აშენების შენი კომპანიის ბრენდი და განავითაროს კანდიდატი ფონდი ადრეული
ეს კონკრეტული ქმედებები დაგეხმარებით ყველა ნიჭიერ დაქირავებასთან და ინარჩუნებს. აქ ათი რჩევაა უკეთესი გაწვევისთვის.
გააუმჯობესე შენი კანდიდატი აუდიტორიის დასაქმებისას
კომპანიები, რომლებიც შეარჩიეს კანდიდატებიდან, რომლებიც ასრულებენ თავიანთ კარიბჭეს, ან უპასუხებენ რეკლამას ქაღალდზე ან ონლაინში საუკეთესო კანდიდატებს არ უთმობენ .
ისინი, როგორც წესი, მუშაობენ ვინმესთვის და ისინი არ შეიძლება ეძებდნენ ახალ პოზიციას. აქ არის ნაბიჯები, რათა გააუმჯობესოს თქვენი კანდიდატურა აუზი .
- ინვესტიციის მიღება უნივერსიტეტებში განთავსებასა და რეკრუტერულ სამსახურებთან ურთიერთობების განვითარებაში.
- მოქმედი თანამშრომლების ჩართვა აქტიური მონაწილეობა მიიღონ ინდუსტრიულ პროფესიულ ასოციაციებსა და კონფერენციებში, სადაც ისინი სავარაუდოდ აკმაყოფილებენ კანდიდატებს, რომლებიც წარმატებით გაათამაშებენ.
- ნახეთ ონლაინ სამუშაო დაფები პოტენციური კანდიდატებისთვის, რომლებსაც შეუძლიათ რეზიუმეების მიღებაც კი იმ შემთხვევაშიც კი, თუ ისინი არ არიან გაკეთებული.
- გამოიყენეთ პროფესიონალური ასოციაციის ვებ-გვერდები და ჟურნალები პროფესიული პერსონალისთვის.
- ეძებეთ პოტენციური თანამშრომლები გვარი და სხვა სოციალური მედია საშუალებებით. მოიყვანეთ თქვენი საუკეთესო პერსპექტივები მათთან შეხვედრის დაწყებამდე.
გასაღები არის თქვენი კანდიდატურის აუზი აშენება, სანამ საჭიროა.
აიყვანეთ დარწმუნებული თანამშრომლებისთვის
ავტორები ადამიანის კაპიტალის Edge , ბრიუს ნ.
Pfau და Ira T. Kay, დარწმუნებულნი არიან, რომ თქვენ უნდა აიყვანოს პირი, რომელმაც გააკეთა ეს "ზუსტი სამუშაო, ამ ზუსტი ინდუსტრიის, ამ კონკრეტულ ბიზნეს კლიმატი, საწყისი კომპანია ძალიან მსგავს კულტურა."
ისინი მიიჩნევენ, რომ "წარსული საქციელი მომავალი ქცევის საუკეთესო პროგნოზიტორია" და ვარაუდობს, რომ ეს არის სტრატეგია, რომელიც საშუალებას მოგცემთ დაიქირავოთ გამარჯვებულები.
ისინი აცხადებენ, რომ თქვენ უნდა დაიქირავოთ კანდიდატები, რომელთა მიხედვითაც შეგიძლიათ მოხვდეთ ადგილზე თქვენი კომპანიის გაშვება. თქვენ არ შეგიძლიათ დრო, რომ შეძლონ წარმატებული კანდიდატის მომზადება.
შეხედეთ პირველ რიგში კანდიდატებს
ამჟამინდელი თანამშრომლებისათვის სარეკლამო და გვერდითი შესაძლებლობების უზრუნველყოფა დადებითად აძლიერებს და ახდენს თქვენი ამჟამინდელი თანამშრომლების აზრით, მათი ნიჭი, შესაძლებლობები და მიღწევები. ყოველთვის პოსტი იძულებით პირველი.
პოტენციური კანდიდატები გასაუბრებაზე. ეს არის შანსი, რომ უკეთ გაეცნოთ მათ. ისინი უფრო მეტს სწავლობენ ორგანიზაციის მიზნებსა და საჭიროებებზე. ზოგჯერ, კარგი მორგება გვხვდება თქვენს საჭიროებებს და მათ შორის.
ცნობილია, როგორც დიდი დამსაქმებელი
Pfau და ქეი ძლიერი საქმეა, რომ არა მხოლოდ დიდი დამსაქმებელი, არამედ ადამიანებს იციან, რომ თქვენ ხართ დიდი დამსაქმებელი. აი, როგორ ააშენეთ თქვენი რეპუტაცია და თქვენი კომპანიის ბრენდი. თქვენ გინდათ საუკეთესო პერსპექტივა, რომელიც ეძებს თქვენ, რადგან პატივს სცემენ და გისურვებთ მუშაობას თქვენი ბრენდისთვის. Google, რომელიც ხშირად ატარებს Fortune- ის საუკეთესო კომპანიების ჩამონათვალს, მაგალითად, წელიწადში დაახლოებით 3 000,000 განცხადებას იღებს.
