რატომ არის ნიჭიერი მენეჯმენტი მნიშვნელოვანი ბიზნესის სტრატეგიის შემუშავება
ასე რომ, ნიჭი მენეჯმენტი სასარგებლო ვადაა, როდესაც ის აღწერს ორგანიზაციის ვალდებულებას, რომ ნიჭიერი თანამშრომლების დაქირავება, მართვა, განვითარება და შენარჩუნება. იგი მოიცავს ყველა სამუშაო პროცესს და სისტემებს, რომლებიც უკავშირდება უმაღლესი სამუშაო ძალის შენარჩუნებას და განვითარებას .
ნიჭიერი მენეჯმენტი არის ბიზნესის სტრატეგია, რომელიც ორგანიზაციებს იმედოვნებენ, რომ მათ საშუალებას მისცემს შეინარჩუნონ თავიანთი ყველაზე ნიჭიერი და გამოცდილი თანამშრომლები. როგორც თანამშრომელი ჩართულობა ან თანამშრომელი აღიარება, ეს არის ბიზნეს სტრატეგია, რომელიც უზრუნველყოფს საუკეთესო ნიჭიერი მოზიდვის კონკურენცია სხვა დამსაქმებლებთან.
როდესაც გეტყვით პერსპექტიული თანამშრომლის, რომ თქვენ ეძღვნება ნიჭი მართვის სტრატეგიას, რომელიც უზრუნველყოფს, რომ მას ექნება შესაძლებლობა განავითაროს პროფესიონალურად , თქვენ მოზიდვა საუკეთესო ნიჭი. ეს იმიტომ ხდება, რომ კვლევები თანმიმდევრულად აჩვენებს, რომ გააგრძელონ თავიანთი პროფესიული და პირადი უნარ-ჩვევების გამომუშავება, რაც მთავარია, რისთვისაც თანამშრომლები იღებენ სამუშაოს.
ოდნავ განსხვავება განმეორებითი ნიჭის სტრატეგიის მიხედვით
ორგანიზაციის ორგანიზაციის როლი, მენეჯმენტის როლი, მენეჯმენტის როლი, რომელიც განსხვავდება ადამიანური რესურსებისადმი დამოკიდებულებისაგან, თანამშრომლის სიცოცხლის ციკლისთვის .
დანარჩენი ორი თანამშრომლის პრაქტიკის შემუშავება და შეკავების სტრატეგიები ამტკიცებენ, რომ მაგალითად, შესრულების მენეჯმენტს აქვს საუკეთესო პრაქტიკის ერთობლიობა. ამას მხოლოდ სხვა სახელი ეწოდება.
ნიჭიერი მენეჯმენტი ატარებს მენეჯერებს მნიშვნელოვან როლს და პასუხისმგებლობას რეკრუტირების პროცესში და მაღალ თანამშრომელთა მიმდინარე განვითარებასა და შენარჩუნებაში.
ზოგიერთ ორგანიზაციაში, მხოლოდ პოტენციური თანამშრომლები შედის ნიჭიერ მენეჯმენტში. სხვა კომპანიებში, ყველა თანამშრომელი შედის პროცესში.
ზოგიერთ კომპანიაში, ნიჭიერ მენეჯმენტის სისტემა ელექტრონულად არის ხელმისაწვდომი; სხვები, მენეჯერებისა და ადამიანური რესურსების არაფორმალური კომუნიკაცია მიდგომაა.
რა პროცესები ტალანტი მენეჯმენტის სისტემის ნაწილია?
თქვენ შეგიძლიათ შეიცავდეთ შემდეგ სისტემებს, როდესაც ნიჭიერ მენეჯმენტს მიაღწევთ, როგორც თქვენი საერთო ბიზნესის სტრატეგია ნიჭიერი თანამშრომლების დასაქმებასა და ინარჩუნებს.
