ავადმყოფობის ბოროტად გამოყენებისა და აბსენტურობის გაცნობა
"სამსახურეობრივი მოვალეობების შესრულების მიზეზები და ხარჯები", რომლის თანახმად, სამუშაო ძალის გადაწყვეტილება კომპანია ჩერკანიანის გამოცხადება, ყოველკვირეული მუშაკისთვის ყოველწლიურად 3,600 აშშ დოლარს ხარჯავს და ყოველწლიურად 2,650 დოლარს იხდის.
ხარჯები შეიძლება მრავალი ფაქტორით იყოს განპირობებული.
"Gallup-Healthways Well-Being ინდექსი გამოკითხულთა 94 ძირითად საქმიანობას აშშ-ში 14 ძირითად პროფესიებში 77% მუშაკები, რომლებიც შეესაბამება კვლევის განსაზღვრას ქრონიკული ჯანმრთელობის მდგომარეობის შესახებ (ასთმა, კიბო, დეპრესია, დიაბეტი, გულის შეტევა, მაღალი სისხლი წნევა, მაღალი ქოლესტერინი ან სიმსუქნე), საერთო წლიური ხარჯები დაკავშირებული პროდუქტიულობის საერთო ჯამში 84 მილიარდი. "
ეს ღირებულება არ შეიცავს არაპირდაპირ ხარჯებს, როგორიცაა ზეგანაკვეთური ანაზღაურება სხვა თანამშრომლებისთვის, დროებითი მოქირავებისთვის, ვადის დაკარგვის ვადებიდან, დაკარგული გაყიდვებიდან, იერიშის მორალი და დაბალი პროდუქტიულობა. არაპირდაპირი ხარჯები 25% -მდე შეიძლება პირდაპირი ხარჯების დასაფარავად, "თანამშრომლის ბენეფისი ახალი ამბები" და "HR News".
თერთმეტი აშშ-ის სატელეკომუნიკაციო ორგანიზაციის კვლევაში, ყოველწლიურად, ყოველწლიურად, ყოველწლიურად, თითოეული დოლარის 72 ცენტი დასაქმებულს უკავშირდება დაკარგულ პროდუქტიულობას, ვიდრე მძიმე ხარჯებს, როგორიცაა ჯანდაცვა და ინვალიდობა ("ბიზნეს დაზღვევა" 2000 წლის ივლისი).
ავადმყოფი შვებულება აუცილებელია ყველა თანამშრომლისათვის. იმ შემთხვევაში, თუ დამქირავებელს არ აძლევდა ავადმყოფის შვებულებას, ისინი დააჩქარებენ ჯანმრთელობის პრობლემებს და ავადობის გავრცელებას, რაც ამცირებს პროდუქტიულობას და მორალურს.
მიუხედავად იმისა, რომ კლიენტებისა და ეფექტურობის გასაუმჯობესებლად სრულყოფილი დასწრებისთვის დასაქმებულებს ზეწოლა, თანამშრომლებისთვის საჭიროა თანაბარი ავადმყოფი შვებულების პროგრამები უსაფრთხოებისა და მაღალი ხარისხის შესრულებისათვის.
მიუხედავად ამისა, ზოგიერთ ორგანიზაციას ავადმყოფის შვებულება განიცდის და ავადმყოფი შვებულების ბოროტად გამოყენებას დაკარგული დოლარად ითარგმნება.
ავადმყოფის შვებულებაში მიყენებული შეურაცხყოფის ტიპი ჩვეულებრივ ეხება თანამშრომლებს, რომლებიც, გარკვეული პერიოდის განმავლობაში, დარღვეულია ორგანიზაციის დასწრების პოლიტიკა არაერთხელ. დასწრების პრობლემების მქონე თანამშრომლების დისკრედიტაციის მიზნით, იურიდიული ექსპერტები აცხადებენ, რომ საუკეთესო ფსონი არის ნათლად დაწერილი პოლიტიკა, რომელიც განსაზღვრავს ორგანიზაციის სტანდარტებს და თანამშრომელთა მოთხოვნებს.
დარწმუნდით, რომ ამ დისციპლინის დაზუსტება - მათ შორის შეწყვეტა - შეიძლება გამოიწვიოს განმეორებითი ავადმყოფობის დატოვებისა და ბოროტად გამოყენება. მოათავსეთ პოლიტიკა მოქნილი, რადგან პრაქტიკულად შეუძლებელია ყოველი პოტენციური დანაშაულის ჩამოთვლა.
დასწრების პოლიტიკის დარღვევის მაგალითებია:
- სიცარიელის რაოდენობა, რამდენჯერმე მოხდა გვიან, და ადრეული გამგზავრების რაოდენობა, რაც აღემატება დასწრების პოლიტიკის განაწილებას;
- არ იცვლება ნებართვა ვადაზე ადრე ან გვიან ღამით;
- არ შეესაბამება წინასწარ გაფრთხილებას არყოფნის შემთხვევაში;
- არარსებობის გამოვლენის არარსებობა; და
- მოთხოვნის შემთხვევაში სამედიცინო სერტიფიცირების წარდგენა ვერ მოხერხდა.
