გამოიყენეთ პასუხები ზედაპირულად მარტივი კითხვისთვის HR გადაწყვეტილების მიღება
რომელია საუკეთესო დამსაქმებლისთვის? რა არის საუკეთესო თანამშრომელი?
რა არის იურიდიული ან სჭირდება მთავრობის სააგენტო? რა განსაზღვრავს პრეცედენტს მომავალი გადაწყვეტილებების შესახებ და თანამშრომელთა სამართლიანი მოპყრობის შესახებ? რა გადაწყვეტილება მიიღება თქვენთან ერთად ყველა თანმიმდევრული ხარჯებით და გამწვავებით?
გადაწყვეტილების მიღება შეუძლებელია, თუ გადაწყვეტილება არ აკმაყოფილებს ყველა დაინტერესებულ მხარეს - გარკვეულწილად. მართლაც გასაკვირია, რომ ხანდახან ის თანამშრომელი დაინტერესებულია? აი როგორ ადამიანური რესურსების ადამიანები უნდა იფიქრონ და მიიღონ გადაწყვეტილებები დასაქმებულთა შეკითხვის გასაკეთებლად. მოდით გამოიყენოთ მოდიფიკაცია ამ კომპანიის სავაჭრო შოუ სამოგზაურო პოლიტიკის მაგალითი.
როგორ ფიქრობს ადამიანები, იღებს გადაწყვეტილებებს და პასუხებს კითხვებს
მკითხველის მიერ მოწოდებული კითხვა, როგორც ჩანს, საკმარისი იყო. თანამშრომელი, რომელიც მოგზაურობს კომპანიის საქმიანობას სავაჭრო შოუებსა და სხვა კლიენტურ ღონისძიებებზე, სურს გაატაროს თავისი დრო ღონისძიებაზე ქალაქის დასვენების დროს. არაა პრობლემა.
პრობლემა არ არის, რომ მანამდე მან HR აცნობა მას, თუ როგორ დაისახება დღეები მისი გადახდილი დასვენების დროს .
ადამიანური და დამქირავებლის სიმპათიით, აქ არის ადამიანი, როგორ უნდა იფიქროს და მიიღოს გადაწყვეტილებები.
მუშაკი კვირას სავაჭრო შოუში გაემგზავრა. (არ არის პრობლემა ამ მოგზაურობის დროს, კომპანია, რომელსაც პოლიტიკის მიხედვით, ყველა თანამშრომელი ესმის, არ იხდის შვებულების მგზავრობის ხანგრძლივობას სავარაუდო თანამშრომლებისათვის). მუშაკი ორშაბათს ოთხშაბათს მუშაობდა ვაჭრობის შოუში და უნდოდა შვებულების დღის გამოყენების დაწყება ღონისძიების შემდეგ .
Okay, განაცხადა HR მენეჯერი , ხუთშაბათი და პარასკევი არის დასვენების დღეებში. არა, უპასუხა თანამშრომელი, ხუთშაბათს, მე ნორმალურად მივდივარ კომპანიაში; ვინაიდან ეს დღე ჩემი ჩვეულებრივი სამუშაო კვირის განმავლობაში გადაეცემოდა, ეს არ არის სამართლიანი, რომ შვებულებაში დასვენების დღე მივიღო ხუთშაბათი. ჩემთან ერთად ხარ?
HR ფიქრი და გადაწყვეტილების მიღება იწყება Roll
Okay, ამბობს HR მენეჯერი, რომლის პირველი მიდრეკილება არის დააკისროს ხუთშაბათი, როგორც შვებულებაში დღე, რადგან თანამშრომელი არ არის, ფაქტობრივად, გამოყენებით დღეს დაბრუნებას კომპანია. ადამიანს არ სურს, რომ თანამშრომლის დროითი გადაწყვეტილებების მიღება, კონკრეტული შემთხვევების საფუძველზე, კომპანიების მიერ დაფინანსებული ღონისძიებების გატარების მიზნით.
რამდენიმე გენერალური დირექტორისა და სხვა ადამიანების დაკვირვებით, ორივე გადაწყვეტილება იყო მხარდამჭერები. თუ დასაქმებული ოთხშაბათს დაბრუნდება და დასაქმებული იყო ხუთშაბათს, მაშინ ხუთშაბათი უნდა იყოს შვებულება.
