გამოიყენეთ ეს ნიმუში HR კითხვები შეარჩიოს ყველაზე კვალიფიციური განმცხადებელი
ზოგიერთი ჩემი საყვარელი ინტერვიუ კითხვები ასევე იმუშავებს, როდესაც ინტერვიუში პოტენციური ადამიანური თანამშრომლების ინტერვიუ. მაგრამ, თქვენ ასევე უნდა იდენტიფიცირდეს თუ არა თქვენი კანდიდატები სპეციალური თვისებები და შესაძლებლობები, რომლებიც საჭიროა HR.
ამ კითხვებმა უნდა შეაფასოს განმცხადებლის შესაძლებლობები ადამიანური რესურსების პროფესიონალთა ახალი როლის შესასრულებლად .
ამისათვის საჭიროა ინტერვიუს კითხვები, რაც ამ კრიტიკულ ადგილებში თქვენი კანდიდატების კომპეტენციებს განსაზღვრავს. რამდენად შეესაბამება თქვენი კანდიდატი, როგორც:
- სტრატეგიული პარტნიორი
- თანამშრომელი ადვოკატი
- შეცვლა ჩემპიონი
იმის გამო, რომ ეს კომპეტენციები არსებობს ადამიანის ძირითადი და ადამიანური ურთიერთობის, ადმინისტრაციული, შრომითი სამართლის , პერსონალისა და ადამიანური რესურსების პროფესიული ტრანზაქციის მოლოდინების გარდა, ეს კითხვები მნიშვნელოვანია თქვენი კვალიფიციური კანდიდატის იდენტიფიცირებისათვის.
ზოგადი ადამიანური რესურსების ინტერვიუ კითხვები
ნებისმიერი გამოცდილი HR პროფესიონალი შეიძლება მოითხოვოს ფონური და კომპეტენცია ძირითადი ადამიანური პასუხისმგებლობების განხორციელებაში, როგორიცაა ყოველდღიური თანამშრომლების ურთიერთობები, პერსონალის ტრანზაქციები და თანამშრომლების დაქირავება. ჰკითხეთ ამ ტიპის კითხვას ძირითადი ადამიანური რესურსების მიღებაზე.
- აღწერეთ HR ფუნქციები, რომლებიც ხელმძღვანელობდნენ და კონტროლი თქვენს უახლესი ადამიანური რესურსების სამსახურში.
- რა არის თქვენი საყვარელი კომპონენტების საერთო როლი? რა სარგებლობენ ყველაზე მეტად?
- სად აღმოჩნდა ყველაზე მეტი დრო თქვენი ყველაზე აქტიური როლი?
- რას მოიცავდით HR- ის ყველაზე მნიშვნელოვან წვლილს თქვენს ბოლოდროინდელ HR დეპარტამენტში ?
- აღწერეთ თქვენი გამოცდილება მართვისა და შენარჩუნების ადამიანური რესურსების საინფორმაციო სისტემა (HRIS)? (თქვენ შეგიძლიათ დასჭირდეთ უკანასკნელი შეკითხვა HR- ის ნებისმიერ კომპონენტზე, რომელიც ჯერ არ არის ნახსენები კანდიდატის მიერ, ან გამოიყენეთ კითხვა, რომ მოითხოვოთ ადამიანის კომპონენტის შესახებ, რისთვისაც საჭიროა პირის გამოცდილება.)
უფრო კონკრეტული ადამიანური ინტერვიუ კითხვები ახალი როლების კომპეტენციის შესაფასებლად
კითხვები დაყოფილია გამოცდილი ინდივიდისა და განმცხადებლისთვის განკუთვნილ კითხვებს შორის, რომლებიც თავდაპირველად ან კარიერის დასაწყისში იწყება.
სტრატეგიული პარტნიორი
გამოცდილი სამუშაო კანდიდატებისთვის:
- როგორ ფუნქციონირებდა HR ფუნქცია თქვენი ორგანიზაციის სტრატეგიული დაგეგმარება თქვენს ბოლო პოზიციაში?
- აღწერეთ, თუ როგორ შეძლო თქვენი ადამიანური რესურსების წარმატებული მუშაობის გამოცდილება და თანამშრომელთა ბოლო ურთიერთობებში? რას შეაფასებდი?
- როგორ შეაფასეთ ან წვლილი შეიტანოთ HRH დეპარტამენტის პრიორიტეტების განსაზღვრა თქვენს უკანასკნელ პოზიციაში?
- გსმენიათ თუ არა თქვენი ორგანიზაციის სტრატეგიული დაგეგმარების ან უფროსი მენეჯმენტის გუნდის მთავარი მოთამაშე? როგორ ნახეთ შენი როლი?
დაწყების ან კარიერის კანდიდატებისთვის:
- რას ფიქრობთ ადამიანური რესურსების როლი მისიის , ხედვისა და ბიზნესის სტრატეგიასთან დაკავშირებით?
- როგორ მოიძებნა თქვენი მენეჯერების პრიორიტეტები და უფროსი მენეჯერები HR მომსახურებაზე?
- რას შეაფასებდით თუ არა ადამიანური რესურსების დეპარტამენტი კომპანიისთვის ეფექტური სამუშაო?
