Მიზეზები, რის გამოც შენი თანამშრომლები შეიძლება სძულდეთ თქვენ

სამყაროს თანამშრომლები, კარგი ბოსი განსხვავდება ცუდი ბოსი , გზები ბოსი ხდის თანამშრომლებს გრძნობს. მათ ასევე შეაფასებენ ქურდი მისი წვლილის საფუძველზე ან მის უქონლობას - წარმატების მიღწევის შესაძლებლობას.

თანამშრომლები მოითმენენ უამრავ ცუდი ქცევის ქცევას. ბევრ უფროსს უპრეცედენტო ხასიათი აქვს, სხვები კი გაურკვეველია ან არ არის საკმარისი, და მათი უმრავლესობა ანგარიშვალდებული არ არის მათი ქმედებებისა და თანამშრომლებთან ურთიერთქმედებაზე.

ზოგიერთი მათგანი დააწინაურეს სამუშაოების შესრულებაზე მათი კომპეტენციისთვის.

სამუშაოს უფროსი, ისევე როგორც ნებისმიერი სხვა სამუშაო, მოითხოვს სასწავლო, სწავლებისა და სამწვრთნელო, რათა დაეხმაროს დასაქმებულს წარმატების მისი ახალი როლი. ეს იშვიათად არის გათვალისწინებული განსაკუთრებით მცირე და საშუალო ზომის ორგანიზაციებში, სადაც მენეჯმენტის განვითარების მიდგომა ხშირად ჩაიძიროს ან ბანაობს. ერთი ფაქტორი, რა თქმა უნდა, ის არის, რომ ცუდი მენეჯმენტი პრაქტიკულად იწონის თუ არა თქვენი თანამშრომლების სიძულვილი.

თუ რომელიმე ეს პრაქტიკა აღწერს თქვენს ქმედებებსა და ქცევას მენეჯერად, მართალია. შენი თანამშრომლები ალბათ სიძულვილი გექნებათ. ოჰ, მათ შეიძლება მოგეწონოთ, როგორც ადამიანი და სიძულვილი რომ გყავდეთ, მაგრამ ეს არის ვიწრო ხაზი. თუ ხანგრძლივი დროის განმავლობაში საკმარისია თუ ცუდი მენეჯმენტი, ისინი სიძულვილს, როგორც ადამიანს. ეს არის ის პრაქტიკა, რომელიც თქვენს თანამშრომლებს საბოლოოდ სძულთ.

თქვენ არ იცით, რას აკეთებ

ხართ თუ არა თქვენი სამუშაო?

ეს არის პირველი განხილვა, როდესაც თქვენი თანამშრომლები შეხედავენ თქვენს მუშაობას. განა ისინი ხელმძღვანელობას უწევენ? ხართ წამყვანი და მმართველი ისე, რომ თქვენი თანამშრომლები იციან, რომ იცით, რა ხდება ამ ორგანიზაციაში?

მათ უნდა ნახონ, რომ თქვენი დეპარტამენტის მიზნები რაღაც უფრო დიდია და ისინი უფრო დიდ ნაბიჯებს გადადიან.

ყველაზე ცუდი გამოვლინება არ იცის, რას აკეთებ ის არის, რომ დასაქმებულებს არასწორი ინფორმაცია მიაწოდოთ და შემდეგ სიცრუეზე დაიცვან.

თქვენ ასევე დემონსტრირება არაკომპეტენტურობა, როდესაც თქვენ წარმოადგინეთ ინფორმაცია, რომელიც არასწორია ან ინტერპრეტაცია ნომრები არასწორად, როდესაც საუბარი ან წარდგენის თქვენი ანგარიშგების პერსონალი. ისინი ყოველთვის დაიპყრობენ, როცა არ გეტყვით სიმართლე, იფიქროთ იმაზე, თუ რას არ იცნობთ, ან გააუქმებთ ინფორმაციას, რამაც ვერ შეძლო. და ისინი გიტანჯებიან.

ისინი უპატივცემულოდ მკურნალობენ

როდესაც თქვენ დემონსტრირება ნაკლებობა პატივისცემა თანამშრომლებს, თქვენ დაზიანების მათი გრძნობები, მათი თავდაჯერებულობა და მათი თავმოყვარეობა. გარდა ამისა, თუ ისინი უპატივცემულოდ ხდებიან, არ მიიღებ მათ პატივისცემას.