მნიშვნელოვანია თუ არა და რატომ თანამშრომლები შვებულების პოლიტიკის გამოყენებისას. როგორც დამსაქმებელი აანალიზებს ბრუნვას, ორგანიზაციამ ასევე უნდა გამოიკვლიოს ავადმყოფი შვებულების ბოროტად გამოყენების ტენდენციები.
დატოვებენ სარგებლობას ერთ დეპარტამენტში ან კონკრეტულ ზედამხედველში?
სამუშაო ადგილი პრაქტიკა თუ პოლიტიკის დარღვევები? ბავშვთა ავადმყოფობამ გამოიწვიოს თქვენი თანამშრომლის დროული დრო? ავადმყოფის შვებულების პრობლემების ძირეული მიზეზის მოძიება ხელს უწყობს ძირითადი პრობლემების გადაჭრას.
ავადმყოფობის შვებულების მონიტორინგის მეთოდები განსხვავდება ერთი ორგანიზაციისგან განსხვავებით, მაგრამ არსებობს საერთო სახელმძღვანელო მითითებები, რომლითაც ყველა დამსაქმებელს შეუძლია დაიცვას. ქვემოთ ჩამოთვლილია ზოგიერთი რჩევა, თუ როგორ უნდა მართოს ავადმყოფი შვებულების ბოროტად შემთხვევები.
- აცნობიერებენ პრობლემას ავადმყოფობის შვებულებათა დარღვევით და იმოქმედებენ მის ადრეულ პერიოდში. მენეჯერები უნდა აღასრულონ ავადმყოფი შვებულების პოლიტიკა და მიიღონ შესაბამისი ზომები.
- გაირკვეს, თუ რატომ თანამშრომლის ბოროტად შვებულება. ისაუბრეთ იმ თანამშრომლებისთვის, რომლებიც ბოროტად იყენებენ შვებულებას და ხედავენ, თუ მათი ქცევა პირადი პრობლემისგან შედგება. თუ თქვენთვის სასურველია, რეკომენდაცია გაუწიოს რეკომენდაციას ან შეატყობინეთ თქვენს ორგანიზაციის დასაქმებულთა დახმარების პროგრამას .
- ვისწავლოთ "არა". არ უნდა დაუშვან თანამშრომლები შვებულების პოლიტიკის ბოროტად გამოყენებაში. როდესაც გესმის სასაცილო მოთხოვნა შვებულების ბოროტად გამოყენების შესახებ, თქვით "არა".
- გამოიყენეთ პროცედურები, რეგულაციები, პრაქტიკა და ცოდნა მენეჯმენტისა და თანამშრომლებისთვის. თანამშრომლები და მენეჯერები უნდა მუშაობდნენ. მათი მთავარი სამუშაოა, რომ ყველა თანამშრომელს აცნობიერებს ავადმყოფი შვებულების პოლიტიკა და როგორ გამოვიყენოთ ისინი.
- დოკუმენტი ყველაფერი.
თქვენ უბრალოდ არ უნდა გაუმკლავდეთ ავადმყოფი შვებულების ბოროტად - შეგიძლიათ წაახალისოს შესაბამისი შვებულების გამოყენება, ძალიან.
თანამშრომელთა წახალისება ავადმყოფი შვებულების პროგრამების სწორად გამოყენების მიზნით, ბევრი ორგანიზაცია ფულადი წახალისების ან სხვა შეღავათების გამოყენებას იყენებს. საერთაშორისო პერსონალის მართვის ასოციაციის მიერ შემუშავებული ადამიანური რესურსების ცენტრის პერსონალის პროგრამის ინვენტარიზაციის კვლევა 428 IPMA სააგენტოს წევრებმა, რომლებიც გამოეხმაურნენ, კვლევამ აჩვენა შემდეგი:
- 58 პროცენტიანი ფულადი ანაზღაურება შვებულებაში;
- 45 პროცენტი გთავაზობთ ფულადი სახსრების / ანაზღაურებას გამოუყენებელი ავადმყოფის შვებულებისთვის
- 33% გთავაზობთ ავადმყოფი შვებულების გაზიარებას / დატოვებას ბანკებში;
- 11% -იანი შვებულება შვებულებაში დასასვენებლად ;
- ცხრა პროცენტი გარდაიქმნება ავადმყოფის შვებულებაზე დაზღვევისას;
- სამი პროცენტი ავადმყოფობის შვებულება ინვალიდობის დაზღვევისადმი ; და
- ორმა პროცენტით ავადმყოფის გათავისუფლება ველნესი ხარჯები.
არსებობს პროგრამები, რომლებიც ხელს შეუწყობს ავადმყოფი შვებულების ბოროტად გამოყენებას. მაგალითად, IPMA- ს HR ცენტრი შეიმუშავა ორი პაკეტი, რომელიც გთავაზობთ მნიშვნელოვან წინადადებებს ავადმყოფობის შვებულების ბოროტად გამოყენებისა და ზოგადი რჩევების შექმნის შესახებ. პირველი პაკეტი - "ავადმყოფი შვებულების ბოროტად გამოყენება" - მოიცავს პოლიტიკა და იდეები დასწრების ბონუს პროგრამების, ავადმყოფის შვებულების წახალისებისა და მინიმალური ავადმყოფობის შვებულების გამოყენების წლიური აღიარების შესახებ.
