დასაქმების პირველი სამუშაო დღე უნდა დაიწყოს
ადამიანური რესურსების მართვის საზოგადოება (SHRM) პრესრელიზი გამოაქვეყნა კითხვაზე, თუ რას აპირებენ დასაქმების ბაზრებზე დაბრუნებისას. უმრავლესობა ადამიანური რესურსების (HR) პროფესიონალები და მენეჯერები გამოკითხულთა შეთანხმდნენ, რომ ბრუნვა გაიზრდება მნიშვნელოვნად როდესაც სამუშაო ბაზარზე აუმჯობესებს და აჩვენებს ნიშნები შესაძლებლობა.
კვლევა მზადდება SHRM და CareerJournal.com, უფასო, აღმასრულებელი კარიერა საიტი Wall Street Journal , ორი ჩემი პირადი საყვარელი საიტები. გამოკითხვის შედეგებს მოიცავს 451 HR პროფესიონალი და 300 მენეჯერული ან აღმასრულებელი თანამშრომელი.
"ჩვენ გაოცდებით აღმასრულებელი თანამშრომლების პროცენტული მაჩვენებლებით, რომლებიც აცხადებენ, რომ ისინი გემების გადაბირებას აპირებენ", - ამბობს კარიერი ჯორნალ.კ.-ს მთავარი რედაქტორი ტონი ლი. "და HR სპეციალისტების 56 პროცენტს, რომლებიც თანხმდებიან, რომ ბრუნვა კიდევ უფრო გაიზრდება, ჩვენ გვაინტერესებს, თუ რა ტიპის შეკავების მცდელობებს აწარმოებენ ის კომპანიები, რომ მათ თავიანთი საუკეთესო თანამშრომლები შეინარჩუნონ".
თანამშრომლებმა მოიყვანეს შემდეგი სამი ძირითადი მიზეზი, რომ დაიწყებდნენ ახალ სამუშაოს ძიებას:
- 53% უკეთეს კომპენსაციას და სარგებელს ეძებს.
- 35% მიიჩნევს უკმაყოფილებას კარიერული განვითარების პოტენციალით.
- 32% აცხადებს, რომ ისინი მზად არიან ახალი გამოცდილებისთვის.
HR პროფესიონალებს ეკითხებოდნენ, თუ რომელ პროგრამებს ან პოლიტიკას იყენებენ ისინი, რომ დასაქმდნენ.
მომდევნო სამი ყველაზე მსხვილი პროგრამების დამქირავებლები იყენებენ დასაქმებულთა დასაქმებას:
- 62% უზრუნველყოფს სწავლის ანაზღაურებას .
- 60% გთავაზობთ კონკურენტუნარიან დასვენებას და დღესასწაულს.
- 59% გთავაზობთ კონკურენტულ ხელფასებს.
მსხვილ ორგანიზაციებში (71% -ზე მეტი თანამშრომელი) გამოკითხულთა უმრავლესობას (71%) გამოკითხულთა უმრავლესობამ მიიჩნია, რომ ეს იქნებოდა ძალიან სავარაუდოა ან გარკვეულწილად სავარაუდოა, რომ მოხდეს სამუშაო ბაზრის გაუმჯობესების შემთხვევაში ნებაყოფლობითი ბრუნვის ზრდა.
მცირე ორგანიზაციების (დაახლოებით 1-99 თანამშრომელი) 40% -ის თქმით, ეს ძალიან სავარაუდოა ან გარკვეულწილად სავარაუდოა, რომ ბრუნვა გაიზრდება. საშუალო ორგანიზაციების (100-დან 499-მდე) გამოკითხულთა 56% ფიქრობდა იმავე.
გარდა სამი შეკავება რჩევები მიერ შემოთავაზებული HR პროფესიონალები SHRM-CareerJournal.com კვლევა, კონკურენტული ხელფასი, კონკურენტუნარიანი შვებულება და დღესასწაულები და სწავლის ანაზღაურებას, ეს არის თქვენი გასაღები შეკავების სტრატეგიები.
(თუ ფიქრობთ, რომ ისინი ოქროს წესის მსგავსად იკითხებოდნენ, ისინი სწორად აკეთებენ ამას). ისინი ასევე იყენებენ საერთო აზრს, საბაზისო და ძალზე ძნელია ორგანიზაციებში.