თანამშრომელი ადვოკატი
გამოცდილი სამუშაო კანდიდატებისთვის:
- გთხოვთ, განიხილოთ დრო, როდესაც თანამშრომელი მოვიდა დეპარტამენტის ოფისში საჩივარი მისი მენეჯერის შესახებ. როგორ გამოიძიე საჩივარი და დავეხმარე დასაქმებულს პრობლემის მოგვარებას? როგორ დასრულდა ამბავი?
- აღწერეთ სამუშაო გარემო, რომელიც თქვენს უკანასკნელ HR პოზიციაში ადამიანებისთვის განვითარდა. რა იყო სამუშაო გარემოს ძირითადი მახასიათებლები, რომ თქვენ ცდილობთ შევინარჩუნოთ და განვაახლოთ?
- როგორ მოიქცნენ თქვენი კორპორაციული რესურსები კორპორატიული კულტურის დაგეგმვის, შექმნის, შენარჩუნებისა და შეცვლისათვის? რა იყო თქვენი მნიშვნელოვანი წვლილი ხალხისთვის სამუშაო გარემოს შექმნისთვის?
- რა პროგრამები ან პროცესები, რომ თქვენ განვითარებული და გაძლიერებას სამუშაო გარემოს, რომ თქვენ შესთავაზეს თანამშრომლებს, ყველაზე მეტად ვამაყობთ წვლილის შეტანა ან ინიცირება?
დაწყების ან კარიერის კანდიდატებისთვის:
- რას ფიქრობთ HR დეპარტამენტის ყველაზე მნიშვნელოვანი როლი ორგანიზაციაში თანამშრომლების მიმართ?
- რა არის ადამიანური რესურსების დეპარტამენტის როლი ხალხისთვის კომპანიის სამუშაო გარემოს შექმნაში?
- თუ იყავით გადაწყვეტილების მიმღები, რა პროგრამებს იყენებთ თქვენს პრიორიტეტად ორგანიზაციაში?
შეცვლა ჩემპიონი
გამოცდილი სამუშაო კანდიდატებისთვის:
- გვითხარით იმ დროს, როდესაც თქვენ ინიცირებული ხალხის პროცესი ან პროგრამა, რომელიც წარმატებული იყო თქვენს ორგანიზაციაში. რატომ გჯერათ, რომ თქვენი ორგანიზაცია საჭიროა პროგრამა? რა ნაბიჯები გადაგიყვანათ პროგრამის დაწყებაში და განვითარებაში?
- Flip მხარეს, თქვენ ოდესმე წამოიჭრა პროცესი ან პროგრამა, რომელიც ვერ გამართა ორგანიზაცია? რა ნაბიჯები გადადგათ და როგორ შეცვლით თქვენს მიდგომას მომავალი დრო, რომ თქვენი ორგანიზაცია ინტეგრირებული იქნება ინიციატივით?
- როგორ მიდიხარ ორგანიზაციის, ორგანიზაციის კულტურისა და HR დეპარტამენტის შედგენის ასპექტებს, რომლებიც უნდა შეიცვალოს ან გაუმჯობესდეს?
- რა არის როლი HR დეპარტამენტის სხვა დეპარტამენტების იდენტიფიცირება და მიიღოს ცვლილებები პროცესები, რომლებიც გავლენას ახდენენ მათ თანამშრომლებს ან მომხმარებელს?
- შეგიძლია გითხრათ დრო, როცა დაეხმარე დეპარტამენტს საჭირო ცვლილებები? რა იყო ცვლილება და როგორ დაეხმარა ადამიანური დახმარება, შეიცავდეს ცვლილებისა და სამოქმედო გეგმის აუცილებლობას. იყო ინტერვენცია წარმატებული?
დაწყების ან კარიერის კანდიდატებისთვის:
- ფიქრობთ უკან თქვენი კოლეჯის წლის და თქვენი სამუშაო გამოცდილება, ოდესმე დაეხმარა დაიწყოს ცვლილება? რა იყო ცვლილება? როგორი იყო თქვენი როლი ცვლილების განხორციელებისას?
- როგორ რეაგირებთ, როდესაც ცვლილება შემოდის, რომ არ გქონდათ მონაწილეობის საჭიროება ან დაგეგმვა? გსურთ აღწერო, როგორც სურვილი მონაწილე ან ადრეულ შემხვედრი? გთხოვთ მოგვაწოდოთ მაგალითი.
Sample Job ინტერვიუ კითხვები დამსაქმებელთათვის
გამოიყენეთ ეს ნიმუში გასაუბრების შეკითხვები, როდესაც ინტერვიუ პოტენციურ თანამშრომლებს.
- არაჩვეულებრივი სამუშაო ინტერვიუ კითხვები
- ინტერვიუ კითხვები, რომლებიც შეიძლება გამოიწვიოს სამართლებრივი პრობლემები
პასუხისმგებლობის შეზღუდვა: ინფორმაცია, ხოლო ავტორიტეტული, არ არის გარანტირებული სიზუსტისა და კანონიერებისათვის. გთხოვთ, მიმართოთ იურიდიულ დახმარებას ან დახმარებას სახელმწიფო, ფედერალურ ან საერთაშორისო სამთავრობო რესურსებს, რათა დარწმუნდეთ, რომ თქვენი სამართლებრივი ინტერპრეტაცია და გადაწყვეტილებები სწორია თქვენი ადგილმდებარეობისთვის. ეს ინფორმაცია მხოლოდ ხელმძღვანელობითაა.