მეორე პაკეტი - "გადახდილი დროითი პოლიტიკა" - უზრუნველყოფს PTO პროგრამების შემუშავების ნიმუშების პოლიტიკასა და რჩევებს . ეს ყოვლისმომცველი შვებულების პაკეტები აერთიანებს ავადმყოფის შვებულებას , პირადი დროსა და შვებულებაში ერთ "უნილავეს". დამსაქმებელთათვის ეს შეიძლება იყოს ნაკლებად შიში ავადმყოფი შვებულების ბოროტად და თანამშრომლებისთვის, ხშირად ეს ნიშნავს უფრო მოქნილობას და კონტროლს.
ბევრი ორგანიზაცია ახორციელებს ავადმყოფის შვებულების სტიმულებს პროგრამებსა და პოლიტიკას, რათა არ დაემორჩილონ შვებულებას და დაჯილდოებულ თანამშრომლებს, რომლებმაც შესანიშნავი დასწრების ჩანაწერები შეინარჩუნეს. მაგალითად, ბროდარდ შტატი, ფლორიდის სთავაზობს "ბონუს დღე", სადაც დასაქმებულ თანამშრომლებს მიიღებენ ერთ დღეს off ნებისმიერი ავადმყოფი დროს არ გამოიყენება ექვსი თვის განმავლობაში.
კალვერტის ქვეყნის, მერილენდის სთავაზობს წამახალისებელი ბონუსი, ეკვივალენტი ერთი დღით ანაზღაურება, ნებისმიერი კვალიფიციური სრულ განაკვეთზე თანამშრომელი, რომელიც დასაქმებულია პირველი სამუშაო დღე ანაზღაურებადი წელს, და რომელიც იყენებს ორი დღის ან ნაკლები ავადმყოფი შვებულების დროს ანაზღაურების წელი. სიფრთხილის ნებართვა: დამსაქმებლები, რომლებიც ითვალისწინებენ ავადმყოფი შვებულების სტიმულირების პროგრამას, უნდა უზრუნველყონ პროგრამა არ დაარღვიოს საოჯახო და სამედიცინო შვებულების აქტი .
ავადმყოფის შვებულების სტიმულირების პროგრამების კრიტიკოსები მიიჩნევენ, რომ სტიმულები ცდილობენ მოსთხოვონ მოსამსახურეები გარკვეულ შემთხვევებში მოქმედებენ, ვიდრე მათ სურთ ნებაყოფლობით ჩაატარონ ქცევა. კიდევ ერთი საერთო წინააღმდეგობა ისაა, რომ ასეთი პროგრამები არაპირდაპირ დასჯიან დასაქმებულებს, რომლებიც ლეგიტიმურად მუშაობენ.
ბავშვის მშობლებმა შეიძლება უკმაყოფილონ აღიქვათ კეთილგანწყობილი ფსიქიატრიული თავშესაფრის მაძიებლებისთვის, რომლებსაც ავადმყოფი შვებულება არ სჭირდებათ.
ზოგიერთი კრიტიკოსი ასევე ამტკიცებს, რომ დასწრების სტიმულები აგზავნიან არასწორი შეტყობინებას ავადმყოფი შვებულების შესახებ, რაც დღესდღეობით მნიშვნელოვანია დღევანდელი მაღალი სტრესის მუშაობის გარემოში. თუ ავადმყოფობის შვებულების გამოყენება ხდება არასწორი საქციელის მსგავსი, დამსაქმებლები რისკის ქვეშ აყენებენ თანამშრომლებს იმისთვის, რომ რეალურ ავადმყოფობისკენ გადალახონ.
თანამშრომლები, რომლებსაც ავადმყოფობის ლეგიტიმურად გამოყენების უფლება აქვთ, შეიძლება ზეწოლის გამოხატვა იმუშაონ იმ შემთხვევაშიც კი, როდესაც ისინი სერიოზულად ავადდებიან, რამაც შეიძლება გამოიწვიოს მნიშვნელოვანი ზიანი მიაყენოს ჯანმრთელობას და გაიზარდოს ჯანდაცვის ხარჯები.
წახალისების საუკეთესო საშუალებაა, პირველ რიგში, მიმდინარე პოლიტიკისა და მენეჯმენტის სტილი შეისწავლოს, შემდეგ კი შეეცდება იდეების შემუშავებას და შეურაცხყოფის აკრძალვას. მაგალითად, ზოგიერთი დამსაქმებელი აღმოაჩინა, შიდა შეფასებით, რომ ნაკლები თანამშრომელი თანამშრომელი აქვს, ნაკლებად სავარაუდოა, რომ ის ექვემდებარება ავადმყოფი შვებულება.
დასაქმებისა და მენეჯმენტის ქცევის გამოძიებისა და ყურადღების ცენტრში ორგანიზაციებს წარმატებული შვებულების სტიმულირების პროგრამების უფრო დიდი შანსი აქვთ.