პოზიცია საკუთარ თავზე აისახება ბიზნეს სტრატეგიის გავლენაზე არა მარტო შენი ხალხის პოლიტიკა
თუ ამ კითხვებზე პასუხის გაცემას გეტყვით , ასევე დაიწყე ხალხის გადაცემები და პროცესები , მივესალმებით აღმასრულებელ ფორუმს. თქვენ გააკეთა. გილოცავთ თქვენი კარიერის წარმატებას.
ჯერ კიდევ რჩება ადგილი?
ეს რჩევები სწრაფად გააგზავნით თქვენს კარიერას ან ინახავს აღმასრულებელ მაგიდასთან.
გაიგე შენი ორგანიზაციის ბიზნესი
დიახ, თქვენ იცით, როდესაც თქვენ დაკრძალეს დღეში- to-day, ძნელია გვახსოვდეს, რომ თქვენ გაშვებული ბიზნესი. Ernie და Harriet არ მიღების ერთად . მოდერატორს უნდა ითამაშოს. Julie არ მესმის მისი სარგებელი . უნდა ჩაატაროთ ხელზე ცოტა ხნით. ბობმა უნდა იცოდეს, სად უნდა მოიძებნოს სასწავლო ჩანაწერები. მერი სჭირდება ბავშვის დაბადების შემდეგ FMLA- ს დროს .
დიახ, დიახ, შენ ხარ ხალხში ბიზნესი, მცირე ბიზნესი კომპანიაში. მაგრამ, შენ ასევე დიდია თქვენი ორგანიზაციის დიდი ბიზნესი. ყოველდღე გაატარეთ გაყიდვები, წარმოება, ხარისხი და ბუღალტერია. დარწმუნდით, რომ იცით, რა ხდება ამ დიდ სამყაროში.
იცოდე შენი მომხმარებლები, თქვენი პროდუქტის ღირებულება და როგორ აპირებთ თქვენი ყოველთვიური გაყიდვების მიზნებს. თქვენ დაეხმარება ხალხს, რაც მათ სჭირდებათ ბიზნესის ეფექტიანად, მომგებიანად და პატივისცემით გააძლიერონ გარემოში.
ბიზნესის პასუხისმგებლობისა და გეგმების პასუხისმგებლობა
საერთო მიზნებია თქვენი მიზნებიც. როდესაც გეგმავს თქვენს განყოფილებას , მათ უნდა მიმართონ საერთო მიზნების მისაღწევად, ისევე როგორც ადამიანური რესურსების მიზნებს. შესრულების კულტურის მიზანია მიზანი თქვენ სავარაუდოდ ფლობდეს.
თქვენ წვლილს შეიტანთ ინვენტარი გასხვისდა მიზანს.
თქვენ მიაწოდოთ საუკეთესო ადამიანები, რომლებიც მოღვაწეობენ ბიზნესში, მოტივირებული მათი მუშაობით, დაჯილდოებულია კომპანიის მიერ და რომელსაც ხელმძღვანელობს უნარი. თქვენ ხართ ცოდნა ბიზნესზე და შეგიძლიათ შეკითხვები, რომლებიც ხელს უშლის უწყვეტი გაუმჯობესებას.
იცოდე ადამიანური რესურსების ბიზნესი საფუძვლიანად
თქვენს კლიენტებს დაეყრდნონ სწორი და ინოვაციური ინფორმაცია და რჩევები. რა არის იქ ვთქვა? თქვენ ხართ საიმედო, სანდო, სანდო და განათლებული და შენ ღრმა მთლიანობა .
თუ ადამიანები დაანებებით, ისინი შეწყვეტენ ინფორმაციას თქვენთვის და რჩევისთვის. ისინი პასუხს აგებენ რწმენასა და ნდობაზე. და მაშინ, რა კარგი ხარ? (გახსოვდეთ, ყოველთვის სასიამოვნოა იმის თქმა, რომ გაიგებ.)