თანამშრომლები არიან გრძნობები ორიენტირებული ადამიანები, რომლებიც მუშაობენ სამუშაო გარემოდან გამონაკლის შემთხვევებზე. როდესაც მათზე ლაპარაკობენ, თავიანთი იდეების შეურაცხყოფა, იგნორირებას უკეთებენ თავიანთ შეყვანას და აკრიტიკებენ მათ, ისინი უპატივცემულოდ გრძნობენ თავს.

ბოლო წუთიანი შეხვედრების მოწოდების გარეშე, მათი წინასწარი ვალდებულებების გათვალისწინებით, უარი თქვას შვებულების დროულად გამოყენებაზე, რაც სათანადოდ ითხოვდა და დროულად ვერ უზრუნველყოს საჭირო რესურსები უპატივცემულო ქცევის ნიშან-თვისებებს. თანამშრომლები იციან, როდესაც ისინი არ არიან პატივისცემით და ისინი გიზიდავენ.

ყველაფერი შენზეა

ხართ თუ არა თანამშრომელთა მსოფლიო ცენტრი? ყველაფერი იწყება თქვენთან და მთავრდება? ხომ არ ჩამოყალიბდებიან მოლოდინები თანამშრომლებისთვის, იმის მიხედვით თუ არა მათი შედეგების მიღება? უარეს შემთხვევაში, შრომისმოყვარეობებს თუ შეცდომებს ან არასწორი მიზნებისთვის? როდესაც ყველაფერი მენეჯერის შესახებ არის, თანამშრომლებმა იციან და გძულდებიან.

შენ ხარ ბლოკნოტი ან ჯერკი

არჩევანის უარყოფითი სახელი ჩადეთ. მიიღეთ არჩევანი. ხართ თუ არა დაუსაბუთებელი, ეგოისტური, მანიპულირება ან სულელი თქვენი ქცევის შესახებ ანგარიშგების პერსონალის მიმართ? პრიმა დონა, რომელიც მოითხოვს ყურადღებას და თანხმობას მუდმივად? ფიქრობთ მათი გრძნობების შესახებ ან თქვენს გადაწყვეტილებებზე მათი საქმიანობის შესახებ? უთხარით თქვენს თანამშრომელს თქვენს თანამშრომლებზე თქვენს კოლეგებთან?

უპირატესობას ანიჭებთ ერთ თანამშრომელს მეორეზე?

დაფიქრდით იმ დროს, როცა ფიქრობდი სხვა ინდივიდუალთან დაკავშირებით? იყო ის, როგორც შენ ბევრი? თუ ასეა, თქვენ იცით, რატომ თქვენი თანამშრომლები გძულდებიან.

თქვენ კარგად მართვა კარგი თანამშრომლები

მაშინაც კი, ხელშემკვრელი მენეჯერები შეიძლება გააკეთონ არასწორი შეფასება იმის შესახებ, თუ რამდენი თანამშრომელი საჭიროა. როდესაც თქვენ ენდობით თქვენს თანამშრომლებს და მათ გაერკვნენ, თუ როგორ შეასრულონ თავიანთი სამუშაო, თქვენ მოვუწოდებთ მათ მნიშვნელოვან წვლილს. თუ micromanage და nitpick მათი იდეები და მუშაობა, თქვენ არასოდეს ჩამოსასხმელი მათი შეხედულებისამებრ ენერგია ან საუკეთესო მათ შესთავაზოს.

დარწმუნებული ვარ, ახალი თანამშრომლები, ტრენინგის თანამშრომლები და თანამშრომლები, რომლებიც ცვლილებებს იცვლიან ან ახალი პასუხისმგებლობები შეიძინონ მეტი ხელმძღვანელობა. მაგრამ, თუ არ უყურებს თქვენს საჭიროებას გაუძღვება მათ შემცირება დროთა განმავლობაში, თქვენ პრობლემა. Micromanage კარგი თანამშრომლები და ისინი სიძულვილის თქვენ ან გაქცევას რაც შეიძლება სწრაფად, როგორც მათ შეუძლიათ.