- დასაქმების დაგეგმვის შეხვედრა
- სამუშაოს აღწერილობა
- სამუშაოს პოსტი წერა და გაწვევის განთავსების განთავსება განთავსების
- განაცხადის მასალების განხილვა
- ტელეფონი ან ონლაინ სკრინინგის ინტერვიუ
- შიდა ინტერვიუები, რომლებიც შეიძლება მრავალჯერადი შეხვედრების ჩატარებას, თქვენს ბევრ თქვენს თანამშრომელთან
- საიდუმლო განხილვა და ფონური შემოწმება
- სამუშაოს შეთავაზება შერჩეულ პირზე
- შეთავაზების ოდენობის თანხმობა
- თანამშრომელი დაწყებული დღე და onboard დამუშავება
- ახალი თანამშრომელი მივესალმებით ინფორმაციას და გაცნობა
- სამსახურის ტრეინინგზე
- მიზანი პარამეტრი და კავშირი
- მენეჯერის მიერ მწვრთნელი და ურთიერთობების შენობა
- ფორმალური უკუკავშირის სისტემები, როგორიცაა შესრულების მართვა ან შეფასების პროცესი
- მიმდინარე თანამშრომლის განვითარება
- კარიერის დაგეგმვა და ბილიკი
- აქციები, გვერდითი ნაბიჯები , გადარიცხვები
- დამსაქმებლის მიერ დასაქმების ან დასაქმების გზით დასაქმების შეწყვეტა
როგორც აღინიშნა, ამ სამუშაოების უმრავლესობა თავდაპირველად თანამშრომლის მენეჯერის ხელშია. ადამიანს შეუძლია უზრუნველყოს მხარდაჭერა, მომზადება და სარეზერვო, მაგრამ ყოველდღიური ურთიერთქმედების, რომ უზრუნველყოს ახალი თანამშრომელი წარმატება მოდის მენეჯერი. თანამშრომლის შემუშავება და მომზადება ხდება მისი აქტიური, ყოველდღიური ურთიერთქმედების მენეჯერისგან.
ადამიანს შეუძლია გამოიწვიოს წინამდებარე ჩამონათვალში საქმიანობის ზოგიერთი აქტივობა, განსაკუთრებით ახალი თანამშრომლების შერჩევისა და შერჩევისას და დასაქმების შეწყვეტის შემთხვევაში. HR ასევე ღრმად ჩართულია შესრულების მართვის სისტემაში, კარიერული დაგეგმვისა და სისტემაში წამყვანი სისტემების განვითარებაში.
თუმცა, მენეჯერები არიან საშუალება, განახორციელონ ისინი დასაქმებულის მუშაობის საერთო აღიარებისა და დასაქმებულის მუდმივი შენახვისათვის.
მიიღეთ პასუხისმგებლობა სერიოზულად; ეს მნიშვნელოვანია.
ინტეგრირება ნიჭიერი მენეჯმენტი მთლიანად თქვენს ორგანიზაციაში
ნიჭიერი მენეჯმენტი არის ბიზნესის სტრატეგია და სრულად ინტეგრირება ორგანიზაციის ყველა დასაქმებულ პროცესში. ნიჭიერი მენეჯმენტის სისტემაში ნიჭიერი თანამშრომლების მოზიდვა და შენარჩუნება, არის ორგანიზაციის ყველა წევრის სამუშაო, განსაკუთრებით მენეჯერები, რომლებსაც აქვთ თანამშრომლები (ნიჭი).
ეფექტური სტრატეგია ასევე მოიცავს ინფორმაციის გაზიარებას ნიჭიერი თანამშრომლებისა და მათი პოტენციური კარიერის შესახებ ორგანიზაციის მასშტაბით. ეს საშუალებას აძლევს სხვადასხვა დეპარტამენტებს იდენტიფიცირება ხელმისაწვდომი ნიჭი, როდესაც შესაძლებლობები იქმნება ან წარმოიქმნება.
ორგანიზაცია, რომელიც ასეთ ეფექტურ მემკვიდრეობას გეგმავს, დარწმუნებულია, რომ საუკეთესო ნიჭის მომზადებაა მომზადებული და მზადაა კარიერის გზებზე მომდევნო პოზიცია. მემკვიდრეობის დაგეგმვა ემსახურება თანამშრომლებს და ისარგებლებს ორგანიზაცია. მენეჯერები მასშტაბით ორგანიზაცია დაუკავშირდა თანამშრომლებს თქვენ grooming მათი შემდეგი დიდი როლი.
უფრო დიდ ორგანიზაციებში, ნიჭიერ მენეჯმენტს მოითხოვს ადამიანური რესურსების საინფორმაციო სისტემები (HRIS), რომლებიც აკონტროლებენ თანამშრომელთა კარიერის გზებს და ახერხებენ ნიჭიერი თანამშრომლებისთვის ხელმისაწვდომი შესაძლებლობები.
შეიტყვეთ უფრო მეტი სამუშაო სისტემები, რომლებსაც ნიჭიერი მენეჯმენტი მოიცავს და საუკეთესო პრაქტიკას ნიჭიერ მენეჯმენტში. შენი ეფექტური მიდგომა ნიჭი მენეჯმენტს უზრუნველყოფს, რომ თქვენ მოზიდოთ და შეინარჩუნოთ თანამშრომლები, რომლებიც გჭირდებათ ბიზნესის წარმატებისთვის.