თუ ხუთშაბათი, როგორც წესი, მოგზაურობის დღე იქნებოდა, ეს სამუშაო დღე იქნებოდა, არა როგორც დასვენების დღე. ნორმალურ პირობებში, ის მაინც დაბრუნდებოდა და კომპანიამ არ უნდა დაისაჯოს, რადგან მან შვებულებაში ყოფნა განაგრძო.
მაგრამ მან აირჩია არ დაბრუნდეს, არამედ შვებულებაში წასვლაზე, თქვა განსხვავებულმა აზრებმა.
ეს არ არის კომპანიის პრობლემა და ჩვენ მხოლოდ მგზავრობის დროსაც გადავიხდით, თუ დასაქმებულს კვირაში უკან დაბრუნებისას იყენებს. იმის გამო, რომ ჩვენ არ გადავიხდით მოგზაურობის დროს შაბათ-კვირას და არ არის ისეთი, როგორიც სამგზავრო დღეა, თანამშრომლები უნდა იყოს გადახდილი მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ ისინი მუშაობენ.
გარდა ამისა, როგორც წესი, თანამშრომელი, თუ მას გადაეცა booth teardown, იქნება სავარაუდოდ გამგზავრება უკან ოთხშაბათს და ანგარიში მუშაობა ხუთშაბათს. მას შეეძლო მოეწყო გვიანს მენეჯერთან, თუ მისი ფრენა წითელი თვალი იყო.
ამ შემთხვევაში, არ არის საკითხი, ხუთშაბათი უნდა დაინიშნოს, როგორც დასვენების დღე. მაგრამ, რა იყო ბოლო პრაქტიკა კომპანია? არიან დასაქმებულები, რომლებიც აპირებენ დაბრუნდნენ ოთხშაბათს, თუ შესაძლებელია, ან ხუთშაბათს ხუთშაბათს მოგზაურობის ნორმალურ დღეს დაბრუნდება.
ჩემი გამოცდილება, უმეტესი მოსამსახურეები სახლში დაბრუნდებიან და რაც შეიძლება მალე დაიწყონ მუშაობა.
ასე რომ, ისინი ოთხშაბათს გაემგზავრებიან, თუ ფრენა შესაძლებელია, ვიდრე ღამის გასატარებლად, უცნაური ქალაქის გარეშე, არაფერ შუაშია.
ეს ასევე კერძო და საჯარო მოსამსახურეთა სექტორის საკითხია. თუ თქვენ ხართ საჯარო სექტორის თანამშრომელი, რომელიც ხშირად მუშაობს კავშირის ხელშეკრულების მოლაპარაკებების პირობებში, თქვენ მოელით ასეთ მოსაზრებებს, როგორც ყოველ წუთს, რაც თქვენ მუშაობთ. თუ არა პირდაპირი კომპენსაციის შემთხვევაში , საჯარო სექტორის თანამშრომელი ელოდება საათს საათის განმავლობაში და ელოდება, რომ ისარგებლებდა შაბათ-კვირას მგზავრობისას.
ეს აზროვნება კერძო სექტორის დამქირავებლის ანათემაა, რომელიც ეუთოს თანამშრომლებს სამუშაოს მისაღებად და მიზნების მისაღწევად. სინამდვილეში, ფიქრობს, რომ საათნახევრის თანამშრომელი ხელს უშლის შენს კარიერას და შენს თანამშრომელს ნაკლებად შეაფასებთ. აქ არის რამდენიმე ადრე მოსაზრებები კომპენსაციის თანამშრომლების მგზავრობის დრო .
იმ შემთხვევაში, თუ თანამშრომელი საათნახევრიანია ან არ არის დასაქმებული , დამსაქმებელს უნდა გაითვალისწინოს გადახდილი მგზავრობის დრო, ასევე საათში მუშაობდა სავაჭრო შოუში. როდესაც თანამშრომელი უფლებამოსილია ზედიზედ , ეს წესები ვრცელდება გზაზეც.
