თქვენ შეგიძლიათ დარწმუნდეთ, რომ თქვენი სამუშაო ისტორიები არის ინსპირირებით და მოტივირება თანამშრომლებისათვის
არიან ისინი ინსპირირებით სიუჟეტებს coworkers რომ შეიქმნა დიდება ჯგუფი? ისინი საუბრობენ მუდმივი საუბრის შესახებ მომხმარებლებთან, რომლებიც შთააგონებენ პროდუქტის განვითარებას, მარკეტინგს და მომხმარებელთა ჩართულობის გუნდებს?
ისინი აღინიშნება იმ გუნდს, რომლებმაც მიიღეს პროექტი ბიუჯეტის შესრულების ვადებში?
ან, თქვენი სამუშაო სიუჟეტები უფრო საჩივარია? განურჩეველი მათ არ მოსწონდა ჩემი იდეა. ისინი ჩემგან ძალიან ბევრს ელოდებოდნენ და ვერ შეძლეს იმ ინსტრუმენტებითა და რესურსებით უზრუნველყოფა, რომელთა წარმატებაც საჭირო იყო. და, მრავალწლიანი მოთმინების ამბავი, "ისინი არ მიშვებდნენ", არის თუ არა სიუჟეტი მართალია თუ არა, ამავდროულად კუბოში თანამშრომლებს ბევრი ოცნებას ანიჭებს ავტონომიის და ღირებულების დამატებას.
თქვენი სამუშაო ისტორიები აღწერეთ ორგანიზაციული კულტურა?
თქვენი თანამშრომლების სიუჟეტები სამუშაოზე მუშაობის გაღრმავებაა სასურველი სამუშაო კულტურისა და თქვენი საუკეთესო თანამშრომლების მახასიათებლები? ან მუშაობის ისტორიები წარმოადგენენ მუშაობის კულტურის სურათს, რომელიც იცით, რომ თქვენი ორგანიზაციის წარმატებისა და თქვენი თანამშრომლების წარმატების შემცირებას გამოიწვევს?
მენეჯერები მცირე საწარმოო კომპანიაში იყო შეშფოთებული, რომ დასაქმებულთა სიუჟეტები მათგან განსხვავებულად განსხვავებულად იყო განსხვავებული, რაც ორგანიზაციამ მოისმინა.
იმის ნაცვლად, რომ საუბრობდა საქველმოქმედო წვლილის შესახებ , გაკოტრების ახლოს, თანამშრომლებმა ისაუბრეს ცუდი დაქირავების შესახებ გადაწყვეტილებებზე , ცუდი ხარჯების პრაქტიკაზე და ორგანიზაციამ ვერ შეძლეს თანამშრომლების დევნა.
სიუჟეტები უარესი გახდა, როდესაც გაკოტრების თავიდან აცილება მოხდა და მენეჯერი დაჰპირდა, რომ მომდევნო წელს ყველამ წითელი კონვერტირება მოახდინა.
ეს იყო მისი გზა იმის შესახებ, რომ კომპანია ბევრად უკეთესი იყო. მისი აზრით, მისი სიტყვები ჯოტრის თანამშრომლების დასამარცხებლად იქნებოდა.
ამბავი საპირისპირო ეფექტი ჰქონდა. თანამშრომლები საშიში გახდა ნებისმიერი ორგანიზაციის მომავალზე, რომელსაც ხელმძღვანელობდა. ისინი ფიქრობდნენ, რომ ის იყო delusional. ამ სიუჟეტის ძალა ძირს უთხრის ნებისმიერ კონკურენტმა დასაქმებულს ისტორიის შესახებ, მათი სამსახურის აღდგენის, მათი მუდმივი საზოგადოების ნებაყოფლობით შესახებ.
