიტიკულ ფუნქციებში უნდა შეიცავდეს თანამედროვე გზებს ნიჭიერი თანამშრომლების პოვნა და მოზიდვა, თანამშრომლების უნარ-ჩვევების ჩამოყალიბება და ნიჭის ხარვეზების მართვის პირობები.
- არის თუ არა HR Suite უზრუნველყოფს გზა შექმნას ბოლომდე- to-end HR პროცესები და სრული მონაცემთა ინტეგრაცია, რომელიც უზრუნველყოფს ერთიანი მონაცემთა მოდელი? ბიზნესი სჭირდება მთლიანი მონაცემების სურათს და ხელმისაწვდომს, არ აქვს მნიშვნელობა, თუ რომელი ფუნქციაა ჩართული. ეს აუცილებელია ადამიანური ორგანიზაციისთვის, რომელიც მიზნად ისახავს დაასრულოს ბოლომდე ადამიანური პროცესები, ხოლო მაქსიმალურად პოზიტიურ თანამშრომელთა გამოცდილება.
ნიჭიერი, სტრატეგიული მიმართულება და შეცვლა
HR გადავიდა ძველი პერსონალის დეპარტამენტის პარადიგმის მიღმა და არის თქვენი ბიზნესის მნიშვნელოვანი სტრატეგიული ღირებულების დამატება.
ცვლილება მიბმულია საინფორმაციო ორიენტირებული ბიზნესის გადაადგილებაზე, რომელმაც აამაღლა ნიჭიერების ღირებულება და რეალიზაცია, რომ ეს კრიტიკული რესურსია.
ორგანიზაციის ტექნოლოგიური არჩევანის გაკეთება აუცილებელია ადამიანების ძირითადი ფუნქციების ავტომატიზირებასა და განხორციელებაში, არამედ ორგანიზაციებში დღევანდელი ადამიანური რესურსების სტრატეგიული მიზნის მხარდასაჭერად. ეს რთული გამოწვევაა, მაგრამ პროდუქციის სწორი პაკეტი საშუალებას მისცემს სამივე ბიზნეს საჭიროების შესრულებას.