აწარმოე შენი განყოფილების ბიზნესი
ნუ მიიღებთ იმდენად, რამდენადაც თქვენი ბიზნესი ბიზნესში დაივიწყე, რომ დაივიწყე თქვენი განყოფილება, როგორც ბიზნესიც . შეხვდით თქვენს ანგარიშს თანამშრომლების ყოველკვირეულად. დააკმაყოფილებდით თქვენს დეპარტამენტებს ყოველ კვირას , რომ ყველა წევრმა უნდა მიუთითოს იმავე მიმართულებით.
თქვენი მიზნები უნდა წვლილი შეიტანოს საერთო ბიზნესის მიზნების მიღწევაში. შენი მოქმედება მიზნების მისაღწევად გეგმავს თქვენს თანამშრომლებს ყოველდღიური "გასაკეთებელი" სიაში თარგმნა. ყოველი მნიშვნელოვანი აქტივობა მოითხოვს საკვირაო ან აუდიტს, ასე რომ თქვენ იცით, რომ ეს დასრულდება.
მაგალითად, ახალი თანამშრომლის ორიენტაცია რეგულარულად არის დაგეგმილი. ყველა თანამშრომელი დაესწრება? არის თუ არა დაფარული პოლიტიკა, პროცედურები და ინფორმაცია დეტალური ჩამონათვალიდან, რომ თანამშრომელი ხელს აწერს? არის ეს სერთიფიკატები შეტანილი დასაქმებულის ფაილში?
რამდენად ხშირად ახდენთ აუდიტორულ შემოწმებას ან დადიან ორიენტაციას, რითაც უზრუნველყოფს თქვენი აზრით, რა ხდება, სინამდვილეში?
გაზომეთ შედეგებისა და მიზნის მიღწევა და არა სამუშაო პროცესები
ადამიანური რესურსები ხელმძღვანელობს ორგანიზაციის საერთო მიზნების მიღწევას. HR ასევე პასუხისმგებელია HR- ს სპეციფიკური მიზნების განსაზღვრასა და გაზომვაში .
პოლ ტოლსონი და ახალი ზელანდიის ადამიანური რესურსების ინსტიტუტის ფილიპ დიუი შეადგინა 32 შესაძლო ზომების ჩამონათვალი, რომლებიც ორგანიზაციებს იყენებენ ადამიანური რესურსების შესაფასებლად. შემდეგ ისინი მრავალმხრივ ორგანიზაციებს ასრულებდნენ სხვადასხვა ორგანიზაციებს, რათა უზრუნველყოფილ იქნეს ადამიანური რესურსების ზომები.
"რანგის რიგით მთელი ნიმუში მათ მიიღეს, ექვსი ყველაზე ხშირად გამოყენებული ზომები იყო:
- უბედური შემთხვევების სიხშირე (60,3 პროცენტი),
- კლიენტების კმაყოფილების კვლევები (60.1 პროცენტი)
- გამოუცხადებლობის განაკვეთები (56,3 პროცენტი)
- სასწავლო და განათლების ხარჯები (56,3 პროცენტი),
- ადამიანების ღირებულება (53,9 პროცენტი)
- კომპეტენციები (53.2 პროცენტი).
"გასაკვირი არ არის, რომ ყველაზე ნაკლებად გამოყენებული ღონისძიებები შეიძლება ასახავდეს გარკვეულ სირთულეებს, რომლებიც დაკავშირებულია შესაბამის მეთოდებთან და, ალბათ, ადამიანური რესურსების ფუნქციის მნიშვნელობასა და იდეას, რომ მისი საქმიანობა გარკვეულწილად უნდა შეფასდეს.
კვლევის ორგანიზაციის უმრავლესობა არ არის, მაგალითად, სასწავლო ღირებულების გაზომვა, კაპიტალში ინვესტიციის დაბრუნება, ერთზე მეტი თანამშრომელი, სამუშაოს შევსების დრო, ტრენინგი და გადამზადება.
ეს არის შედეგების გაზომვები, არა პროცესი ღონისძიებები (გადამზადებული ადამიანების რაოდენობა) გადამწყვეტი დემონსტრირება HR წარმატება - წარმატება, რომელიც მოგცემთ აღმასრულებელ მაგიდასთან.