თქვენ არ იცით, რას აკეთებენ ისინი

თქვენ არ იცი, როგორ უნდა გააკეთოთ ყველა თანამშრომელი, რომ იყოს კარგი მენეჯერი. მაგრამ, თქვენ უნდა გაიგოთ საკმარისი მათი მუშაობის უხელმძღვანელებს მათ. თქვენ უნდა დაუკავშირდეს თანამშრომელს ხშირად საკმარისი იმისათვის, რომ გავიგოთ, თუ როგორ მიმდინარეობს პროგრესი და რა გამოწვევებს ის განიცდის.

თუ თქვენ მიიღებთ გადაწყვეტილებებს მისი მუშაობის შესახებ, უნდა იცოდეთ მეტი, ვიდრე მინიმუმ პროექტის ან სამუშაოს შესახებ. თუ მას ვუთხარი, რა უნდა გააკეთოს ან როგორ უნდა გავაკეთოთ, რაც არ არის რეკომენდირებული, უფრო კარგად იცი, ვიდრე თანამშრომელი აკეთებს, ან ის სიძულვილს მოგცემთ.

არ იმოქმედე, თითქოს სიცოცხლე ჰქონდეს

თქვენ არ უნდა იცოდეთ ყველაფრის შესახებ ინფორმაცია თქვენი ანგარიშგების პერსონალის შესახებ, მაგრამ თქვენ უნდა იმოქმედოთ ისე, თითქოს ისინი ცხოვრობენ. დასაქმების მოთხოვნით გვიან მუშაობდნენ, უფრო მეტ მუშაობას და უფრო მეტი სამუშაოს მიცემას, ვიდრე მათ შეუძლიათ გააკეთონ, ხაზს უსვამენ თანამშრომლებს.

მათ სურთ მუშაობა კარგად, მაგრამ მათ აქვთ უამრავი პასუხისმგებლობა სახლში, ოჯახი, მეგობრები, მოხალისეობა, სპორტული ღონისძიებები და ა.შ. ზოგიერთი მოქნილობისა და გაგების შეთავაზება მათ პატივისცემას მიიღებს. ფაქტობრივად, ახალგაზრდა თაობის თანამშრომლები , განსხვავებით მათი ძველი coworkers, მოითხოვს მოქნილობა და თავისუფალი დრო, რათა განახორციელოს ყველა მათი სხვა ინტერესები.

შეიტანეთ ბარიერები თავიანთ გზას და თქვენ თვითონ იპოვით თანამშრომლის გარეშე. და, ვინც დაკარგავს, იქნება თქვენი ყველაზე გამოცდილი, მაღალკვალიფიციური თანამშრომლები, რომლებსაც გააჩნიათ უნარი დააკმაყოფილონ ქსელი და დატოვონ. თუ ისინი თავს დამნაშავედ გრძნობენ, გააპროტესტებენ იმას, რაც მათ უნდა გააკეთონ, ან იმოქმედონ, თითქოს ყველაფერს აკეთებ, რომ მათ სხვა პრიორიტეტები განახორციელონ, თქვენი თანამშრომლები სიძულვილს მოგიტანენ და საუკეთესო დატოვებენ .

თქვენ არ მისცეს მათ საკრედიტო როდესაც საკრედიტო გამოწვეულია

თანამშრომლები სარგებლობენ აღიარებით და კრედიტით. მათ მოსწონთ, რომ თანამშრომლებმა თავიანთი ნამუშევრები დაიმსახურონ. ამ არენაზე მენეჯერები გაუსწორდებიან თანამშრომლების იდეებისა და მიღწევების კრედიტით.

არ არის ნახსენები, რომ იდეა იყო მერი არის ფატალური უმოქმედობის მენეჯერი ხდის. თვლით საკუთარ თავს, თუ გჯერათ, რომ თქვენ არ გჭირდებათ ეფექტიანი, აღიარებული თანამშრომლები, რომლებიც ბრწყინავდებიან, როდესაც მათ კარგად იცნობენ მათ დიდ იდეებსა და წვლილს. თქვენ ფიქრობთ, რომ თქვენ ხელმძღვანელობენ ზედა მენეჯმენტის სასარგებლოდ, მაგრამ თქვენი თანამშრომლები გაიგებენ.