(ეს არის ჩემი თეორიები იმის შესახებ, თუ რატომ არ არის იშვიათი თანამშრომლები იმდენად იშვიათად ითხოვენ, რომ სამომხმარებლო მოვლენებსა და ტრენინგზე გაემგზავრონ.სამთავრობო რეგლამენტებს თავიანთი დასწრების ხარჯები უბიძგებენ - ან თუნდაც - ტკივილის უკან უკან დასაბრუნებლად და დამქირავებლების მიერ. , რამდენადაც ეს წესები შეიძლება ზღუდავდეს საათობრივი მუშაკების გამოყენებას და კარიერის ზრდას, ჩემს სიმპათიებს დამსაქმებლებთან ერთად).
შეიტყვეთ უფრო მეტი როგორ თანამშრომლები უნდა იფიქრონ საკითხებზე და შედეგად მიღებული გადაწყვეტილება.
ხომ არ გძულს ადამიანის სიძულვილი ? დასაწყისიდან სიტყვა: წახალისება.
უფრო მეტი მოსაზრებები HR გადაწყვეტილება სავაჭრო შოუ პოლიტიკის შესახებ
შემდეგი პრობლემა, რომელსაც ადამიანები უნდა განიხილონ ამ შემთხვევაში, არის ის, რომ ბევრ თანამშრომელს ხშირად სტუმრობს სავაჭრო შოუსა და სხვა კომპანიის მოვლენებზე. გადაწყვეტილებაში, ამ შემთხვევაში, შრომისმოყვარეობის შანსები შრომისმოყვარეობასა და მომავალში სხვა თანამშრომლების შესახებ გადაწყვეტილებების შესახებ.
ადამიანს ნამდვილად სურს ამ გადაწყვეტილებების მიღება კონკრეტული შემთხვევების საფუძველზე?
რა ეტაპზეა სამუშაოს დასრულება და შვებულება? როდესაც სავაჭრო შოუ მთავრდება ოთხშაბათს 4 საათზე?
როდესაც ბოლო თვითმფრინავი მიდის დასაქმებულის სახლში ქალაქის ოთხშაბათს საღამოს? რა მოხდება, თუ ოთხშაბათს თვითმფრინავი არ არის? რამდენი დოკუმენტაცია და კვლევა ექნება ადამიანს მომავალში სხვა თანამშრომლებისგან, რათა უზრუნველყოს, რომ კომპანიამ დროის აღრიცხვის გადაწყვეტილებები იყოს თანმიმდევრული და სამართლიანი?
ნებისმიერ დროს, ადამიანს უნდა განსაზღვროს, რომ გადაწყვეტილება, რომელიც საშუალებას მისცემს ამ თანამშრომელს, ხუთშაბათს გამოიყენოს შვებულება, როგორც შაბათ-კვირას, მსგავსი მოთხოვნისთვის ბევრ რამეზეა საუბარი. თანამშრომელი გრძნობს გასაგებია უბედური.
მაგრამ, ადამიანს, ვისაც ვიცი, არავის სურს, გაატაროს თავისი სამუშაო დრო, როგორც ადამიანის დროით ბრალდებით. დასაქმებული არჩეული არ დაბრუნდება გადახდილი დროით; მას შეუძლია იმოგზაუროს, თუ მას სურს გადაიხადოს, შემდეგ წავიდეს შვებულებაში. ნებისმიერი სხვა გადაწყვეტილება იწყებს ჭიები შეიძლება ძალიან დიდი გზით.
ადამიანის საბოლოო მოსაზრება ადამიანის პიროვნებას ეხება, თუ როგორ მუშაობდა წარსულში თანამშრომლები.
თანამშრომლები ზოგადად მოგზაურობენ ოთხშაბათს ღამით თუ ხუთშაბათს თუ ხუთშაბათს, ისინი სავარაუდოდ გამოჩნდებიან ოფისში? თუ ოთხშაბათს ღამით, რამდენ ხუთშაბათს ისინი მუშაობდნენ?
იმ შემთხვევაში, თუ ჩვეულებრივ ბიზნესში, ის ბრუნდება ოთხშაბათს ღამით, მაშინ ხუთშაბათი უნდა ჩაითვალოს, როგორც შვებულებაში.
