თუ იცით, შეგიძლიათ შეაჩეროს თანამშრომელი ბრუნვა
ეს სამწუხაროა, მაგრამ კარგი თანამშრომლები თავიანთი სამუშაო ადგილების დატოვებას იმ მიზეზით, რომ დამსაქმებელს ვერ აკონტროლებს. თანამშრომელთა ცხოვრების შეცვლა და მათი გარემოებები შეიძლება დააბრუნონ გრადის სკოლაში ან ქვეყნის მასშტაბით გადაადგილებაში. მათი მეუღლეები და პარტნიორები ასევე ასრულებენ გრამატიკურ სკოლას და გადაადგილდებიან მათი პოსტ-კოლეჯის სამუშაოს ძებნაზე.
მშობლებმა შეიძლება გადაწყვიტონ მშობლების სრულ განაკვეთზე მუშაობა. თანამშრომლებს შეუძლიათ მოიძიონ მწვანე საძოვრები ან გაიღონ საკუთარი გამოცდილება ან მიიღონ სარეკლამო შესაძლებლობა, რომელიც ამჟამად არ არის ხელმისაწვდომი თქვენს სამსახურში . და, კიდევ ერთხელ, დამსაქმებლებს ნაკლებად აკონტროლებენ სიცოცხლის ციკლის მიზეზებს, რის გამოც მათი თანამშრომლები დატოვებენ.
თანამშრომლების გადადგომისას დამსაქმებელთა ხარჯები
სამწუხაროა, როდესაც კარგი თანამშრომლები დატოვებენ იმიტომ, რომ თქვენს ორგანიზაციამ დასაქმებულს ბევრი ინვესტიცია ჩაუტარა ტრენინგის, ყურადღების და ვალდებულებების თვალსაზრისით. თქვენი ინვესტიციის უმრავლესობა არ არის გაზომილი, რის გამოც კარგ თანამშრომელს კარგავს თქვენი ორგანიზაციის სერიოზული დარტყმა.
თანამშრომლების გადადგომისას, თქვენ დაკარგავთ სამუშაო ურთიერთობებს, რომლებიც თანამშრომლებმა შეიმუშავეს თანამშრომლებთან, მათთან კავშირში და წარმატებულად მუშაობდნენ თქვენს კლიენტებთან და მოვაჭრეებთან, თანამშრომლებმა დაგროვეს იმის ცოდნა, თუ როგორ შეასრულოთ თქვენი ორგანიზაციის მუშაობის საუკეთესო შესრულება და ენერგია და ერთგულება რომ დასაქმებული მოვიდა სამუშაოსთან.
თქვენ უნდა გამოაგზავნოთ დამატებითი საათები, როდესაც ჩამოსვლისას კარგი თანამშრომელი შეცვლის . და რეკრუტირების პროცესში , თქვენი დარჩენილი თანამშრომლები გადაჭიმული იქნება დამატებითი სამუშაოების დასაფარავად, ანუ სამუშაო არ მოხდება, სანამ ახალი თანამშრომელი მოდის ფორუმში.
რა იწვევს თანამშრომლებს გადადგეს?
ყოველივე ამის გათვალისწინებით, დამსაქმებელს ეკისრება მისი თანამშრომლების დაკარგვის მინიმუმამდე შემცირება . მაგრამ ყველაზე მეტად, ეს ქმნის ბიზნეს აზრს, რომ ყურადღება მიაქციოთ საუკეთესოდ , უმუშევრად ჩანაცვლება. იმის გამო, რომ დამსაქმებლებს შეუძლიათ გააკონტროლონ, ეს არის რვა მიზეზი იმისა, რომ თანამშრომლები გადადგნენ.
სამუშაო არ არის ის, რაც დასაქმებულს ელოდა, როდესაც ის მოვიდა თქვენი ორგანიზაციისთვის. დამსაქმებლებმა ფრთხილად უნდა გამოხატეს სამუშაოების მოთხოვნები და განუმარტეს პოტენციური თანამშრომლისთვის, თუ როგორ გაატარებს თავის დროზე. პოტენციური თანამშრომელი ასევე უნდა დაინახოს, სადაც ის იმუშავებს და შეხვდება რამდენიმე თანამშრომელს. თქვენ ცდილობთ ჩართოთ პოტენციური თანამშრომელი მათი ბოსი, მათი coworkers და სამუშაო გარემო .
თუ თქვენ გაქვთ სხვა თანამშრომელი ანალოგიური სამუშაო, გრაფიკის დრო მომავალი თანამშრომელი კითხვის დასმის. მოამზადე პოტენციური თანამშრომელი სამუშაოს რეალობისთვის, ასე რომ, თქვენ ისევ იწყება დასაქმებულის დაკარგვის შემდეგ.
რაიმე რამე - არასწორია თანამშრომლის ურთიერთობა მის ზედამხედველთან ან მენეჯერთან. თანამშრომლები გადადგებიან ბოროტების ბოსიდან მოშორებით . და, ცუდი ქურდის განსაზღვრა მთელ რუკაზეა დამოკიდებული და დამოკიდებულია იმაზე, თუ რა დასაქმებულს სჭირდება მისი უფროსი. კავშირი, აღიარება და ყურადღება არის მინიმალური მოლოდინი - და ალბათ უფრო ხშირად, ვიდრე ბევრ უფროსობას აღიარებს ისინი საჭირო.