ადამიანური რესურსების დამახსოვრება
შენი ოფისი მაგნიტი მათთვის, ვისაც სჭირდება დახმარება, რჩევა, ან sounding ფორუმში? არიან ზოგიერთი თქვენი სია თქვენი უფროსი მენეჯერები? მაშინაც კი, CEO? თუ ასეა, გახსოვთ, რომ შენს ორგანიზაციის ხალხს ემსახურებით, რათა მათ შეასრულონ თქვენი საქმიანი მიზნები.
სამხრეთ-დასავლეთი ავიახაზების სამსახურში ადამიანური რესურსების ფუნქცია ეწოდება ოფისს ხალხს და უფროსი ადამიანს აქვს მსგავსი სათაური. (HR სათაურები სულ უფრო აღწერილია სამუშაოს შესახებ ). პირველ რიგში, შენ იქ მყოფი ხალხი ემსახურება. მოსამართლე თქვენი წარმატება იმ დღეს, როდესაც ტექნიკური ტექნიკოსი, წარმოების თანამშრომელი, საინჟინრო დირექტორი და აღმასრულებელი დირექტორი ყველა შეწყვიტოს მიერ რჩევა ან უბრალოდ ზოგადი დისკუსია. როგორ შეაფასებ ახლა?
ექსპრესიანი აზრის გამოხატვა მონაცემთა და შესწავლის გზით
თქვენ უნდა გაიგოთ ნომრები. როგორ სხვა რამე გთავაზობთ ბიზნესს მიმართულებით არსებულ, ინტელექტუალურ აზრს? გაიგე ყველაფერი, რაც შეგიძლიათ, რომ თქვენ გაქვთ მოსაზრებები და თქვენი მოსაზრებები მონაცემებით არის გამყარებული . თქვენ უნდა გესმოდეთ იმ გადაწყვეტილების ეფექტი, რომელიც თქვენს ოფისში მუშაობს დანარჩენ კომპანიაში. (მაგალითად, ნუ გეგმავს შეხვედრებს მცენარეთა პერსონალთან მათი გადაზიდვის თვის ბოლო დღეს).
არ არის საკმარისი იმის თქმა, რომ ფიქრობთ, რომ გარკვეული მოქმედებები მენეჯერების აყვანის გზით გააძლიერებს თქვენს დასაქმებას და დასაქმებას. თქვენ უნდა დაიბრუნოთ თქვენი გაწვევის მეთოდები და გადაწყვეტილების მიღება მონაცემებით.
სარგებლობენ ტექნოლოგიის უპირატესობებით
თქვენ უკეთეს მომსახურებას მოგაწოდებთ და გაახარებთ თქვენი დროის დამატებითი ღირებულების სტრატეგიის ოცნებას. თქვენ არ შეგიძლიათ გადაჭარბებული ეფექტიანი ადამიანური რესურსების საინფორმაციო სისტემის გავლენა (HRIS) . დასჭირდება ანგარიშები დასწრების შესახებ? როგორია თქვენი ორგანიზაციის ხელფასის შესახებ ინფორმაცია? დაინტერესებული ბრუნვა და შენახვა მოღვაწეები? (ზოგიერთ თქვენგანს არ უნდა ახსოვდეს ის, რაც იყო, როგორი იყო ეს გათვლები ხელით.
მართვის საჭირო ინფორმაციის უზრუნველყოფა სწრაფად , მოხერხებულად, სწორად და სასარგებლო ფორმატში ხდის ლამაზად და თავს კარგად გრძნობს. ხალხი თქვენი ორგანიზაციის უდიდესი ინვესტიციაა. ტრეინინგის ხარჯები ყურადღებით ქმნის ბიზნესს.
გარდა ამისა, გამოყენების ინტრანეტის ათავისუფლებს პერსონალის დრო, რადგან თანამშრომლებს შეუძლიათ შევიდნენ მათი ინფორმაცია ფორმები. ინტრანეტი უზრუნველყოფს კომუნიკაციას, ტრეინინგს და მოსახერხებელ პასუხს და საშუალებას გაძლევთ შეინახოთ თქვენი დრო უფრო შემოქმედებითი, გააზრებული, წინგადადგმული ამოცანებისათვის, როგორიცაა ბიზნესის სტრატეგიის შემუშავება.