შეხედეთ თქვენს თანამშრომელს პრაქტიკის შენახვის , მოტივაციის, ანგარიშვალდებულების, ჯილდოების, აღიარების, მოქნილობის, სიცოცხლის ბალანსის , ხელშეწყობისა და ჩართულობის მიზნით.
ეს თქვენი ძირითადი სფეროა არჩევანის დამსაქმებლად .
გისურვებთ თქვენს თანამშრომლებს, რომ თქვენი ორგანიზაცია დიდი სამუშაოა. ხალხი კორპორატიულ ლიტერატურას სჯერათ, სანამ ისინი მიიჩნევენ თანამშრომლებს.
ჩართეთ თქვენი თანამშრომლები აყვანის პროცესში
თქვენ გაქვთ სამი შესაძლებლობა, რომ მოახდინოთ დასაქმების პროცესში თქვენი თანამშრომლების ჩართვა.
- თქვენი თანამშრომლებისთვის რეკომენდებულია შესანიშნავი კანდიდატები თქვენი ფირმისთვის.
- მათ შეუძლიათ დაგეხმარონ პოტენციური კანდიდატების რეზიუმეები და კვალიფიკაცია.
- მათ შეუძლიათ გაგიწიოთ ინტერვიუ ადამიანებს, შეაფასონ თავიანთი პოტენციური "მორგება" თქვენს კომპანიაში.
ორგანიზაციები, რომლებიც თანამშრომლებს არ აფასებენ პოტენციურ თანამშრომლებს, ართმევს მათ ერთ-ერთ ყველაზე მნიშვნელოვან აქტივს. შერჩევის პროცესში მონაწილე ადამიანები მზად არიან ახალი დასაქმებულების დასახმარებლად. ეს არ შეიძლება უკეთესად, ვიდრე თქვენთვის და ახალი თანამშრომელი.
უკეთესია, ვიდრე შენი კონკურენცია
დიახ, თქვენ მიიღებთ იმას, რასაც იხდით სამუშაოს ბაზარზე. გამოიკვლიეთ თქვენი ადგილობრივი სამუშაო ბაზარი და გაეცანით თქვენს ინდუსტრიაში მოზიდულ კომპენსაციას. თქვენ უნდა გადაიხადოთ საშუალოზე უკეთესი, ვიდრე საუკეთესო კანდიდატების მოზიდვა და შენარჩუნება. აშკარაა, არა?
არ არის. მე მოვუსმინე დამსაქმებლებს ყოველ დღე, რომლებიც საუბრობენ იმაზე, თუ როგორ უნდა მიიღონ თანამშრომლები იაფად. ეს ცუდი პრაქტიკაა. მე ვიტყოდი, "თქვენ მიიღებთ რა იხდით სამუშაოს ბაზარზე?" რა თქმა უნდა, შეგიძლიათ გისურვებთ და მოვიზიდოთ პირი, რომელსაც აქვს ოქროს ხელბორკილი, რადგან მათი მეუღლე ახალ თანამეგობრობას მიჰყვება ან საჭიროა თქვენი სარგებელი.
მაგრამ, ისინი გადაიხდიან ანაზღაურებას, უპასუხოდ გრძნობენ და დატოვებენ თქვენს პირველ კარგ სამუშაოს შეთავაზებას. მე ვნახე თანამშრომელი ჩანაცვლება ხარჯები, რომ მერყეობს ორი სამჯერ პირის წლიური ხელფასი. მე ვთქვი, რომ თქვენ მიიღებთ იმას, რაც თქვენ მზად ხართ, გადაიხადოთ სამუშაო ბაზარზე?
გამოიყენეთ თქვენი უპირატესობები თქვენი უპირატესობის მისაღებად თანამშრომლებისთვის
შეინახეთ სარგებელი ზემოთ მრეწველობის სტანდარტი და დაამატეთ ახალი სარგებელი, როგორც თქვენ შეგიძლიათ მათ. თქვენ ასევე უნდა განათლებული თანამშრომლების ღირებულება და ღირებულება მათი შეღავათები, რათა მათ ვაფასებთ რამდენად კარგად ეძებს მათი საჭიროებების.
დასაქმებული თანამშრომლების მიერ არის მოქნილობა და შესაძლებლობა, გააუქმოს მუშაობა სხვა სიცოცხლის ვალდებულებებთან, ინტერესებთან და საკითხებთან. თქვენ არ შეიძლება იყოს დამსაქმებელი არჩევანის კარგი შეღავათების პაკეტის გარეშე, რომელიც მოიცავს სტანდარტულ სარგებელს, როგორიცაა სამედიცინო დაზღვევა, საპენსიო და სტომატოლოგიური დაზღვევა.
თანამშრომლები სულ უფრო მეტად ეძებენ კაფეტერის სტილის შეღავათების გეგმებს , რომელთა მეშვეობითაც მათ შეუძლიათ აირჩიონ თავიანთი არჩევანი სამუშაო მეუღლის ან პარტნიორისაგან.