როგორ მუშაობს ისტორიები კულტურა
თქვენი სამუშაო ისტორიების ტონი და შინაარსი ძლიერი ძალებია თქვენი სამუშაო კულტურის ჩამოყალიბებასა და გაძლიერებაში . თქვენი თანამშრომლები ერთმანეთს გაუზიარებენ და ხშირად საუბრობენ ორგანიზაციული გონების შესახებ.
ისევე როგორც პატარა ხმა თქვენს ხელმძღვანელობას მთელი დღის განმავლობაში გეუბნებათ, ასე რომ სამუშაო ადგილებზე გაზიარებული სიუჟეტები დასაქმებულთა გამოცდილების მნიშვნელოვან ბირთვს ქმნის.
და შთამბეჭდავი სამუშაო ისტორიები კიდევ უფრო მნიშვნელოვანია ახალი თანამშრომლებისათვის. ახალი თანამშრომლები მოუსმენენ მუშაობის ისტორიებს, რათა გაიგოთ თქვენი კულტურა და სამუშაო გარემო თქვენს თანამშრომლებს.
ახალი თანამშრომლები მუშაობის ისტორიებს იყენებენ, რათა მათ ახალი მენეჯერის ურთიერთობების დამუშავება და მოლოდინი შექმნან. სხვა თანამშრომლები გითხრათ, რომ ველით და განიცდიან საკუთარ გამოცდილებას.
ახალი თანამშრომლები, განსაკუთრებით, გაირკვეს, რომ მათი აზროვნება ნაკლებად გავლენას ახდენს სამუშაო ისტორიებით. ცნობიერების გარეშე, ისინი ქმნიან ქცევის ნიმუშებს და რეაგირებას მოჰყვება მოთხრობების ფორმით მოლოდინებზე. რა ხდება სინამდვილეში ან რომ გინდა.
ასე რომ, იმის გათვალისწინებით, რომ თანამშრომლები ამბობენ, სამუშაო სიუჟეტები გავლენას ახდენს და ქმნის სამუშაო ადგილს კულტურას, ხშირად სუსტად; და ახალი თანამშრომლების ყველაზე გავლენას ახდენს დღითიდღე სამუშაო ისტორიები, რომლებიც ინსპირირებით თუ არა, რა არის დამსაქმებელი ამის გაკეთება?
შეგიძლია თუ არა თქვენი თანამშრომლებისთვის მოტივირებული შრომისმოყვარეობის უარყოფითი მხარეები და გააძლიეროს შრომის ისტორიის ინსპირაციული კომპონენტები?
დარწმუნდით, რომ თქვენი სამუშაო ისტორიები მხარს დაუჭერს თქვენს სამუშაო გარემოს
შენ შეგიძლია. აქ არის ის, რაც შეგიძლიათ გააკეთოთ, რათა უზრუნველყოს, რომ თქვენი თანამშრომელი სამუშაო ადგილი ისტორიები ინსპირირებით, საშუალებას მისცემს და გააძლიეროს თქვენი სასურველი სამუშაო კულტურა.
- აღმოაჩინე რა სახის სამუშაო სიუჟეტები თქვენს სამსახურში. მოუსმინეთ ყურადღებით და სთხოვეთ თანამშრომლებს, თუ რა ამბებს მოისმენენ და ამბობენ. ეს ნაბიჯი გამოვლინდება, როგორც თქვენ შეიმუშავებთ სურათს, თუ როგორ მუშაობს ისტორიები თქვენი კულტურის ჩამოყალიბებაში. ეს არის დამატებითი გზები, რათა შეაფასოს თქვენი ამჟამინდელი კულტურის მდგომარეობა .