რეკომენდაცია პროგრამები ხალხს, რომელიც მუდმივად გააუმჯობესოს ბიზნესი
ახალი პროგრამების წარდგენისას ან პრობლემის მოგვარება პრობლემის გადაწყვეტისას, ვარაუდობენ გადაწყვეტილებებს, რომლებიც მიზნად ისახავს ბიზნესის მიზნების მიღწევას. თქვენ გაქვთ საფუძველი ახალი ცვლადის გადახდის სისტემაში, როგორიცაა მენეჯერების წახალისება ბიზნესის მიზნების მისაღწევად.
რა არის უკეთესი? "მადლობა" ბარათის სისტემა, როგორც ჩანს, დასაქმების მოტივაციისა და პროდუქტიულობის დასადგენად, ანუ დასწრების სისტემა 4% -ით შემცირდა.
შეძლებისდაგვარად, ახალი პროგრამების ან პროგრამების ცვლილებების განხორციელება მიზნობრივ მიზნებზე დაფუძნებულ პროგრამებზე, რომლებიც ხელს უწყობენ ბიზნესს. მაშინ, გახსოვდეთ, რომ შევაფასოთ ცვლილებები და შეაფასე თუ არა ახალი პროცესი. როდესაც შემოგთავაზებთ სისტემებს და გაუმჯობესებას, რაც გაზრდის ასპექტს თქვენი ბიზნესის ასპექტში, აღაფრთოვანებთ თქვენს ადგილს აღმასრულებელ მაგიდაზე.
ისწავლე და იზრდება ყოველ დღე ყოველ შესაძლო მეთოდით
გამოიყენეთ თქვენი ცოდნა იმის შესახებ, თუ როგორ განვითარდება ადამიანებმა იმისათვის, რომ საჭიროა გააგრძელონ ზრდის მრუდი.
- ეძებეთ უფრო გამოცდილი მენტორი ან ხმაურიანი საბჭო. თქვენ უნდა ვინმეს შეგიძლიათ confide და ვისწავლოთ.
- დაესწრება პროფესიული HR კონფერენციებს, შეხვედრებს და მოვლენებს.
- დაესწრო აღმასრულებელ ხელმძღვანელობას და მენეჯერულ შეხვედრებს თქვენი პროფესიული ასოციაციების გარდა. თქვენ ეძებთ ცოდნას, რომელიც სცილდება თქვენი დისციპლინისა და განყოფილების ფარგლებს.
- დაესწრო ყოველწლიურად ორმოცი საათი სასწავლო და განათლება. დარწმუნდით, რომ თქვენს თანამშრომლებს ესწრებიან. მოიცავს ბიზნესის ყველა ასპექტს და აწარმოებს ბიზნესს.
- ეძებენ იმ ადამიანებს, რომლებიც კითხვებს სთხოვენ და სჯერათ თქვენი რწმენის გამო, რათა გაგრძელდეს ზრდა. კოლეგა მუშაობს აღმასრულებელ დირექტორთან, რომელიც მის კითხვებს სვამს. მას ყოველთვის არ მოსწონს ისინი, მაგრამ კითხვები ეჭვქვეშ აყენებს მის აზრებს და მოჰყვება მათ ლოგიკურ დასკვნას. მან არაერთხელ სთხოვა: "როგორ იცით, თუ ეს მუშაობს? თქვენ უნდა შეძლოთ რეაგირება.
იქ, თქვენ გაქვთ - საუკეთესო იდეები, თუ რა სამუშაოები მიიღოთ ადგილს აღმასრულებელ მაგიდაზე. ბევრი სამუშაო. უდავოა. მაგრამ, ყოველ შემთხვევაში, თქვენს სამსახურში ყოველ სამუშაო საათში ჩადეთ. რატომ არ გაატაროთ საათები თქვენ, როგორც ნაყოფიერი, გავლენიანი და სტრატეგიული, რაც შეიძლება? ბედნიერი გახდებით, რომ გააკეთე.