დასაქმებული არ არის კარგი მატჩი სამუშაოსა და მის მოთხოვნებთან . თქვენ შეგიძლიათ გაატაროთ დრო და რესურსები ჭკვიანი, ნიჭიერი, გამოცდილი ადამიანის პოვნა და დაქირავება, მაგრამ ასევე საჭიროა უზრუნველყოთ, რომ სამუშაოს შესთავაზოთ ეს ადგილი ავტობუსზე სწორი ადგილს . თუ აღმოჩნდა, რომ ეს არ არის, თქვენ გაქვთ შესაძლებლობა იპოვოთ მისი კიდევ ერთი ადგილი, სანამ ის სხვა დამქირავებელს ტოვებს. ნება მისი იცოდეთ, რომ თქვენ ეძებენ სხვა ადგილს მისთვის და ვთხოვ მას შეყვანის უკეთესობისკენ.
თანამშრომლები გადადგებიან, როდესაც კომპენსაციის პაკეტი ბაზარზეა და მათ შეუძლიათ მიიღონ მეტი ფული სამუშაო ადგილების შეცვლით - ბოლო ფიგურა აღნიშნავს, რომ დასაქმებულს, რომელიც შეცვლის დამქირავებელს, იღებს 10% -იან ზრდას ახალ სამუშაოზე. განსაკუთრებით რთული შევსება პოზიციებზე, თქვენ უნდა დარჩეს კონკურსის თავზე ან დაკარგოთ კვალიფიციური თანამშრომლები.
თანამშრომლებს აქვთ შიდა საჭიროება იცოდნენ, როგორ აკეთებენ საქმეს. მათ ასევე სურთ, რომ გააგრძელონ თავიანთი უნარები. მით უმეტეს, რომ თქვენი სამუშაო ადგილის თანამშრომლების უახლეს ორ თაობასთან ერთად, Millennials ასევე ცნობილია, როგორც Gen Y და Gen X , თქვენ სავარაუდოდ დაკარგავს თანამშრომელს, თუ ისინი არ მიიღებენ რეგულარულ შესრულებას კავშირი, აღიარება და ყურადღება მათი ბოსიდან.
(ქუჩაში სიტყვა არის ის, რომ ახალი თაობა ამჟამად მუშაობს სტაჟიორებში თქვენი სამუშაო ადგილები და მომავალი რამდენიმე წლის განმავლობაში რეალურ ცხოვრებაში სამუშაო ადგილებზე მოდის თაობა Z- ით, კიდევ უფრო გამოხმაურებას გამოიყურება, ასე რომ, წარსულში დრო პრაქტიკაში).
თანამშრომლები დატოვებენ, როდესაც ისინი არ გრძნობენ განსაკუთრებულს . კომპენსაციის სისტემა, ჯილდოები და აღიარება გავიდა თქვენს საუკეთესო თანამშრომლების სასარგებლოდ, ანუ თქვენ არ ხარჯავთ ფულს. არაფერი არეგულირებს მოტივაციის კარგი თანამშრომელი მეტი ხედავს ცუდი ასრულებენ თანამშრომლებს ექვივალენტი დააჯილდოვა.
თანამშრომლები ეძებენ ზრდას და პოტენციურ წინსვლას . კვლევამ აჩვენა, რომ შესაძლებლობათა ზრდისა და მათი უნარების განვითარება მაღალია თქვენს თანამშრომელთა სიაში, რასაც ისინი მოელის სამუშაოს მიღწევაში. სწავლის დაწყებამდე ფორმალური ტრენინგის ჩატარებისას სწავლის პროცესში საჭიროა ზრუნვა.
სინამდვილეში, გამოუცხადებლობის ინტერვიუში მოტივაცია არ არის მოხსენიებული, რადგან დასაქმების მთავარი მიზეზია . მენეჯერები კარიერის განვითარების გეგმების შესახებ თანამშრომლებთან მუშაობისას უნდა იცოდნენ, რომ თანამშრომელს ელოდება მუდმივი ზრდა და განვითარება და ხედავს, თუ რა მოჰყვება მომდევნო შესაძლებლობას.
თანამშრომლებმა უნდა იციან, რომ მათი ორგანიზაციის ლიდერები იციან, რას აკეთებენ ისინი. მათ უნდა ჰქონდეთ რწმენა, რომ მათი უფროსი ლიდერები სტრატეგიული მიმართულება აქვთ და მასზე ასრულებენ.
თანამშრომლები არ აკეთებენ კარგად, როდესაც ისინი გრძნობენ rudderless და Drifting. მათ უნდათ, რომ რაღაც უფრო დიდი იყოს, ვიდრე საკუთარ თავს. მათ სურთ, მიიღონ გადაწყვეტილებები, რომლებიც გავლენას ახდენენ ორგანიზაციაში და გრძნობენ, თითქოს მათ კარგად ესმით კონტექსტი, რათა საკმარისი გადაწყვეტილებები მიიღონ.
ყურადღება მიაქციეთ ამ ფაქტორებს, ასე რომ თქვენი საუკეთესო თანამშრომლები არ გრძნობენ იმას, რომ დატოვონ. თქვენ ასევე გვინდა ტრეკზე, რის გამოც თანამშრომლები გადადგებიან ისე, რომ შეგიძლიათ იხილოთ ნიმუშები და გაუმკლავდეთ იმ საკითხებს, სანამ არ დაკარგებთ საუკეთესო თანამშრომლებს.
თანამშრომელი გადადგომას საშუალებას გაძლევთ შეამოწმოთ თქვენი შენახვის პროცესები და გადადგას ნაბიჯები იმისათვის, რომ შეინარჩუნოთ თქვენი საუკეთესო თანამშრომლები. აქ ყველაფერია, რაც გჭირდებათ, როცა თანამშრომლები გადადგებიან .