დამსაქმებელთა არჩევანი მოზიდვა და შენარჩუნება საუკეთესო ნიჭიერი
მაგრამ ფაქტორი ასევე სიტუაციურია. არა ყველა დამსაქმებელი არჩევანი შეესაბამება ყველა თანამშრომელს.
მაგალითად, რეპუტაცია, Google არის არჩევანი დამსაქმებელი, მაგრამ ჩემი მეგობარი ქალიშვილი ნამდვილად არ მოსწონს Google კულტურას. იგი გრძნობს, თითქოს მას სჭირდება სოციალიზაციისა და მოღვაწეობის საქმეში მონაწილეობის მიღება, რომელიც არც ინტერესს იწვევს და არც პიროვნებას შეესაბამება. მაგრამ სხვები აყვავდებიან Google გარემოში.
დამსაქმებელთა არჩევანს ბევრი აქვს საერთო, მაგრამ ქვედა ხაზი არის ის, რომ თქვენი დამქირავებლის არჩევანი არ შეიძლება იყოს იგივე, როგორც სხვა თანამშრომლის დამქირავებლის არჩევანი. მაგრამ, რომ ბედნიერი იყოს და ყველაზე მეტი შესრულებული სამუშაოდ, თქვენი დამქირავებელი უნდა იყოს თქვენი დამქირავებელი არჩევანი - რაც ნიშნავს თქვენთვის.
12 დამკვეთის არჩევანის მახასიათებლები
დამსაქმებელი არჩევანის გაკეთებას ცდილობს დასაქმებულთა კომპენსაციის გადახდა, რაც შეიძლება შეიცავდეს ხელფასს და სარგებელს , რაც საბაზრო განაკვეთების ანუ უპირატესობებს აჭარბებს. არჩევანის დამქირავებელთა უმრავლესობამ დასაქმებულთა სრული პაკეტი შეავსოს , რადგან მათ შეუძლიათ დასაქმებულთათვის შეღავათიანი სარგებელი, ჯანმრთელობის დაზღვევის ჩათვლით , გადახდილი დრო , გადახდილი დასვენება და გადახდილი დასვენება .
დამსაქმებლებს შეუძლიათ თავად განიხილონ არჩევანის დამქირავებელი ამ კომპენსაციის შეთავაზების გარეშე, მაგრამ მათ უნდა შეცვალონ ძლიერი მისია ან ხედვა თავიანთ ადგილზე. მაგალითად შეიძლება იყოს არაკომერციული სააგენტო, სადაც მისიაა ბავშვის კიბოს განკურნება.
ეს არის დამატებითი ფაქტორების მაგალითები, რომლებიც ქმნიან დამქირავებელს არჩევანის დამსაქმებელს.
- სამსახური უსაფრთხოება: თანამშრომლები გონივრულად დარწმუნებულია, რომ მათი დამსაქმებელი ფინანსურად ჟღერს. თავისუფლების შეშფოთება სამუშაო ადგილების დაკარგვის შესახებ, თანამშრომლებს შეუძლიათ თავიანთი მიზნებისა და ძირითადი ფუნქციების კონცენტრირება შეშფოთების გარეშე.
- გაძლიერება და უფლებამოსილება: თანამშრომლებს უფლება აქვთ, მიიღონ გადაწყვეტილებები და მიიღონ პასუხისმგებლობა იმის შესახებ, თუ როგორ აკეთებენ თავიანთ სამუშაო ადგილებს. თანამშრომლებს ეძლევათ თავიანთი განყოფილების სტრატეგიული ჩარჩო (კომპანიის მისია, ხედვა, ღირებულებები , მიზნები, მოსაზრებები), მაგრამ აკონტროლებენ მათ არჩევანს და როგორ ასრულებენ თავიანთ ძირითად ფუნქციებს და წარმატებით განახორციელებენ თავიანთ მიზნებს.
- პატივისცემა: თანამშრომლები ყოველთვის არ უნდა იყვნენ სწორი და მათი იდეები არ შეიძლება კომპანიის ხელმძღვანელობისა და არჩევანის გაკეთება, მაგრამ არჩევანის დამქირავებელთან თანამშრომლები გრძნობენ, რომ ისინი ფუნდამენტურად პატივს სცემენ თავიანთი უფროსებისა და თანამშრომლების მიერ.
- ზრდის შესაძლებლობა: არჩევანის დამქირავებელზე დასაქმებულები გრძნობენ, თითქოს მათი წახალისება გააგრძელონ თავიანთი უნარ-ჩვევები და კარიერა. ეს დამსაქმებლები წარმოადგენენ შესრულების განვითარების დაგეგმვას , კარიერის გზებს და შიდა და გარე მომზადების შესაძლებლობებს . სამსახურეობრივი მოვალეობების შესრულება დასაქმებულთა დახმარების გაზრდის მიზნით.
- ინფორმაციაზე ხელმისაწვდომობა: დამსაქმებლები არჩევანის შესახებ ინფორმაციას აწვდიან თანამშრომლებს, რომლებიც მერყეობს კომპანიის ფინანსურ პროგრესს და შედეგებს ზემოთ აღნიშნული წარმატების ჩარჩოში. თანამშრომლები გრძნობენ, თითქოს ისინი არიან წევრები, რადგან მათ იციან, რა ხდება.