თუ ჩვეულებრივ ბიზნესში ის ხუთშაბათს მიემგზავრება, ხუთშაბათს სამუშაო ადგილას გამოჩნდება, ხოლო ხუთშაბათს დასვენების დღე უნდა დაინიშნოს.
Ah, ეს პირველად თქვენ ოდესმე შეექმნა ამ კითხვაზე? დიდი. თქვენ გაქვთ შესაძლებლობა შექმნას პრეცედენტი და ჩამოაყალიბოთ თქვენი კომპანიის სამოგზაურო პოლიტიკა და პრაქტიკა.
სავარაუდოდ, თქვენ მიიღებთ გადაწყვეტილებას დასაქმებულთა სახელმძღვანელოსთვის , ამიტომ ყველა თანამშრომელს იცნობს მიწის ნაკვეთი, რომ მომავალში გადაწყვიტოს მათი გადაწყვეტილება.
HR იღებს გადაწყვეტილებას
როგორ მოვიქცე ამ კითხვაზე? როგორ კომპანიამ გააშუქა თანამშრომელი მოგზაურობის სავაჭრო შოუების და სამომხმარებლო მოვლენების წარსულში? გააკეთე თანამშრომლები იმ ღამეს და იმუშავებენ მეორე დღეს, ან თუ კომპანიას მისცემს მათ გასუფთავება და მიეცით მათ უკან დაბრუნების შემდეგ დღის და შემდგომ მუშაობის ანგარიში?
განსაზღვრეთ ის, რაც ხელმძღვანელობდა ამ პრაქტიკის მართვას წარსულში, რამდენიმე მენეჯერის აზრით, რომლებიც პასუხისმგებელნი არიან თანამშრომლებისთვის, რომლებიც დაესწრებიან კლიენტებს. წარსული პრაქტიკა განსაზღვრავს შვებულების დღეს - ან არა - არარსებობის გამო ხუთშაბათს.
რა მოხდება, თუ თქვენ აღმოაჩენთ - როგორც სავარაუდოდ - ეს პრაქტიკა არ შეესაბამება გამგეობას და არ არსებობს წინასწარი წინასწარი პრაქტიკა?
მინდა დავხაზო ხაზი ქვიშაში. უთხარით სთხოვე დასაქმებულს, ვისაც არ უხელმძღვანელებს მას, რომ ის გამოიყენოს შვებულებაში ხუთშაბათს. შემდეგ:
- თქვენი პოლიტიკის შემუშავება,
- დაამატოთ პოლიტიკა თანამშრომლის სახელმძღვანელოს ,
- მატარებელი თანამშრომლები, რომლებიც მოგზაურობენ შესწორებული პოლიტიკის შესახებ,
- მენეჯერები იციან, რომ მენეჯმენტის დისკრეცია აღარ უხელმძღვანელებს თანამშრომლის სამგზავრო გადაწყვეტილებებს, რადგან გადაწყვეტილებები არ შეესაბამება თანმიმდევრულ და სამართლიანობას
- გამოიყენეთ ახალი პოლიტიკა მომავალში თანმიმდევრული, სამართლიანი გადაწყვეტილებების მისაღებად.
სამოგზაურო პოლიტიკის ენა მომავლისთვის
კომპანიაში, სადაც თანამშრომლები ხშირად მოგზაურობენ ბიზნესმენებისთვის და, განსაკუთრებით, თუ დასაქმებულთა ჯგუფი დიდია, კომპანიისთვის კოშმარი იქნება გადაწყვეტილების მიღებაზე გადაწყვეტილების საფუძველზე და კომპანიას არასდროს არ უნდა იყოს სამართლიანი. თანამშრომლებისთვის საჭირო დოკუმენტაციის მოთხოვნები დაამატეთ ზედმეტი ტვირთი.
Nitpicking კარგი, წვლილი თანამშრომლები წუთი დრო მიკვლევა შეურაცხყოფა და demeaning - მენეჯერი, HR და თანამშრომელი. და ის დაამარცხებს თქვენს დაქირავებულ თანამშრომლებს, მოზარდების მსგავსად თანამშრომლებს და ელოდება დასაქმებულებს, რომ პასუხისმგებელი გადაწყვეტილებები მიიღონ მითითებულ ინსტრუქციებში.