როგორ შევინარჩუნოთ თქვენი საუკეთესო თანამშრომლები
- აირჩიეთ სწორი პირები პირველ რიგში ქცევაზე დაფუძნებული ტესტირებისა და კომპეტენციის სკრინინგის საშუალებით. უფლება პიროვნება, მარჯვენა სავარძელში, მარჯვენა ავტობუსში არის ამოსავალი წერტილი.
- შეთავაზება მიმზიდველი, კონკურენტუნარიანი, შეღავათების პაკეტი კომპონენტებთან, როგორიცაა სიცოცხლის დაზღვევა , ინვალიდობის დაზღვევა და მოქნილი საათი .
- უზრუნველყოს შესაძლებლობების გაზიარება ხალხის ცოდნის გაზიარება ტრენინგების, პრეზენტაციების, სწავლებისა და გუნდის დავალების მეშვეობით.
- ნებისმიერ დროს დასაქმებულთა მიმართ პატივისცემის დემონსტრირება. მოუსმინეთ მათ ღრმად ; მათი იდეების გამოყენება; არასდროს დაცინვა ან სირცხვილია.
- წარუდგინოს შესრულების კავშირი და დიდება კარგი ძალისხმევა და შედეგები.
- ხალხს სურს ისარგებლოს მათი მუშაობით. სამუშაო გართობა. ჩაერთონ და დაასახელეთ თითოეული ადამიანის განსაკუთრებული ნიჭი.
- თანამშრომლების გააქტიურება სამუშაოსა და ცხოვრებასთან . ნება მიეცით მოქნილი დაწყების დრო, ძირითადი სამუშაო საათები და მოქნილი დამთავრებული დრო. (დიახ, მისი შვილის ფეხბურთელი მნიშვნელოვანია.)
- ჩართეთ თანამშრომლები გადაწყვეტილებებზე, რომლებიც გავლენას ახდენენ მათი სამუშაო ადგილების და კომპანიის საერთო მიმართულებით.
- აღიარებენ ბრწყინვალე შესრულებას, განსაკუთრებით კი ბმულის შესრულებას.
- დასაქმებულისა და კომპანიის წარმატებისთვის ბონუსის პოტენციალის დასაფარად დაყრდნობით და კომპანიის პარამეტრებში შეუზღუდავი გახდება. (მაგალითად, კორპორატიული მოგების ათი პროცენტი თანამშრომლებისთვის ).
- გამარჯვების აღიარება და აღნიშვნა. აღსანიშნავად მათი გავლის როგორც მნიშვნელოვანი მიზნები მიღწეული.
- პერსონალის ადეკვატურად ასე ზეგანაკვეთური არის მინიმუმამდე მათთვის, ვინც არ გვინდა და ხალხი არ აცვიათ თავი.
- აღზრდა და ორგანიზაციის ტრადიციების აღნიშვნა. აქვს კოსტუმის პარტიის ყველა ჰელოუინი. აწარმოე საკვების შეგროვება ყოველ ნოემბერში. აირჩიე ყოველთვიური საქველმოქმედო დახმარება. აქვს ყოველწლიური კომპანიის სადილი ლამაზი სასტუმროში.
- უზრუნველყოს შესაძლებლობები კომპანია ფარგლებში ჯვარედინი სასწავლო და კარიერის პროგრესიით. ადამიანს სურს იცოდეს, რომ მათ აქვთ კარიერის მოძრაობა.
- უზრუნველყოს კარიერისა და პირადი ზრდის შესაძლებლობა ტრეინინგისა და განათლების გზით, რთული დავალებებისა და სხვა საშუალებების მეშვეობით.
- იმოქმედოს მიზნები, როლები და პასუხისმგებლობები, ასე რომ, ადამიანებმა იციან, რა მოსალოდნელია და გრძნობს, როგორც ნაწილში გულშემატკივარი.
- Gallup- ის ორგანიზაციის მიერ ჩატარებული კვლევის თანახმად, თანამშრომლებს მოუწოდებენ კარგი, საუკეთესო, მეგობრებო, სამსახურში.
ახლა, რომ თქვენ გაქვთ სია, რომელიც დაგეხმარებათ შეინარჩუნოთ თქვენი დიდი თანამშრომლები, რატომ არ იმუშავებს, რათა თქვენი ორგანიზაციის ერთ-ერთი, საუკეთესო, რომ ნამდვილად პატივი და ვაფასებთ თანამშრომლებს. თუ თქვენს თანამშრომლებს უპრობლემოდ ეპყრობიან, და თქვენც იგრძნობთ მათ, თქვენ არასდროს კარგავს მათ.