- თუ თქვენს უბედურ შემთხვევებს უკმაყოფილონი ხართ, გეგმის შეცვლის მიზნით თქვენი თანამშრომლების ჯვარი სექციურ გუნდთან ერთად გეგმავენ . ეს არის რეკომენდირებული ნაბიჯები თქვენი კორპორატიული კულტურის შესაცვლელად . გუნდის ჩამოყალიბებით და მოთხრობების ყურადღების მიქცევებით, თქვენ მიიღებთ პირველ ნაბიჯებს თქვენი სამუშაო ადგილის შეცვლით. თქვენ გაქვთ ადამიანების გუნდი, რომლებიც უსმენენ და იციან თქვენი კულტურის სიუჟეტების ძალა. ამ ნაბიჯების შემდეგ, რომლებიც რეკომენდირებულია თქვენი სამუშაო ადგილის კულტურის შესაცვლელად, გადაგიყვანთ შთამბეჭდავი სამუშაოების შესახებ. არსებობს დამატებითი ნაბიჯები, რომლებიც ეფექტურია.
- მოყევი ისტორიები. დარწმუნდით, რომ თქვენ გეუბნებათ დადებითი, ინსპირირებით მოთხრობები ნებისმიერ მენეჯმენტსა და თანამშრომელთა შეხვედრებზე, რომლებიც რეგულარულად იმართება თქვენს კომპანიაში. გააკეთე ვალდებულება, როგორც მენეჯმენტის გუნდი, გაეცათ თქვენს საუბარს და კულტურას დაამყარონ პოზიტიური სამუშაო ისტორიები.
- დამსაქმებლის მიერ წამოყენებული წვლილის შესახებ ხელსაყრელი დასაქმების ჯილდოები და აღიარება ძლიერი პოზიტიური ამბავია. დაწერეთ სიუჟეტი ქვემოთ და იზიარებს თანამშრომელს, რომელიც იღებს აღიარებას . აღიარებს დასაქმებულს საჯაროდ და უთხარით ამბავს მისი დადებითი წვლილის შესახებ.
- ყოველთვის არის ამბავი, როდესაც მენეჯერი სურს აღიაროს თანამშრომელი საჩუქარი ბარათი ან შემოწმება. დარწმუნდით, რომ სიუჟეტი ნათქვამია, დაწერილი და სხვა თანამშრომლებისთვის. (პლუს მხარეს, სხვა თანამშრომლები გვინდა ვიცოდეთ, რა არის აუცილებელი, აღიაროს აღიარება .
- თანამშრომლების გმირებისა და გმირობის ისტორიები ხელიხელჩაკიდებულებს კომპანიის სახელმძღვანელოში და ახალი თანამშრომლის ორიენტაციაში და კომპანიის მოვლენების მომენტებს. ისაუბრეთ კომპანიის დაარსების შესახებ და ყველა მილსადენის მოვლენა გზაზე.
- დარწმუნდით, რომ მენეჯერები და ნებისმიერი თანამშრომელი, რომელიც სწავლობს ახალი თანამშრომელი ნათელია მნიშვნელობა მოთხრობები ზეგავლენა კარიერის ახალი თანამშრომელი. ახალმა თანამშრომლებმა იციან თქვენი ორგანიზაცია იმ ისტორიებიდან, რომლებიც თქვენს ორგანიზაციულ კულტურას აანალიზებენ. დარწმუნდით, რომ ამ გავლენას ახდენს სიუჟეტებზე მუშაობა, რომლებიც აძლიერებს კულტურის თვისებებს . სამუშაოს და დასაქმებულთა მომზადება ახალი თანამშრომლის ორიენტაციის მნიშვნელოვანი კომპონენტია.
კონცენტრირება სამუშაო მოთხრობების ძალაზე, რათა გააჩინოს, გააქტიურო და გააძლიეროს სასურველი სამუშაო კულტურა. სიუჟეტების ცვლილება ან კულტურის აშენება, რომელიც მხარს უჭერს storytelling ხელს შეუწყობს თქვენი ორგანიზაციის გამოცდილება წარმატება. შენი თანამშრომელი მოთხრობები არის ნაწილი დაქირავებისა და ინარჩუნებს გაგზავნა, რომ ყველა დამსაქმებელს არჩევანი უნდა აფასებენ.