ასე რომ, თქვენი კომპანიის მოთხოვნილებების გათვალისწინებით, აქ არის პოლიტიკის რეკომენდაცია, როგორც თქვენი საერთო მოგზაურობის პოლიტიკის ნაწილი. (ყოვლისმომცველი პოლიტიკის მრავალი სხვა გადაწყვეტილება გაქვთ.)
და, ო, სხვათა შორის, თუ მხოლოდ რამდენიმე თანამშრომელი, რომლებიც მოგზაურობენ? იგნორირება ყველა ამ HR გადაწყვეტილება და გადაწყვეტილების მიღება. დიჰ! მენეჯერს შეუძლია დროის აღრიცხვის გადაწყვეტილების მიღება კონკრეტულ შემთხვევაში.
მოგზაურობა და კომპანია სპონსორობით ღონისძიებები:
In (კომპანიის სახელი), თანამშრომლები ხშირად მოგზაურობენ ბიზნესისთვის. თანამშრომლები დაესწრებიან ტრენინგს ან პროფესიულ ასოციაციურ შეხვედრებს, მოინახულებენ მოვაჭრეებს და კონკურენტებს, შეხვდებიან კლიენტებს და დაესწრებიან სავაჭრო შოუებს და სხვა მომხმარებელთა ურთიერთქმედებას. იმის გამო, რომ ეს მოვლენები სასურველ ადგილას ხშირად ტარდება, თანამშრომლები ხშირად ითხოვენ გამოიყენონ თავიანთი PTO ან შვებულების დრო, რათა გააგრძელონ თავიანთი ყოფნა ღონისძიების ადგილას.
ამ შემთხვევებში კომპანია პასუხისმგებელია დასაქმებულის მგზავრობის ხარჯზე, მათ შორის თვითმფრინავების, კაბელების, აეროპორტების ავტობუსების და საჭირო სატრანსპორტო საშუალებების დასაქმებაზე იმ დღიდან, როდესაც თანამშრომელი მოგზაურობს იმ ღონისძიებამდე, სანამ დასაქმებული ასრულებს კომპანიის საქმიანობას. თანამშრომელი ვალდებულია ყოველ დამატებით კვირაში გამოაგზავნოს მუშაობა სამუშაოს შესრულების შემდეგ, იმ შემთხვევაში, რაც გადახდილი დასვენების დრო, PTO დრო, ან გადაუხდელი შვებულება მენეჯმენტის ნებართვით.
დასაქმებულს, ან მგზავრობის თანმხლებ პირებს, მგზავრობის, საკვების, საცხოვრებლის, ტრანსპორტისა და სხვათათვის გაწეული ხარჯები უნდა გადაიხადოს თანამშრომლის მიერ. დასაქმებულის დაბრუნებაზე შეიძლება გამოყენებულ იქნეს კომპანიის მიერ შეძენილი თვითმფრინავის ბილეთის ნაწილი, რომელიც დაესწრება დასაქმებულის დაბრუნების შემთხვევაში ღონისძიების დროს ან ანგარიშსწორებით, რომელიც ჩვეულებრივ გადახდილია კომპანიის მიერ დასაქმებულის დაბრუნებისთვის.
კომპანია არ გადაიხდის დამატებით ხარჯებს. დამსაქმებელს უნდა მიაწოდოს ანგარიშზე კომპანიის მიერ დაფინანსებული ღონისძიების ყოველი დღე.
დიახ, ეს დიდი ხნის პასუხია დასაქმებულის შეკითხვას დასვენების დროის გასატარებლად მისი კომპანიის ღონისძიების მოგზაურობის გასაგრძელებლად. მაგრამ კარგი მაგალითია ყველა ის ფაქტორი, რომ HR უნდა განიხილოს ადამიანური აზროვნება და გადაწყვეტილების მიღება. HR არ არის გართობა, მაგრამ აუცილებელია ადამიანური აზროვნება და გადაწყვეტილების მიღება ხუთი კომპანიის დაინტერესებული მხარის მოთხოვნილებების დასაკმაყოფილებლად.
შეიტყვეთ უფრო მეტი როგორ თანამშრომლები უნდა იფიქრონ საკითხებზე.