ფუფუ და ქეი რეკომენდაციას იძლევა თქვენს ორგანიზაციაში ყველა თანამშრომლისთვის საფონდო და საკუთრების შესაძლებლობებს. მომწონს მოგების გაზიარების გეგმები და პრემიები, რომლებიც გადაიხდიან თანამშრომელს გაზომვადი მიღწევებისა და წვლილისთვის.
აიყვანეთ ყველაზე სუსტი პიროვნება
მათ ბოლო წიგნში, პირველი დაარღვიე ყველა წესი: რა არის მსოფლიოს ყველაზე დიდი მენეჯერები განსხვავებულად (შეადარეთ ფასები), მარკუს ბუკინგჰემ და კურტ კოფმანი რეკომენდაციას აძლევენ, რომ დიდი მენეჯერები ატარებენ ნიჭს.
ისინი მიიჩნევენ, რომ წარმატებული მენეჯერები მიიჩნევენ:
"ხალხი არ შეცვლის იმას, რომ არ დაკარგოთ დრო, რომ ის არ დარჩეს, რა უნდა დარჩეს იმისათვის, რომ დავტოვო ის, რაც საკმარისია".
თუ თქვენ ეძებთ იმ ადამიანებს, ვინც კარგად იმუშავებს ხალხთან, თქვენ უნდა დაიქირავოთ ის პიროვნება, რომელსაც აქვს ხალხის მუშაობის უნარი. თქვენ ნაკლებად სავარაუდოა, რომ დაკარგული ტალანტების მოგვიანებით გაყვანა. თქვენ შეგიძლიათ სცადოთ, მაგრამ მაშინ, შენ არ აყენებ შენს თანამშრომელთა სიძლიერეს, რომელიც 80 ათასმა მენეჯერმა გაალუპის კვლევის მეშვეობით მაღალ რეკომენდაციას იძლევა.
რეკომენდაცია? დაქირავება ძლიერი; არ უნდა ველოდოთ სუსტი მხარეების განვითარებას, ჩვევებს და ნიჭს. აშენდეს რა არის თქვენი ახალი თანამშრომელი პირველ რიგში.
გამოიყენეთ თქვენი საიტი გაწვევისთვის
შენი ნახვა ასახავს თქვენი ხედვა , მისია , ღირებულებები , მიზნები და პროდუქტები. ასევე ეფექტურია თანამშრომლების გაწვევისთვის, რომლებიც რეაგირებას ახდენენ თქვენს საიტზე.
შექმენით დასაქმების სექცია, რომელიც აღწერს თქვენს არსებულ პოზიციებს და შეიცავს ინფორმაციას თქვენს შესახებ და რატომ დაინტერესებული პირი დაგვჭირდება თქვენი კომპანიის მიმართ. გაწვევის ვებსაიტი არის თქვენი შანსი ბრწყინავს და ძალიან ეფექტური გზა დღეს კანდიდატების მოსაზიდად.
შეამოწმეთ მითითებები თანამშრომლების დასაქმებისას
ამ განყოფილების მიზანია შეინარჩუნოთ უბედურება იმ კანდიდატებთან, რომლებიც ეძებენ და ირჩევენ და ამჟამად დასაქმებულ თანამშრომლებს.
თქვენ ნამდვილად უნდა შეამოწმოთ მითითებები ყურადღებით და გააკეთოთ ფონური ამოწმებს .
საყოველთაო საზოგადოებაში, რომელშიც ვცხოვრობთ (არ მაინტერესებს მსოფლიო ადვოკატთა საერთო რაოდენობა აშშ-ში ამერიკის შეერთებულ შტატებში), თქვენ უნდა განახორციელოთ ყველა გამზირი, რათა დაარწმუნოთ, რომ ხალხს შეუძლია სამუშაოს შესრულება, ხელი შეუწყოს თქვენს ზრდა და განვითარება, და არ აქვს წარსული შეცდომები, რომელიც შეიძლება საფრთხე შეუქმნას თქვენს მიმდინარე სამუშაო ძალის.
სინამდვილეში, თქვენ შეიძლება დაეკისროთ იმ შემთხვევაში, თუ თქვენ ვერ შეძლეს ფონური შემოწმების გაკეთება იმ პირზე, რომელიც თქვენს სამსახურში მეორე თავს დაესხნენ თავს.
დასკვნა: დაიწყე ეს რეკომენდაციები
თითოეულმა ორგანიზაციამ სადღაც უნდა დაიწყოს დასაქმებულთა დასაქმების გასაუმჯობესებლად, აყვანა და შენახვა. აქ დეტალური ტაქტიკა და შესაძლებლობებია თქვენი საუკეთესო ფსონები საუკეთესო თანამშრომლების დასაქმების მიზნით.
ეს იდეები დაგეხმარებათ თქვენი ორგანიზაციის წარმატების მისაღწევად და გაიზარდოს, ისინი ქმნიან სამუშაო ადგილს, რომელიც დააკმაყოფილებს თქვენს საჭიროებებს და თქვენს პოტენციურ და ამჟამინდელ მაღალ თანამშრომლებს.