- ვალდებულება: არჩევანის დამსაქმებლები ვალდებულნი არიან თავიანთი თანამშრომლებისა და მათი კლიენტების მიმართ. ეს აისახება ყველაფერს ადამიანური რესურსების პოლიტიკის ბიზნეს სტრატეგიებში . ეს ვალდებულება იკავებს შენახვისა და ჩართულობის სტრატეგიებსა და პროცედურებში, რომელიც შეიძლება მოიცავდეს უფასო სადილებისა და სასმელებისგან ყოველთვიურ თანამშრომელს და ოჯახურ მოვლენებს. სადილი პრეზიდენტთან, კანდიდატებთან გასაუბრებისა და დასაქმების შერჩევის კომიტეტის სხდომაზე დასაქმებულთა ვალდებულებისა და ჩართულობის ადგილის ჩათვლით. დამსვენებელთათვის ბანაკის ბანაკი ან კომპანიის საკონფერენციო ან ტრენინგ-ღონისძიების ჩატარება კომპანიის დასაზუსტებლად დამსაქმებელთა ვალდებულებისა და ამ სტრატეგიული სიის სხვა სტრატეგიების უმრავლესობას.
- ჩართულობა: არჩევანის დამქირავებელზე თანამშრომლები გრძნობენ, თითქოს მათ ჩართული აქვთ შესაძლებლობა. მათ შეუძლიათ გააკეთონ წინადადებები, იფიქრონ ახალი პროდუქტების ან მომსახურების ინოვაციები, ემსახურებიან დასაქმებულ კომიტეტებს მოვლენების დაგეგმვისა და სამუშაო პროცესების დაგეგმვა და შესაბამისი შეხვედრების ჩატარება და სამუშაო პროცესებზე, რომლებიც გავლენას ახდენენ მათი სამუშაო ადგილების შესახებ.
- დადებითი ურთიერთობები თანამშრომლებთან: Gallup კვლევის აღმოაჩენს, რომ ჩართული თანამშრომლები სავარაუდოდ აქვს საუკეთესო მეგობარი სამუშაო. უფრო ფართო მასშტაბით, არჩევანის დამქირავებელზე, რადგან კულტურული შეთავაზება ითვლება რეკრუტირებაში, თანამშრომლებთან ერთად და სარგებლობენ ერთმანეთთან. ცუდი ქურდი ორგანიზაციამ განიხილავს მანამ, სანამ იგი უარყოფითად აყენებს თანამშრომლებს და სამუშაო კულტურას . გახსოვდეთ, რომ თანამშრომლის შენახვისათვის , თანამშრომლები უფროსებს უფრო მეტად დატოვებენ, ვიდრე მათ დატოვონ თავიანთი სამუშაო ადგილი.
- სამუშაო-სიცოცხლის ბალანსი : თანამშრომლების მიერ მოთხოვნილ მოთხოვნებს, სამუშაო ცხოვრების საარსებო ბალანსის ინიციატივებს, როგორიცაა მოქნილი დისპეჩერიზაციის არჩევანი , დასაქმებულთა დასაქმება, რომლებიც მუშაობენ ოჯახური და ცხოვრების მოვლენებისა და სამუშაო ადგილების გარეთ. ეს ინიციატივები თანამშრომლის სტრესის შემცირებას და მათ მუშაობისას ცხოვრების პრობლემების გადაჭრაში დაეხმარება.
- შესრულების კულტურა: არჩევანის დამსაქმებელი პოულობს გზების დასაქმებას დამსაქმებლის მუშაობით და თანამშრომლების ინტერესებთან. ორი გზა, რომელიც დამსაქმებლებს ასრულებს, მათი ცვლადი კომპენსაციის სისტემაა, რაც ჯილდოს შესრულებას და სამუშაოს დაგეგმვის პროცესს უკავშირებს, რაც რეგულარულ მითითებებს და რეკომენდაციებს უზრუნველყოფს.
- სამართლიანობა: არასათანადო მოპყრობის ან სამუშაო ადგილის აღქმა, რომელიც გარკვეულ პირებს ანიჭებს უპირატესობას უცნობი, გაურკვეველი მიზეზების გამო, წარმოადგენს არჩევანის დამქირავებლის ანატიმას. დამსაქმებლებმა უნდა შეიმუშავონ და გამოიყენონ პოლიტიკა, თანამშრომლები იმავე თვალსაზრისით და განიხილონ და გაეცნონ გამგეობის მუშაობის ინსტრუქციებს მკაფიოდ და აღსასრულებლად.
- აღიარება: დამსაქმებლები არჩევანის გაკეთებას გამოთქვამენ თანამშრომლებს მათი შესრულების, ზრდის პერსპექტივების, მიღწევების და რეგულარულად გაუმჯობესების სფეროებში. გამოხმაურების ერთ-ერთი ყველაზე ძლიერი ფორმა დასაქმების აღიარებაა . დამსაქმებლის არჩევანისთვის, აღიარება რეგულარულია და მიზნად ისახავს რეალურ წარმატებებს და გამოიყენება პოზიტიური, სასურველი ქცევის გაძლიერებაზე.
ეს არ არის არჩევანის დამქირავებლის ყველა მახასიათებელი, მაგრამ თუ ამ ფაქტორების მნიშვნელოვანი რაოდენობა თქვენს კომპანიაში განხორციელდა, თქვენ კარგად ხართ, რომ გახდეს დამსაქმებელი, რომელიც იზიდავს მაღალ თანამშრომლებს.
შენი რეპუტაცია გაგრძელდება თქვენ და თანამშრომლები შეეცდებიან თქვენ, როგორც სასურველი ადგილი მუშაობა. ეს არის ნებისმიერი ეფექტური რეკრუტირების სტრატეგიის პირველი მიზანი. იყავით დამსაქმებელი, რომ უმაღლესი თანამშრომლები აირჩიონ.