უფროსი მენეჯერი თქვენს აზრს აღნიშნავს დასაქმებულთა შეხვედრაში და ყველამ იცის ეს არ არის თქვენი იდეა. თქვენ მიიღებთ საკრედიტო სამუშაოს კარგად შესრულებას და სამუშაოს შესრულებას აკეთებდით თქვენს ანგარიშზე, მაგრამ არავინ აღიარებს გუნდს, რომელიც თანამშრომლებს იციან იმით, რომ არ გაგიკეთებიათ. შენი თანამშრომლები არ ენდობით თქვენ და, როდესაც ეს ხდება არაერთხელ, ისინი სიძულვილის თქვენ.

თქვენ არ გაქვთ მათი ზურგი

ავტობუსის ქვეშ თქვენი თანამშრომლების გაყვანა, თქვენ არ დაიბრუნებთ. წუთი თანამშრომელი იცის, რომ, ვიდრე მხარს უჭერს და სთავაზობს მიზეზს, თუ რატომ პროექტის ან ვადის შეიძლება ვერ მოხერხდა, თქვენ დაადანაშაულა მისი, ეს ყველაფერი დასრულდა თქვენთვის და რომ თანამშრომელი.

მაშინაც კი, თუ თქვენ იმედგაცრუებული თანამშრომელი შესრულების , თქვენ საჯაროდ ადანაშაულებენ მათ თქვენი სირცხვილი. უფროსი მმართველების მოწონების ნაცვლად, მოგეხსენებათ, როგორც მენეჯერი, რომელიც ავტობუსების ქვეშ მყოფ თანამშრომლებს აგდებს. და ეს თანამშრომლები სიძულვილს მოგცემენ.

შენ ხარ ბოული

Bullies ცხოვრობენ ბოსი ტანსაცმლის უფრო ხშირად ვიდრე ოდესმე მინდა ვფიქრობ შესაძლებელია. სინამდვილეში, დაშინების ქცევა არის ერთ-ერთი ცუდი ბოსი ინდიკატორი, რომელიც თანამშრომლების მიერ ხშირია სამუშაო ადგილებზე. სახიფათო ქცევა მოიცავს თანამშრომლებს, რომლებიც იჯარით და ემზადებიან თანამშრომლებზე, ფიზიკურად დაშინებულ თანამშრომლებს ფიზიკურ სიახლოვეს და დაბლოკოს თანამშრომლები თავიანთ მაგიდასთან ან ოთახში.

მუქარის მუქარით დასაქმებულ თანამშრომლებს სიტყვიერი შეურაცხყოფა მიაყენეს, ემუქრებიან დასაქმებულებს და მათ სამუშაო ადგილებს და თანამშრომლებზე ობიექტების გასაცნობად. მუქარის შემცველი თანამშრომლები და ჩიპი მოშორებით თანამშრომლის თავდაჯერებულობასა და თავმოყვარეობას კრიტიკით, სახელის მოწოდებასა და დაცინვასთან. Bullies არიან condescending, demeaning და სასტიკი. ეს მკაცრი აღწერს ბოული ქცევას , მაგრამ თანამშრომლებმა იციან, როდესაც მათ დაშინებას აპირებთ, და ამ ქცევის გამო ისინი სიძულვილს მოგიტანენ.

ყველა ეს ქცევა მიუღებელია სამუშაოზე. მიუხედავად ამისა, ისინი ყოველდღიურად მუშაობენ მსოფლიო მასშტაბით. საუკეთესო რჩევა დასაქმებულს, რომელიც განიცდის რომელიმე ამ ქცევას? გავიდნენ იქიდან. თქვენ არ უნდა გაატაროთ თქვენი ცხოვრება ან კარიერა, რომელიც ექვემდებარება ქცევას. დასაწყისი თქვენი სტელსი სამუშაოს ძიება ახლავე.

იმავდროულად, თქვენ უნდა გადაწყვიტოს, აქვს თუ არა გაბედული საჭირო მიიღოს ნებისმიერი ამ ქცევას. თუ თქვენ აკეთებთ და არ შეიძლება თქვენს ინტერესებში არ იყოს, ეს იდეები დაეხმარება